O processo de planejamento estratégico compreende
atividades como avaliação do ambiente competitivo,
definição de objetivos e metas, posicionamento da cadeia
de valor, elaboração do modelo de negócio, entre outras.
De forma geral, podem ser identificadas três atividades
fundamentais para o desenvolvimento e a implementação
de estratégias na organização que são:
As teorias de Nonaka e Takeuchi sobre a Gestão do
Conhecimento têm sido fundamentais para a
compreensão de como as organizações podem criar,
compartilhar e aplicar conhecimento de maneira eficaz.
Segundo eles, o processo de criação perpassa pela
espiral do conhecimento e, portanto, se relacionando com
a interação dos conhecimentos tácitos e explícitos.
Diante disto, os quatro modos da espiral do
conhecimento são a:
O roadmapping tornou-se uma ferramenta bastante
estratégica e utilizada em diversos setores, não obstante
no setor Saúde. Sobre o tema, é correto afirmar que:
As bases de dados são conjuntos de arquivos
relacionados entre si, podendo conter registros sobre
pessoas, lugares ou informações em geral. No que tange
à base de dados sobre tecnologia, é correto discriminar
algumas bases dos Escritórios de Propriedade Industrial,
tais como:
Quando os futuros são incertos e os
desenvolvimentos tecnológicos podem ter grandes
impactos nos sistemas de saúde, os estudos de cenários
podem ser utilizados como uma ferramenta para a
exploração de políticas. Assim, a metodologia que é
baseada no princípio de previsões por um grupo
estruturado de especialistas é mais precisa, se
comparada às provenientes de grupos não estruturados
ou individuais. Esta metodologia é denominada: