Questões de Concurso Para semarh-go

Os sistemas computacionais devem determinar corretamente as rotinas administrativas.

Os sistemas administrativos devem ser definidos a partir dos sistemas computacionais.

Os sistemas computacionais devem ser sempre projetados para gerarem informações gerenciais.

Os sistemas de informações gerenciais têm como objetivo principal os sistemas computacionais.

Os sistemas de informações gerenciais podem existir sem os sistemas computacionais.

Excesso de formalismo, de documentação e de papelório devido à necessidade de documentar e formalizar tudo dentro da burocracia.

Resistência a mudanças devido à rotinização, padronização e previsão da burocracia que gera estabilidade ao funcionário.

Menor internalização das regras e exagerado apego aos regulamentos. Os regulamentos, de meios, passam a ser os principais objetivos.

Despersonalização do relacionamento entre os funcionários devido à forte característica da impessoabilidade da burocracia.

Conflitos no atendimento ao público em função do funcionário estar completamente voltado para as normas e regulamentos internos.

A fragilidade e a parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas, o crescente tamanho e complexidade das empresas, a necessidade de um novo modelo de organização racional e o ressurgimento da Sociologia da Burocracia contribuíram para o desenvolvimento da Teoria da Burocracia.

A burocracia é baseada em um conjunto de características que têm como consequências a falta de previsibilidade do comportamento humano e a padronização do desempenho de todos os integrantes da organização, buscando como objetivo a máxima eficácia e eficiência dessa organização.

Os burocratas são pessoas que formam o corpo administrativo da hierarquia e da estrutura da organização, nem sempre identificadas e indicadas, que seguem as regras impostas e servem aos objetivos da organização, sendo admitidos os chefes não burocráticos, com importante influência psicológica.

A crise de sucessão é geralmente acompanhada de um período de instabilidade, em consequência da existência dos chefes não burocráticos, e é menos evidente nos estados totalitários do que nas empresas, igrejas, exércitos ou outras organizações que também estão sujeitos a ela.

A organização, para ser eficiente, exige um tipo especial de legitimidade, racionalidade, disciplina e limitação de alcance, não se observando fragilidade nem dilema. O comprometimento dos subordinados com as regras burocráticas se mantém constante ao longo do tempo, apesar das pressões externas.

a especialização horizontal está associada à necessidade de melhorar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescenta mais níveis na estrutura e é um desdobramento da autoridade.

a especialização vertical é mais conhecida por “departamentalização” por sua forte tendência de criar departamentos.

a especialização vertical e a especialização horizontal são formas distintas de divisão do trabalho, mas dificilmente uma ocorre sem a outra, pois ambas se completam.

a departamentalização é uma divisão do trabalho em termos de autoridade e responsabilidade, e a especialização vertical trata a diferenciação entre os diferentes tipos de tarefas.

a departamentalização deve ser aplicada quando a organização julgar ser mais interessante investir em consultoria externa ou em serviços externos.

ela é a determinação dos padrões de interrelações entre órgãos ou cargos, através de normas, diretrizes e regulamentos visando ao alcance de objetivos da organização.

ela tem como principais características: concentração do trabalho, especialização, hierarquia, distribuição da autoridade e da responsabilidade, racionalismo.

uma vantagem da organização linear é a possibilidade de tornar-se democrática, flexibilizando a disciplina e incentivando a cooperação e a iniciativa das pessoas.

a organização funcional é o tipo mais indicado para pequenas empresas pela fácil operacionalização e pela economia que a sua estrutura simples pode proporcionar.

a organização linear é indicada à organização de pequeno porte, que possui uma equipe de especialistas bem entrosada, reportando-se a um dirigente eficaz.

intervenção diretiva.

democracia restritiva.

participação solidária.

atividade republicana.

cidadania ampliada.

da vontade política para que as classes dominadas assumam a hegemonia e assim ocorra a transformação social.

da pertinência da ação profissional no trato da questão social para que, em integração com as instituições filantrópicas, se insira na divisão social-técnica-profissional.

do controle social , do ajuste institucional das demandas e da organização profissional da categoria.

de investimentos públicos, de articulação dos profissionais junto às entidades e de integração público-privado.

do caráter das políticas do Estado, que, articuladas ao contexto internacional, vão atribuindo especificidades à configuração do Serviço Social na divisão social do trabalho.

reparar o dano e recuperar a área afetada.

sanções penais e administrativas, independentemente da obrigação de reparar o dano.

