A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a segu...

GAB: C

Planejamento estratégico: orienta a visão estratégica do departamento a longo prazo;

Planejamento tático: desdobra a visão em planos de ações para resultados a médio prazo;

Planejamento operacional: transforma os planos e metas em ações reais, ou seja, executa os planos de ação desenvolvidos no nível tático.

Tá! a escolha de objetivos estratégicos é naturalmente associada ao planejamento estratégico. Contudo, o diagnóstico do posicionamento da empresa no ambiente (externo) e das capacidades e deficiências da estrutura organizacional diante da limitação ou disponibilidade de recursos organizacionais não precede a definição de objetivos?

A questão afirma que "Inicia-se o processo de planejamento estratégico com a escolha dos objetivos estratégicos organizacionais". Escolhem-se objetivos antes de realizar diagnóstico? VAI ENTENDER A CABEÇA DE QUEM MONTA GABARITO DE PROVA!

As etapas do planejamento estratégico são definidas por dois grandes autores de administração: Djalma de Oliveira e Idalberto Chiavenato, e as bancas não se decidem sobre qual posicionamento devem adotar. Os dois teóricos têm ideias muito parecidas sobre esse tema, e o principal ponto de divergência é justamente a etapa inicial, que as bancas mais gostam de cobrar.

Vamos ver o que cada um dos autores diz:

Segundo Djalma de Oliveira, as etapas do planejamento estratégico são: 1 - diagnóstico estratégico; 2 - definição de missão, visão e valores; 3 - instrumentos prescritivos e quantitativos; 4 - controle e avaliação.

Já o mestre Idalberto Chiavenatto propõe: 1 - Formulação dos objetivos organizacionais; 2 - análise externa e interna; 3 - formulação das alternativas e escolha da estratégia.

Em síntese, para Djalma a primeira etapa é o diagnóstico, enquanto para Chiavenatto os objetivos é que vêm primeiro.

Qualquer que seja a resposta sobre a etapa inicial do planejamento estratégico, de acordo com um desses autores, a banca normalmente considerará correta.

No mesmo ano a mesma banca usa dois autores diferentes (que maravilha pra nós):

Inicia-se o processo de planejamento estratégico com a escolha dos objetivos estratégicos organizacionais, os quais podem visar ao lucro, à expansão, à autonomia e(ou) à sustentabilidade. (Chatochiavenetto)

O processo de formulação de estratégias organizacionais se inicia com o diagnóstico situacional, segue com a exploração de alternativas estratégicas e é finalizado com a definição de medidas para sua implementação (Djsemalma)