Empresas bem estruturadas e gerenciadas adotam a filosofia d...

Alternativa correta: D - considerar um horizonte de planejamento de longo prazo na definição das estratégias adotadas pela empresa.

Vamos entender melhor a questão e a alternativa correta.

O Tema: Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é um processo fundamental para a organização, pois envolve a definição de objetivos a longo prazo e a criação de planos para alcançar esses objetivos. Este tipo de planejamento permite que a empresa se posicione proativamente no mercado, adaptando-se às mudanças do ambiente externo e aproveitando as oportunidades.

Características do Planejamento Estratégico

Entre as várias características do planejamento estratégico, destacam-se:

• Longo Prazo: O planejamento estratégico se concentra em um horizonte de longo prazo, geralmente de três a cinco anos ou mais.
• Visão Abrangente: Considera não apenas os pontos fortes e fracos internos, mas também as oportunidades e ameaças do ambiente externo.
• Participação da Alta Administração: Embora a contribuição possa vir de diversas áreas, a alta administração é a principal responsável pela formulação e implementação das estratégias.
• Flexibilidade e Adaptação: Deve ser suficientemente flexível para se adaptar às mudanças no ambiente de negócios.

Comentando as Alternativas

A: Ser elaborado por consultores externos com a ajuda de funcionários da linha operacional.

Comentário: Embora consultores externos possam auxiliar no processo, a responsabilidade principal pelo planejamento estratégico recai sobre a alta administração, e não sobre funcionários da linha operacional.

B: Concentrar-se em ações e projetos que devem ser realizados apenas pelos executivos e seus assessores.

Comentário: O planejamento estratégico envolve a alta administração, mas sua execução pode envolver toda a organização, não apenas os executivos e assessores.

C: Tomar como referência apenas os dados e as informações referentes aos pontos fortes e fracos da empresa.

Comentário: O planejamento estratégico deve considerar não apenas os pontos fortes e fracos internos, mas também as oportunidades e ameaças do ambiente externo (análise SWOT).

D: Considerar um horizonte de planejamento de longo prazo na definição das estratégias adotadas pela empresa.

Comentário: Esta alternativa está correta porque o planejamento estratégico é caracterizado por um horizonte de longo prazo, permitindo que a empresa se prepare para o futuro e se adapte às mudanças externas.

Espero que esta explicação tenha clarificado o tema da questão. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição!

Gabarito D planejamento estratégico / longo prazo

Sobre o planejamento estratégico, Chiavenato cita que:

É o mais amplo e abrange toda a organização. É projetado para o longo prazo. Envolve a empresa de maneira global. Abrange todos os recursos e áreas de atividade, Busca a tingir os objetivos em nível organizacional. (Chiavenato, 2014, Pág 178)

A) INCORRETA. O planejamento estratégico é elaborado pela cúpula organizacional (presidentes, dirigentes, diretores) ou seja, no nível institucional.

B) INCORRETA. O planejamento estratégico abrange todas as áreas da organização de uma maneira global e genérica.

C) INCORRETA. O "apenas" invalidou a questão. Os pontos internos: fraquezas e forças são abordados na análise organizacional interna, porém, deve-se considerar os pontos externos: ameaças e oportunidades.

D) CORRETA. O planejamento estratégico é projetado para longo prazo. "tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente." (Chiavenato, 2014)

Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014.

GABARITO: LETRA "D".

D) CORRETA. O planejamento estratégico é projetado para longo prazo. "tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente." (Chiavenato, 2014)

GABARITO: LETRA D

Existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional

ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

↳ Visão da Empresa.

↳ Forte orientação externa.

• É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

TÁTICO

• É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico

↪ Médio prazo

↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

↳ Gerente/ Gerencia.

↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

↳ Definições das principais ações por departamentos.

OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

• É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

↳ Visão por tarefas rotineiras.

↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.