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Q869067 Gestão de Pessoas
Uma determinada empresa pública, que atua no setor de saneamento básico, pretende implementar um programa de treinamento de seu pessoal, utilizando, preferencialmente, técnicas aplicadas no próprio ambiente do trabalho, conhecidas como on the job. Nesse diapasão, aplicou aos servidores submetidos ao referido treinamento o acréscimo de tarefas de nível superior bem como alguns deslocamentos verticais, o que corresponde ao conceito de
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Letra (d)

 

Segundo Chiavenato (2007), verifica-se a necessidade de ajustar o trabalho ao trabalhador no formato de programas de mudanças, como:

 

a) Errado.

 

b) Errado. Rotação de cargos: rodízio do funcionários em diferentes cargos que tenham certa afinidade entre si e graus de complexidade semelhantes.

 

c) Errado. Extensão de cargos: constitui um acréscimo de tarefas do mesmo nível de dificuldades ou de responsabilidade ou algum deslocamento horizontal.

 

d) Certo. Ampliação de cargos: representa um acréscimo de tarefas ou de responsabilidades de nível superior ou algum deslocamento vertical do cargo.

 

e) Errado.

Treinamento On The Job - Esse método é um dos mais utilizados nos programas de trainees e também por empresas que desejam formar colaboradores com espírito de liderança. O indivíduo recebe o seu treinamento participando da rotina de trabalho do seu departamento, tendo, assim, a responsabilidade de um funcionário que está há mais tempo na companhia. O colaborador que está passando pelo treinamento on the job realiza tarefas, assimila e cumpre ordens, toma decisões e passa por avaliações de um gestor. Na prática isso proporciona grandes aprendizados, capacitação e muito crescimento.

"Uma determinada empresa pública, que atua no setor de saneamento básico, pretende implementar um programa de treinamento de seu pessoal, utilizando, preferencialmente, técnicas aplicadas no próprio ambiente do trabalho, conhecidas como on the job. Nesse diapasão, aplicou aos servidores submetidos ao referido treinamento o acréscimo de tarefas de nível superior bem como alguns deslocamentos verticais, o que corresponde ao conceito de": AMPLIAÇÃO DE CARGOS (GABARITO: D)

 

O treinamento on the job também envolve a técnica de job rotation (rotação de cargos), contudo, o xis da questão é perceber que no treinamento destacado na questão houve também (além do job rotation) o ACRÉSCIMO DE TAREFAS DE NÍVEL SUPERIOR. Isso significa que houve a ampliação do cargo, não uma simples rotação.

 

 

O treinamento on the job é uma técnica de treinamento e desenvolvimento relacionada quanto ao local de aplicação - aplicada no contexto da empresa.

Suas características são:

- Rotação de cargos;

- Enriquecimento de cargos: consiste em elevar deliberadamente a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo. Pode ser vertical (adição de responsabilidades de níveis de complexidade mais elevados) ou horizontal (adição de responsabilidade no mesmo nível de complexidade).

- Ampliação de cargos: representa um acréscimo de tarefas ou de responsabilidades de nível superior ou algum deslocamento vertical do cargo;

- Extensão de cargos: constitui um acréscimo de tarefas do mesmo nível de dificuldades ou de responsabilidade ou algum deslocamento horizontal.

- Treinamento por instrução no próprio cargo;

- Outras, como orientação da chefia, estabelecimento de metas e avaliações, participação em grupos e comitês.

 

Q885969​ (FCC 2017)

 

Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos Públicos, de Ribas e Salim.

Ou eu estou ficando doido ou o matérial do meu professor do Estratégia concurso está maluco. pois o mesmo conceito que está na descrição da assertiva equivale a rotação de cargos observem. então no caso é para ser dois gabaritos de acordo com os materiais dos colegas.

 

1. A rotação de cargos: consiste na movimentação do pessoal entre diferentes cargos na organização, buscando desenvolver suas competências e capacidades em geral. Ela pode ser vertical ou horizontal. Será vertical quando se ocupa provisoriamente cargos hierarquicamente superiores com o objetivo de desenvolver características individuais que o habilitem para posições superiores em caráter permanente, no futuro. Um exemplo que muitos conhecem é a famosa “substituição” do chefe durante suas férias e ausências... A rotação será horizontal quando acontecer entre cargos do mesmo nível hierárquico, com o objetivo de expandir suas competências com base em experiências diferentes, mas com o mesmo nível de complexidade.

Acredito que a resposta desta questão é questionável, pois o conceito de "ampliação de cargos" não está relacionado a um método de treinamento/ desenvolvimento (CHIAVENATO, 2014). Entre as alternativas da questão, a única que é método de treinamento/ desenvolvimento e se encaixa nas características descritas no enunciado (deslocamentos verticais; acréscimo de tarefas de nível superior) é "rotação de cargos" (letra B). Conforme Chiavenato (2014, p. 352), rotação de cargos "significa a movimentação das pessoas em várias posições na organização no esforço de expandir habilidades, conhecimentos e capacidades. [...]. A rotação vertical significa uma promoção provisória para uma nova posição mais complexa" - se o funcionário é promovido, há o acréscimo de tarefas de nível superior.

Referência:

1.    CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.

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