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Q2251531

Governança de TI ITIL , Planejamento Estratégico de TI (PETI) , Planejamento e Gestão de Sistemas de TI , Conceitos Básicos em Governança de TI ( assuntos)

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: FCC - 2007 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q2251531 Governança de TI

São exemplos no contexto da disciplina tática e da disciplina operacional no ITIL, respectivamente:

Alternativas

Financial Management e Change Management.

Incident Management e Release Management.

Problem Management e IT Service Continuity Management.

Capacity Management e Service Level Management.

Financial Management e Availability Management.

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Q2251530

Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) , Planejamento e Gestão de Sistemas de TI , Conceitos Básicos em Governança de TI ,

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: FCC - 2007 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q2251530 Governança de TI

De acordo com o PMBOK, WBS é o mesmo que

Alternativas

cronograma do projeto.

workflow do processo.

estrutura analítica do projeto.

PERT/CPM.

fluxograma do sistema.

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Q2241355

Governança de TI CMMI (Capability Maturity Model Integration) ,

Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2007 - TSE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q2241355 Governança de TI

Quanto ao modelo CMMI, assinale a opção correta.

Alternativas

No nível de capacidade 1, padrões e processos podem ser diferentes entre projetos. No nível 2, os processos para um projeto são resultantes da configuração de processos já existentes e padronizados pela organização.

No nível de capacidade 3, objetivos quantitativos para as qualidades e performances dos processos são estabelecidos e usados para gerenciá-los. As qualidade e performances dos processos são entendidas em termos estatísticos.

A validação visa garantir que o produto atenda aos requisitos especificados e não pode ser feita via testes, demonstrações e simulações. A verificação visa demonstrar que o produto fornecido atenderá ao uso que se pretende dar ao mesmo e não pode ser feita via revisão por pares.

Uma organização no nível de maturidade 5 procura modificar e adaptar os seus processos a partir do entendimento quantitativo dos mesmos. Há uma preocupação com a melhora contínua dos processos.

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Q2241354

Governança de TI CMMI (Capability Maturity Model Integration) ,

Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2007 - TSE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q2241354 Governança de TI

Considerando as áreas de processo no CMMI, assinale a opção correta.

Alternativas

As áreas de processo podem ser organizadas em categorias como gerência de processos e de projetos. Na gerência de processos, uma área visa possibilitar que as organizações entendam quantitativamente os seus processos.

No nível de maturidade 1, uma área de processo relaciona-se à gerência de requisitos, uma outra área de processo relaciona-se ao acompanhamento do projeto e identificação de ações corretivas.

No nível de maturidade 2, uma área de processo visa o desenvolvimento dos talentos e dos conhecimentos das pessoas na organização, uma outra área de processo visa à gerência de riscos.

No nível de maturidade 3, uma área de processo relaciona-se à gerência quantitativa dos processos visando possibilitar que sejam atingidos objetivos de qualidade e desempenho estabelecidos.

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Q2240236

Governança de TI MPS.BR ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Caixa Prova: CESPE / CEBRASPE - 2014 - Caixa - Técnico Bancário Novo - Carreira Administrativa - Polo de Tecnologia da Informação |

Q2240236 Governança de TI

Em relação ao documento MPS-BR, julgue o item subsecutivo.

Medições e controles dos riscos de segurança da informação, além do registro e da qualificação de incidentes, são resultados esperados no nível C do MPS-BR.

Alternativas

Certo

Errado

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62: C

63: D

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