Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2564132 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da área Gerenciamento da Integração na gestão de projetos.
Alternativas
Q2562945 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A atividade de validar o escopo é uma das atividades da fase de monitoramento e controle.

Alternativas
Q2562944 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A atividade de planejamento das respostas aos riscos é pertencente à área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Alternativas
Q2562943 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A criação da EAP é uma das atividades da fase de planejamento.

Alternativas
Q2562329 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativos a gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.


Portfólios, programas, projetos, produtos e operações podem fazer parte do sistema de entrega de valor de uma organização.
Alternativas
Q2562328 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativos a gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.


É tendência atual que os escritórios de projetos desempenhem cada vez menos o papel de articuladores junto a líderes, unidades de negócios e proprietários de produtos e passem a focar cada vez mais o desenvolvimento e a entrega de valor e excelência em projetos junto às equipes especializadas.
Alternativas
Q2551007 Gerência de Projetos
Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com: 

1. Prazo ilimitado. 2. Escopo definido. 3. Objetivos determinados. 4. Responsabilidade de execução definida.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q2550371 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa referente ao domínio de desempenho de entrega de projetos no guia PMBOK.
Alternativas
Q2548026 Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK, 5ª edição, assinale a alternativa que corresponde a um agrupamento de projetos obrigatoriamente relacionados entre si através do resultado comum ou da sua capacidade coletiva.
Alternativas
Q2547848 Gerência de Projetos
O Project Management Office (PMO), também conhecido por “escritório de projetos”, corresponde a um setor particular criado na empresa, que pode utilizar diversas abordagens na gestão de projetos. A esse respeito, assinale a alternativa que indica o papel específico do Scrum Master, quando empregada a abordagem Agile.
Alternativas
Q2547847 Gerência de Projetos
No âmbito da gestão de projetos, assinale a alternativa que corresponde ao principal objetivo da técnica “estimativa de três pontos” (ou, conforme o Guia PMBOK®, Program Evaluation and Review Technique (PERT)
Alternativas
Q2547617 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


A implementação de metodologias ágeis é mais adequada para projetos nos quais o escopo é incerto e sujeito a mudanças frequentes, permitindo ajustes contínuos no planejamento e execução das atividades para melhor atender às necessidades dos stakeholders.

Alternativas
Q2547607 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O sucesso da gestão de projetos está intrinsecamente ligado à capacidade do gerente de projetos de realizar uma integração eficaz de todas as áreas de conhecimento, garantindo que os objetivos do projeto sejam atingidos de forma coesa e harmoniosa. 

Alternativas
Q2547604 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


A gestão de projetos eficaz é possível sem a utilização de softwares de gerenciamento de projetos, desde que o gerente de projetos possua habilidades avançadas de planejamento e controle manual de todas as atividades e recursos. 

Alternativas
Q2547602 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


A gestão de projetos tradicional, baseada em metodologias clássicas, permite flexibilidade máxima na execução das tarefas, sendo ideal para projetos com alta incerteza e mudanças frequentes no escopo. 

Alternativas
Q2546648 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O método Scrum é uma estrutura de gerenciamento de projetos que se concentra em entregas contínuas de incrementos de produto, em vez de em um plano de projeto detalhado.

Alternativas
Q2546620 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


Um erro comum de gerentes de projetos principiantes é utilizar uma matriz RACI (Responsibility Assignment Matrixé) usada para atribuir responsabilidades a membros da equipe do projeto e outras partes interessadas, pois as informações dessa matriz devem ser compartilhadas entre os membros da equipe do projeto, sendo o seu acesso vedado a fornecedores, clientes ou outros stakeholders.

Alternativas
Respostas
221: E
222: C
223: E
224: C
225: C
226: E
227: C
228: E
229: E
230: D
231: D
232: E
233: C
234: A
235: C
236: C
237: E
238: E
239: C
240: E