Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

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Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: IF-RO Prova: IBADE - 2019 - IF-RO - Administrador |
Q1128578 Administração Geral
Sobre a Administração por Objetivos, analise os itens a seguir.

I. A APO trata basicamente da forma de relacionamento entre os indivíduos da organização com seus objetivos. II. A base da APO é o processo hierárquico e centralizado, no qual a direção determina os objetivos para cada ente da organização. III. Melhorar o controle das informações, os padrões de desempenho e dar mais dinamicidade na condução da estrutura organizacional, estão entre as principais finalidades da APO.
Estão corretos os itens: 
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: IF-RO Prova: IBADE - 2019 - IF-RO - Administrador |
Q1128577 Administração Geral
O planejamento é um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar um determinado resultado. No que tange aos níveis de planejamento, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: IF-RO Prova: IBADE - 2019 - IF-RO - Administrador |
Q1128576 Administração Geral
Quanto à Estrutura de Poderes nas organizações, leia as afirmativas.

1. Um dos principais objetivos da centralização é a manutenção de uniformidade nas decisões e ações. 2. A descentralização administrativa causa maior dispersão de autoridade, bem como aloca os centros decisórios mais próximos dos níveis de execução. 3. A cultura empresarial não influencia na opção de uma organização em apresentar tomadas de decisão centralizadas ou descentralizadas; o tamanho da empresa é o único fator que estabelece esse parâmetro.
Está correto o que se afirma em: 
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: IF-RO Prova: IBADE - 2019 - IF-RO - Administrador |
Q1128575 Administração Geral
Sobre o Ciclo PDCA - ferramenta essencial de Gestão da Qualidade, criada por Deming em meados dos anos 50 - pode-se afirmar, corretamente, que tem como objetivo primordial:
Alternativas
Q1125315 Administração Geral
A administração das organizações envolve princípios, tipos organizacionais, funções administrativas, ambientes e cultura organizacional. Em relação à administração, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
A função de organização beneficia a administração ao proporcionar senso de direção, focalizar esforços, atuar como fonte de motivação e comprometimento e potencializar o autoconhecimento organizacional.
Alternativas
Q1125314 Administração Geral
A administração das organizações envolve princípios, tipos organizacionais, funções administrativas, ambientes e cultura organizacional. Em relação à administração, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
A função administrativa de liderar ou dirigir envolve a tomada de decisões em relação aos elementos especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, critérios de departamentalização, grau de centralização e grau de formalização das funções e tarefas organizacionais.
Alternativas
Q1125313 Administração Geral
A administração das organizações envolve princípios, tipos organizacionais, funções administrativas, ambientes e cultura organizacional. Em relação à administração, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
As teorias clássicas da administração avançaram no entendimento da liderança com uma visão complexa e de difícil aplicação na prática, o que levou ao desenvolvimento de um conjunto de abordagens que partilha uma visão mais pragmática desse fenômeno, incluindo os substitutos de liderança, a teoria da liderança transformacional e a teoria da liderança carismática.
Alternativas
Q1125283 Administração Geral
A cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros de uma organização pública ou privada. Em relação à cultura organizacional da administração pública brasileira, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Enquanto o burocratismo é um aspecto negativo da cultura organizacional nas instituições públicas brasileiras, um aspecto positivo é a capacidade de relacionamento que proporciona um clima organizacional corporativo, positivo e favorável para a organização.
Alternativas
Q1125282 Administração Geral
A cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros de uma organização pública ou privada. Em relação à cultura organizacional da administração pública brasileira, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Um dos traços que se evidenciam na cultura organizacional da administração pública brasileira é o alto nível de autoritarismo que concede vantagens a um determinado grupo da organização em relação à média.
Alternativas
Q1125274 Administração Geral
Toda empresa, órgão público ou fábrica necessita de pessoas para existir e, em muitas organizações, o grande diferencial decorre das pessoas que trabalham. A gestão de pessoas acompanha a evolução socioeconômica mundial e se relaciona com a evolução da administração. Em relação à gestão de pessoas, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Um dos primeiros estudos que se relaciona com a gestão das pessoas nas organizações visava à racionalização do trabalho através da simplificação dos movimentos requeridos para a execução das tarefas, fazendo com que as pessoas produzissem mais.
Alternativas
Q1125273 Administração Geral
