Com referência à gestão por competências, julgue os itens se...

Alternativa Correta: E - Errado

Vamos entender por que a alternativa correta é "Errado". No contexto da gestão por competências, o mapeamento das competências humanas tem um objetivo específico que vai além de apenas aprimorar as competências organizacionais existentes.

Gestão por competências é uma estratégia que busca identificar, desenvolver e utilizar as competências dos colaboradores de maneira alinhada com os objetivos estratégicos da organização. A ideia central é garantir que as competências individuais (conhecimentos, habilidades e atitudes) estejam em sintonia com as competências organizacionais necessárias para alcançar resultados desejados.

Mapeamento de competências é, portanto, uma ferramenta essencial nesse processo. Ele visa identificar quais competências são necessárias para cada função dentro da organização e quais os colaboradores que possuem essas competências ou precisam desenvolvê-las. Esse mapeamento serve para diversos fins, como:

• Identificar lacunas de competências e direcionar programas de treinamento e desenvolvimento;
• Planejar sucessões e carreiras dentro da organização;
• Recrutar e selecionar novos talentos com base nas competências desejadas;
• Avaliar desempenho e promover colaboradores com base em competências demonstradas.

Com isso, fica claro que o mapeamento das competências humanas não tem como único objetivo aprimorar as competências organizacionais já disponíveis. Ele é muito mais abrangente e busca alinhar as competências individuais com as necessidades estratégicas da organização, visando um desenvolvimento contínuo e estratégico.

Portanto, a afirmação de que o mapeamento das competências humanas tem por objetivo aprimorar as competências organizacionais já disponíveis está errada. O objetivo é mais amplo e visa garantir que a organização possua as competências necessárias para atingir seus objetivos estratégicos de maneira eficiente e eficaz.

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema. Caso tenha mais perguntas ou precise de mais detalhes, estou à disposição!

Segundo Hugo Brandão, o mapeamento de competências serve primordialmente para identificar o gap (lacunas) entre a competência atual do funcionário e àquela necessária ao cumprimento dos objetivos organizacionais. O objetivo de aprimorar ao qual a questão se refere observa-se na fase de desenvolvimento de competências, posterior ao mapeamento.

Recomendo a leitura desse artigo, muito esclarecedor: http://www.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=2567

Olá pessoal ( GABARITO ERRADO):

Segundo Idalberto Chiavenato (Administração Geral e Pública pg. 215) 
Competência significa:
" capacidade de utilizar o conhecimento para AGREGAR VALOR e fazê-lo acontecer na organização por meio da mudança e inovação." Por sua vez gestão por competências significa:" um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio."  Já o mapeamento das competências visa  identificar os gaps ( lacunas) entre as competências existentes e as requeridas. 
Existem quatro categorias de competências:
1) Essenciais=Básicas e fundamentais;
2) Gestão=utilização recursos organizacionais;
3) Organizacionais=Modus vivendi da organização;
4) Pessoais= pertence a cada indivíduo"

Espero ter ajudado pessoal..
 

Segundo Idalberto Chiavenato ( Administração Geral e Pública 3ª edição - pág. 191)

4. Competências pessoais: São as competências que cada individuo aprende e desenvolve em suas atividades pessoais na organização. As competências pessoais conduzem às competências organizacionais; estas, às competências de gestão e, por fim, às competências essenciais. Contudo, o caminho não costuma ser esse, mas o inverso. As organizações avaliam e definem quais são suas competências essenciais - atuais ou exigidas - e daí, partem para suas competências de gestão, competências organizacionais até chegar às competências individuais por meio de um processo estratégico de desenvolvimento. 

Acredito que o verdadeiro conceito de mapeamento de competência é :

Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas - Prova 2

Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Gestão de Competências; 

Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.

GABARITO: CERTA.

O mapeamento das competências humanas tem por objetivo achar as lacunas(deficiências humanas),não para aprimorar,mas para procurar suprir as  competências organizacionais já disponíveis na instituição.