Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q1884209 Gerência de Projetos
Uma construtora adotou a análise de valor agregado (AVA) como procedimento gerencial para acompanhar sua obra. Os custos totais da construção são de 20 milhões de reais, para serem executados em dois anos. O início do empreendimento foi em janeiro de 2021, com previsão de conclusão em dezembro de 2022. Em junho de 2021: o valor planejado foi de 3 milhões; o valor agregado foi de 4 milhões; e o custo real foi igual a 5 milhões. Em dezembro de 2021: o valor planejado foi de 10 milhões; e o valor agregado e o custo real foram iguais a 10 milhões. 
Tendo como referência as informações precedentes e considerando que os valores das variáveis estão corretos, julgue o próximo item, de acordo com a metodologia AVA.

A distorção nos custos em junho de 2021 será corrigida até dezembro de 2022.
Alternativas
Q1881283 Gerência de Projetos
Considerando a aplicação do PMBOK V6 na gerência de projetos de instalações elétricas, julgue o seguinte item. 

O documento de abertura do projeto deve levar em consideração o risco geral do projeto, para que seja de conhecimento de todos os envolvidos, tanto demandantes quanto executores. 
Alternativas
Q1880039 Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a aumentarem suas chances de sucesso.
Alternativas
Q1880038 Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Alternativas
Q1880037 Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


Os grupos de processos consistem em um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto; eles são dependentes das fases do projeto. 
Alternativas
Q1880036 Gerência de Projetos
Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


Para o PMBOK V. 6, projeto é conceituado como um esforço permanente empreendido para criar um produto ou manter um serviço.
Alternativas
Q1878626 Gerência de Projetos
Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos. 

Camila, consultora na área de projetos, utiliza a seguinte técnica para alcançar o consenso entre especialistas que participam de forma anônima: envia-lhes pedidos de informação, reúne as respostas e redistribui o resultado para comentários adicionais até que seja atingido o consenso. Nessa situação, Camila trabalha com a técnica denominada análise de causa-raiz. 
Alternativas
Q1878625 Gerência de Projetos
Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos. 

Manuel, gestor de implementação de projeto em operadora telefônica, pretende aplicar a aceitação ativa de risco para ampliar sua base de clientes. Nessa situação, Manuel deve estar consciente de que, embora não haja ação de prevenção ao risco, um plano de contingência deverá ser executado caso o risco ocorra.
Alternativas
Q1878624 Gerência de Projetos
Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos. 

Pedro, membro de equipe de gerenciamento de projetos, utiliza programas computacionais que realizam análises estatísticas simulando a execução de projeto diversas vezes, de forma a apresentar uma distribuição probabilística dos possíveis resultados alcançados. Nessa situação, Pedro trabalha com a técnica de análise de potencialidade. 
Alternativas
Q1878623 Gerência de Projetos
Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos. 

Carlos, líder de equipe de gerenciamento de projetos, explicou, em uma reunião, o significado de gestão dos riscos positivos. Nessa situação, Carlos estaria correto se explicasse que gerir riscos positivos significa potencializar os ganhos advindos das oportunidades e aumentar a sua probabilidade de ocorrência e a intensidade de suas consequências. 
Alternativas
Ano: 2021 Banca: PR-4 UFRJ Órgão: UFRJ Prova: PR-4 UFRJ - 2021 - UFRJ - Administrador Geral |
Q1878206 Gerência de Projetos
Pode-se considerar no gerenciamento de projetos, pelo menos, dois tipos de abordagens: as preditivas e as adaptativas. Quanto às abordagens adaptativas, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1875459 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 7, o planejamento organizacional impacta os projetos, que são priorizados com base em riscos, em financiamentos e em outras considerações, a exemplo de projeto, programa e portfólio. A esse respeito, assinale a opção correta.  
Alternativas
Q1875449 Gerência de Projetos
No que diz respeito à análise de negócios, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q1875359 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 7, a definição de expectativas para datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias iterações de um projeto é estabelecida pelo plano de
Alternativas
Q1874736 Gerência de Projetos

Um projeto é um único conjunto de atividades com ponto inicial e final definidos, os projetos podem variar de tamanho e finalidade, do lançamento de um ônibus espacial da NASA a um casamento. Assinale a alternativa que apresenta o que significa quando dizemos que um projeto obteve sucesso na dimensão “preparação para o futuro”.

Alternativas
Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: Prefeitura de Timóteo - MG Provas: FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Advogado | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Eletricista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro de Segurança do Trabalho | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Civil | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Psicólogo | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Matemática | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Ambiental | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Língua Portuguesa | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Artes | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Ciências | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Educação Física | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Geografia | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - História | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Inglês | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Assistente Social | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Arquiteto | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Analista em Gestão Municipal - Contador | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Analista em Gestão Municipal | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Pedagogo | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Sanitarista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Fiscal de Tributos | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Nutricionista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor I |
Q1873262 Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I - Diversas são as falhas que ocorrem cotidianamente na gestão de projetos como, por exemplo: falhas no dimensionamento dos riscos envolvidos, falhas nas adaptações técnicas que envolvem a escolha de ferramentas e técnicas utilizadas, falhas nos processos de comunicação, entre outras, essas falhas ocorrem com frequência, mas não afetam a qualidade e a eficiência dos projetos em si

PORQUE

II - o principal objetivo do gerenciamento de projetos é garantir que a execução do projeto ocorra de acordo com o que foi planejado, principalmente no que tange às dimensões: tempo, recursos e escopo.

Sobre essas asserções, é correto afirmar que
Alternativas
Q1871710 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, que se referem à administração geral.

Os métodos ágeis na gestão de projetos referem-se à capacidade de responder às mudanças que ocorrem durante o desenvolvimento dos projetos. 
Alternativas
Q1865857 Gerência de Projetos
Abarcar os processos que envolvem a geração, o armazenamento e a distribuição de informações referentes ao projeto, para que ocorram no tempo certo e na forma mais adequada, e compreender o planejamento e a distribuição das interlocuções, o controle e a elaboração de relatórios de desempenho são características do gerenciamento de projetos relacionadas a
Alternativas
Q1865856 Gerência de Projetos

Com relação ao ciclo de vida do projeto, julgue os itens a seguir.


I A fase de iniciação compreende os processos responsáveis pelo refinamento do objetivo e pela definição da linha de ação e dos requisitos.

II A fase de planejamento abrange os processos responsáveis pela coordenação das pessoas e dos demais recursos necessários à execução do projeto.

III As principais saídas da fase de monitoramento e controle são as informações para as áreas envolvidas, o registro das atualizações e as mudanças em geral.

IV As principais saídas da fase de encerramento são o produto do projeto entregue e aceito e, também, o término das aquisições.


Estão certos apenas os itens

Alternativas
Q1865854 Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta. 
Alternativas
Respostas
1201: E
1202: C
1203: C
1204: E
1205: E
1206: E
1207: E
1208: C
1209: E
1210: C
1211: E
1212: C
1213: E
1214: E
1215: E
1216: B
1217: C
1218: E
1219: E
1220: D