Questões de Concurso Para click

Gêneros do discurso. 

Processos de alfabetização. 

Letramento.

Signos de representação gráfica 

Indicadores luminosos de mudança de direção. luzes de freio e luz de ré. 

Marcador de combustível, velocímetro e hodômetro parcial, 

Espelhos retrovisores em ambos os lados, pneus em condições mínimas de segurança e limpador do vidro traseiro. 

Extintor de incêndio e kit para primeiros socorros. 

Concórdia - Santa Catarina

Toledo - Paraná

Florianópolis - Santa Catarina

Curitiba - Paraná

Assim que a criança ingressar na Instituição infantil, mediante laudo médico.

Assim que a criança completar seu primeiro ano na Instituição e for detectado algum tipo de atraso, distúrbio ou comprometimento. 

Sempre que se evidencie, mediante avaliação e interação com a família e a comunidade, a necessidade de atendimento educacional especializado. 

Após ingresso na Instituição de Educação Infantil, quando a necessidade for detectada por equipe multidisciplinar e/ou encaminhamento dos professores, técnicos ou gestores da instituição onde atuam. 

Pelas decisões centralizadas no líder sem qualquer participação dos colaboradores. Este tipo de liderança é egocentrada e costuma oprimir seus subordinados. Sua presença causa desconforto, pois não valoriza as competências, conhecimentos. habilidades e os resultados dos colaboradores. 

Esta liderança sabe criar um ambiente onde as decisões são compartilhadas, ou seja, os colaboradores também são ouvidos e suas opiniões, conhecimentos levados em consideração. O líder comesse perfil sabe conduzir, ensinar, delegar e acompanhar o trabalho de seus colaboradores, e em muito se assemelha com a Liderança Coaching. pois este modelo participativo compartilha seus conhecimentos para que estes se desenvolvam e tenham mais autonomia e confiança para realizar suas tarefas.

Neste tipo, os colaboradores têm liberdade para fazer suas funções com menos interferências diretas das lideranças, e por si só são responsáveis por gerenciar os resultados de seu trabalho. Ainda assim, o líder liberal precisa estar atento para que os colaboradores não fiquem sem condução, cometam erros sem correção e comisso culmine em menor desempenho e que da de produção para a empresa. 

As competências são estimuladas, os projetos conduzidos em parceria, as habilidades desenvolvidas, as opiniões ouvidas e levadas em conta, os colaboradores têm a confiança trabalho. Este tipo de líder sabe delegar com assertividade, uma vez que identifica as capacidades individuais de cada um de seus liderados e as utiliza para potencializar seus resultados.