O Banco do Brasil implementou, em 2006, um sistema de gestão por competência que usa a
ferramenta conhecida por “Balanced Scorecard”. Nesse sistema, a avaliação funcional é feita
pelo próprio funcionário, pela chefia imediata, pelo superior e pelo cliente. Após as pontuações,
as informações são planilhadas numa base de dados e, a cada seis meses, obtém-se uma
pontuação final. A partir daí, é possível definir a colocação do funcionário para certas áreas e
cargos ou grupos de projetos e, ainda, estabelecer sistemas de compensação e tabelas salariais.
Sobre o tema, aponte a afirmativa CORRETA.