Tendo em vista que a moderna gestão de pessoas consiste em ...

A moderna gestão de pessoas é composta por um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação das pessoas na organização, que segundo Chiavenato, podem ser resumidos em seis processos básicos:

Provisão, aplicação, remuneração, desenvolvimento, manutenção e monitoramento de pessoas, sendo que todos esses processos estão inter-relacionados entre si e se influenciam mutuamente. Cada processo tende a favorecer ou prejudicar os demais, quando bem ou mal utilizados.

Processo de agregar pessoas

Também conhecido como processo de provisão ou suprimentos de pessoas, esse processo envolve práticas de recrutamento e seleção, e pode ser compreendido como qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender as necessidades da organização e contribuir para o sucesso organizacional.

Processo de aplicar pessoas

É o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na execução de suas tarefas. Envolve a integração do funcionário na empresa, o desenho do cargo a ser desenvolvido e a avaliação de desempenho do funcionário no cargo.

Processo de recompensar pessoas

Por ser um dos principais elementos de motivação e incentivo, esse processo constitui um papel de destaque para a gestão de pessoas, já que os funcionários trabalham em busca de certas expectativas e resultados. Compreende: remuneração, programas de incentivo ao pessoal e programas de benefícios e serviços.

As empresas precisam desenvolver sistemas de remuneração eficazes para proporcionar motivação, retenção e interesse das pessoas em permanecer na organização por longo prazo.

Processo de desenvolver pessoas

Inclui treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreira. É um meio de capacitar e aperfeiçoar o desenvolvimento pessoal e profissional.

Processo de manter pessoas

É utilizado para manter as pessoas da organização satisfeitas e motivadas, com condições ambientais e psicológicas satisfatórias, despertando o interesse do funcionário em permanecer na empresa por longo prazo. Inclui relações com empregados, higiene, segurança e qualidade de vida do trabalhador.

Processo de monitorar pessoas

Acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas de acordo com o planejamento da empresa, garantindo que o mesmo seja bem executado e que os objetivos sejam alcançados. Esse processo compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais.

Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-seis-processos-da-gestao-de-pessoas/

Gabarito: Certo.

Bons estudos!

GAB CERTO

A GESTÃO DE PESSOAS É O DRAMMA

1. Desenvolver pessoas: Treinamento e desenvolvimento;
2. Recompensar pessoas: Salários e benefícios;
3. Agregar pessoas: Recrutamento e seleção;
4. Manter pessoas: Gestão da cultura e clima organizacional E qualidade de vida no trabalho;
5. Monitorar pessoas: Acompanhar atividades e resultados obtidos;
6. Aplicar pessoas: Desenho de cargos e avaliação de desempenho.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)    

Dentro da gestão de pessoas temos o DRAMMA que o nosso colega GEDILSON LIMA já explicou aí nos comentários, sendo um destes processos o de Aplicar Pessoas (processo de determinação dos trabalhos) desenvolvido em 5 pontos:

• desenho de cargos;
• desenho organizacional;
• análise e descrição de cargos;
• orientação das pessoas; e
• avaliação de desempenho.

Pontando, gabarito correto.

Gabarito questionável. "Orientar funcionários" enquadra-se em Monitor pessoas.

Orientar funcionários está mais para desenvolver pessoas, mas é chorar e aceitar