recuperação dos danos causados e punição penal.

pagamento pelos estragos causados e restrições aos direitos civis.

restrições legais e recuperação dos danos.

vigiar as ações empreendidas por órgãos de fiscalização.

replantio das áreas desvastadas e seu monitoramento.

proteção e participação em campanhas de prevenção e moblização.

zelar pelas ações preservacionistas.

defendê-lo e preservá-lo para as presentes e futuras gerações.

poder de coerção e de arbítrio para o atendimento hegemônico.

interferências autoritárias e direções partidárias.

coerção, autoristarismo e aplicação da ordem pública.

obrigações positivas que inevitavelmente o impelem a exercer regulações sociais por meio de políticas.

direção político-partidária e indicações de intervenções sociais.

transformar profissionalmente a sociedade.

capitalizar novos agentes para um projeto hegemônico institucional.

consolidar posições e direções de sua militância.

configurar novas participações partidárias e seu gerenciamento.

abrir caminho ao futuro de sua profissão e da sociedade.

a intersetorialidade.

os minimos sociais nos CRAS.

as garantias civis e setoriais.

as intervenções profissionais nas instituições.

os ganhos constitucionais na Seguridade Social.

Reafirmação do compromisso de conscientização da classe trabalhadora.

Definição de um projeto profissional único.

Articulação com movimentos dos trabalhadores e o Estado.

Rigorosa formação teórico-metodológica.

Aprofundamento de uma formação militante.

um trabalho técnico-operativo que pode ou não exigir a perícia social, e a construção de um parecer final.

uma técnica de intervenção que objetiva avaliar e decidir sobre determinada questão requisitada ao Assistente Social.

um trabalho técnico-operativo que supõe a realização de uma perícia social e um parecer final conclusivo.

uma técnica que o Assistente Social utiliza para a realização da perícia social.

um trabalho técnico-operativo que pressupõe a realização de um parecer final, envolvendo necessariamente a visita domiciliar.

trabalho multiprofissional e alta hospitalar.

ouvidoria e trabalho em grupo.

entrevista e reunião.

comunicação de óbito e entrevista.

reunião e comunicação de óbito.

nos Estatutos, na vivência profissional, no contato com os usuários e profissionais e na ação educativa-reflexiva.

como ação moral, como normatização de deveres e valores, como teorização ética e como ação éticopolítica.

como normatização de deveres, valores e condutas, como ação moral criadora de novas mediações e nos Regimentos.

na formação profissional, na prática transformadora e conscientizadora, no contato com usuários e nos atos deliberativos.

nos Parâmetros Curriculares, na Lei de Regulamentação da profissão e nas atividades extracurriculares.

economizar energia e água nos espaços de trabalho, reduzir a utilização de material descartável e favorecer a reciclagem.

economizar energia e água nos espaços de trabalho, reduzir a utilização de material descartável e fomentar a participação popular a partir de fóruns de discussão permanente.

conscientizar a população para uma prática ecológica, conscientizar a equipe profissional e modificar os objetivos e metas da instituição.

criar espaços de discussão e informação, capacitação permanente e o estabelecimento de uma prática educativa, criando uma consciência ecológica.

reduzir a utilização de material descartável, favorecer a reciclagem e conscientizar a população para uma prática ecológica.

na identificação do progresso e da felicidade pessoal com a máxima posse de bens.

no compromisso pessoal na vivência e transmissão de valores e comportamentos mais sustentáveis.

no pacto pela tolerância e no respeito à alteridade, como uma forma de aceitarmos uns aos outros.

no respeito pela terra, pela vida, pelos animais, pela natureza e pela construção de uma sociedade mais solidária.

na construção de uma visão de mundo e de vida que preconiza a utilização ao máximo dos recursos da terra.

pelas decisões corporativistas e ganhos institucionais.

pela ampliação de setores hegemônicos e garantias pessoais.

pelo fomento a gestões estratégicas e base para as eleições.

pela consolidação e ampliação da democracia e dos direitos de cidadania.

por ampliação dos ganhos de grupos de interesse.

as atuações dos profissionais devem refletir os interesses de toda a categoria.

as intervenções profissionais devem se configurar em base que conflua para harmonização societária.

as estratégias de consolidação dos interesses institucionais são focos prioritários para a conformação das práticas.

tanto a sociedade como a profissão são construídas na dinâmica das relações sociais, implicando lutas de poder, saber

as práticas institucionalizadas são sempre o exercício da adaptalidade em que a visão hegemônica se confirma.