Ainda que a literatura profissional sobre gestão de pessoas ...

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Q349215 Gestão de Pessoas
Ainda que a literatura profissional sobre gestão de pessoas privilegie conteúdos relacionados às funções de pessoal, tais como recrutamento e seleção, gestão do desempenho e treinamento, desenvolvimento e educação, é importante que os profissionais da área compreendam como essas práticas interagem com o contexto e o ambiente organizacional e institucional, cujas características acabam por condicionar sua efetividade e legitimidade. Acerca dessa temática, assinale a opção correta.

Alternativas

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A alternativa correta é A: "Isomorfismo mimético pode ser exemplificado quando uma organização decide implantar um modelo estratégico de gestão de pessoas para se manter legítima, e não em razão da eficácia e eficiência."

Explicação da Alternativa Correta:

O isomorfismo mimético refere-se ao processo pelo qual uma organização adota práticas ou estruturas similares a outras organizações, geralmente para alcançar legitimidade, especialmente em situações de incerteza. Isso ocorre não necessariamente porque essas práticas são as mais eficazes ou eficientes, mas porque são amplamente aceitas e consideradas legítimas no contexto organizacional. Esse conceito é crucial para entender como as organizações tendem a se conformar a padrões e práticas estabelecidos para manter uma imagem de legitimidade perante seus stakeholders.

Análise das Alternativas Incorretas:

B - "Quanto maior a estabilidade e a complexidade ambiental, mais precisas serão as informações de que disporão os tomadores de decisão de uma organização."

Esta alternativa está incorreta porque a estabilidade pode fornecer um ambiente onde as informações são mais previsíveis e precisas, mas a complexidade tende a dificultar a obtenção de informações precisas devido ao aumento das variáveis e das interações entre elas. Nesse sentido, um ambiente complexo e estável não necessariamente garante informações mais precisas.

C - "Formalização, especialização e centralização configuram estratégias organizacionais que orientam a implantação de modelos estratégicos de gestão de pessoas."

Esta alternativa está incorreta porque formalização, especialização e centralização são características estruturais de uma organização, não estratégias organizacionais. Elas influenciam a forma como as atividades são conduzidas, mas não são estratégias em si para a gestão de pessoas.

D - "Análises ambientais efetuadas por meio do modelo dos acionistas permitem que a unidade de gestão de pessoas reconheça os grupos ou indivíduos ante os quais deve manter-se legítima."

Esta alternativa está incorreta porque o modelo dos acionistas foca principalmente nos interesses dos acionistas e investidores, não abrange uma análise ampla dos diversos stakeholders (partes interessadas) que uma organização deve considerar para legitimar suas práticas de gestão de pessoas.

E - "Estruturas organizacionais mecanicistas permitem maior controle sobre a incerteza ambiental pressuposta pelos modelos estratégicos de gestão de pessoas."

Esta alternativa está incorreta porque as estruturas mecanicistas são caracterizadas por alta formalização e centralização, o que pode não ser eficaz em ambientes de alta incerteza. Em cenários incertos, estruturas mais flexíveis e orgânicas tendem a ser mais adequadas, pois permitem uma adaptação mais rápida e eficiente às mudanças ambientais.

Espero que essa explicação ajude a clarificar a questão e os conceitos envolvidos. Estou à disposição para quaisquer dúvidas adicionais!

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Comentários

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Isomorfismo mimético corresponde a respostas padronizadas a situações de incertezas. Quando as metas organizacionaissão ambíguas, o ambiente se revela incerto ou os recursos tecnológicos de que a organização dispõe são limitados,há uma forte tendência em tomar outra organização como modelo. Em relação a Gestão de pessoas, esse tipo de isomorfismo se manifesta pela adoção de melhores práticas, como a remuneração por desempenho ou a avaliação por Balance Scorecard.

Fonte: 
http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75902008000100003.pdf

Isomorfismo Mimético = Baseado na Teoria Institucional, DIMAGGIO; POWELL, 1983 (p.150) relatam a existência de três mecanismos por meio dos quais as mudanças isomórficas institucionais ocorrem: 1) Isomorfismo Coercitivo, que decorre de influência política e do problema da legitimidade; 2) Isomorfismo Mimético, resultante da padronização de respostas à incerteza; e, 3) Isomorfismo Normativo, associado com profissionalização.