Uma das abordagens de planejamento estratégico alega que as organizações que pretendem gerenciar o futuro devem compreender o passado para conhecer suas capacidades. Em relação ao planejamento estratégico, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
No contexto do planejamento estratégico, tem-se o pensamento estratégico que constitui a parte não analítica do trabalho do estrategista, aquela esfera sofisticada e complexa do conhecimento que envolve imaginação, discernimento, intuição, iniciativa, força mental e impulso para o empreendimento.
Alternativas
Q1125272 Administração Geral
Uma das abordagens de planejamento estratégico alega que as organizações que pretendem gerenciar o futuro devem compreender o passado para conhecer suas capacidades. Em relação ao planejamento estratégico, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Uma das formas de conhecer as capacidades da empresa no processo de planejamento estratégico é através da análise SWOT que proporciona conhecer as forças e fraquezas externas e as oportunidades e ameaças internas.
Alternativas
Q1125271 Administração Geral
Uma das abordagens de planejamento estratégico alega que as organizações que pretendem gerenciar o futuro devem compreender o passado para conhecer suas capacidades. Em relação ao planejamento estratégico, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O planejamento estratégico é um processo que tem como propósitos o desenvolvimento e a manutenção de um ajuste dos objetivos, as potencialidades da empresa e as mudanças frente às oportunidades de mercado.
Alternativas
Q1125267 Administração Geral
A centralização e a descentralização são atividades utilizadas nos processos de reforma administrativa para melhoria da máquina pública. Em relação às atividades de centralização e de descentralização, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir
Os termos centralização e descentralização são empregados em diferentes sentidos, sendo independentes, mas podem ser de caráter geográfico, funcional e decisório, sendo este último também denominado departamentalização.
Alternativas
Q1125266 Administração Geral
A centralização e a descentralização são atividades utilizadas nos processos de reforma administrativa para melhoria da máquina pública. Em relação às atividades de centralização e de descentralização, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir
Embora entre os autores exista uma convergência dos conceitos de descentralização e desconcentração, a desconcentração pode ser considerada uma das formas de descentralização.
Alternativas
Q1112806 Administração Geral
No que tange à organização por processos, assinale a alternativa que se traduz como uma de suas características:
Alternativas
Q1112804 Administração Geral
Em Ciência da Administração, “o gerenciamento de todos os elementos, internos e externos à empresa, relacionados com o empreendimento, para avaliar o grau de eficiência e eficácia” denomina-se:
Alternativas
Q1111688 Administração Geral
A gestão operacional no processo de realização da estratégia organizacional não é a única etapa, mas é fundamental para seu sucesso. Embora não seja a base, é prioridade em todas as organizações, uma vez que, sem excelência na operação, não conseguirão êxito em executar seus planos estratégicos. A gestão operacional pode envolver até quatro importantes processos.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os quatro processos da gestão operacional.
Alternativas
Q1111687 Administração Geral
Benchmarketing é a mensuração de um processo ou de uma organização em relação a alguma meta, seja interna ou externa. Entretanto, várias pessoas utilizam o conceito somente com foco no externo, tendo como referência o melhor do concorrente. A vantagem do Benchmarketing sobre a fixação da meta é que comparar as práticas com outras organizações pode levar a alguma ideia de como foi alcançado o nível de desempenho apresentado.
São contribuições do processo de Benchmarketing externo às organizações, EXCETO:
Alternativas
Q1111686 Administração Geral
O Balanced Scorecard consiste em ferramenta com metodologia própria que apoia a gestão estratégica das empresas e fundamenta-se basicamente em indicadores, metas e perspectivas. Pode-se relacionar as seguintes perspectivas: financeira, processos internos, clientes e aprendizagem e crescimento. A perspectiva de aprendizado e crescimento enfatiza a importância de alinhar os ativos intangíveis com a estratégia da organização.
Relacione os três componentes dos ativos intangíveis e essenciais para a implementação da estratégia apresentados na COLUNA I com suas características na COLUNA II.
COLUNA I 1. Capital humano 2. Capital da informação 3. Capital organizacional
COLUNA II ( ) Disponibilidade de sistemas de informação, de infraestrutura e de aplicativos de gestão do conhecimento. ( ) Alinhamento das metas e incentivos com a estratégia em todos os níveis hierárquicos. ( ) Compartilhamento dos conhecimentos e recursos das pessoas com potencial estratégico. ( ) Disponibilidade de habilidades, talentos e conhecimento para executar as atividades requeridas pela estratégia.
Alternativas
Respostas
2701: A
2702: D
2703: B
2704: C
2705: E
2706: E
2707: C
2708: C
2709: E
2710: C
2711: C
2712: E
2713: C
2714: E
2715: C
2716: D
2717: C
2718: A
2719: A
2720: B