O Isomorfismo Mimético ocorre quando tecnologias organizacionais são pobres, quando objetivos são ambíguos ou quando o ambiente cria incertezas simbólicas, levando as organizações a modelarem-se em outras (DIMAGGIO; POWELL, 1983, p.151). Machado da Silva e Fonseca (1993 apud ROSSETO C.; ROSSETO A., 2005, p.6) entendem que as organizações assumem uma postura de Isomorfismo Mimético em relação às organizações líderes no seu ambiente específico no intuito de se defenderem em relação aos problemas que não conseguem resolver com idéias próprias. Desse modo, implementam processos semelhantes aos de outras organizações a fim de favorecer o seu funcionamento a partir de regras socialmente aceitas.
Nunca ouvi falar. Copiei e colei do google e agora TiaCespe não me pega mais.
Abraços a todos.

Letra A.

Críticas acima...

A - GABARITO.

 

B - ERRADO - EM SE TRATANDO DE MAIOR COMPLEXIDADE DO AMBIENTE, MENOR SERÁ A PRECISÃO DA DECISÃO.

 

C - ERRADO - FORMALIZAÇÃO, ESPECIALIZAÇÃO E CENTRALIZAÇÃO CARACTERIZA UM MODELO CLÁSSICO DE GESTÃO DE PESSOAS, E NÃO ESTRATÉGICO. 

 

D - ERRADO - NÃO FAZ SENTIDO UMA ANÁLISE DO AMBIENTE DE INVESTIMENTO (EXTERNO E QUANTITATIVO) FEITO PELOS ACIONISTAS TER RELAÇÃO COM A IDENTIFICAÇÃO DOS GURPOS E INVIDÍDUOS DA UNIDADE DE GESTÃO DE PESSOAS (INTERNO E QUALITATIVO).

 

E - ERRADO - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MECANICISTAS SÃO APROPRIADAS PARA AMBIENTES ESTÁVEIS, E NÃO INSTÁVEIS.

Vamos analisar cada alternativa à luz dos conceitos de gestão de pessoas e do ambiente organizacional:

**Alternativa A:**

- **Isomorfismo mimético** é um conceito da teoria institucional que explica como organizações tendem a imitar outras organizações em resposta à incerteza, buscando legitimidade. Esse comportamento ocorre frequentemente independentemente da eficácia ou eficiência das práticas imitadas. Portanto, a afirmação está correta.

**Alternativa B:**

- A estabilidade e a complexidade ambiental afetam a precisão das informações disponíveis. Em ambientes estáveis e simples, as informações tendem a ser mais previsíveis e precisas. Já em ambientes instáveis e complexos, a incerteza aumenta, tornando as informações menos precisas. Assim, a afirmação está incorreta.

**Alternativa C:**

- Formalização, especialização e centralização são características estruturais de uma organização, não estratégias específicas para a implantação de modelos estratégicos de gestão de pessoas. Essas características influenciam, mas não necessariamente orientam diretamente a implantação de tais modelos. Portanto, a afirmação está incorreta.

**Alternativa D:**

- O modelo dos acionistas (shareholder model) foca nos interesses dos acionistas e não necessariamente ajuda a unidade de gestão de pessoas a reconhecer todos os grupos ou indivíduos relevantes para a legitimidade da organização, como faria uma abordagem de stakeholders (partes interessadas). Portanto, a afirmação está incorreta.

**Alternativa E:**

- Estruturas organizacionais mecanicistas, caracterizadas por alta formalização e centralização, podem dificultar a adaptabilidade necessária para lidar com incertezas ambientais, ao invés de permitir maior controle. Portanto, a afirmação está incorreta.

Portanto, a opção correta é:

**A - Isomorfismo mimético pode ser exemplificado quando uma organização decide implantar um modelo estratégico de gestão de pessoas para se manter legítima, e não em razão da eficácia e eficiência.**

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