A cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros de uma organização pública ou privada. Em relação à cultura organizacional da administração pública brasileira, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Um dos traços que se evidenciam na cultura organizacional da administração pública brasileira é o alto nível de autoritarismo que concede vantagens a um determinado grupo da organização em relação à média.
A produtividade pode ser definida como a produção de uma unidade produtora por unidade de tempo, isto é, o resultado da produção de alguém por um determinado período de tempo. Em relação à qualidade e à produtividade no setor público, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Além da questão legal prevista no princípio constitucional, as empresas públicas têm cada vez mais a função de suprir as expectativas da sociedade, que se trata de uma questão de poder governamental.
A produtividade pode ser definida como a produção de uma unidade produtora por unidade de tempo, isto é, o resultado da produção de alguém por um determinado período de tempo. Em relação à qualidade e à produtividade no setor público, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O princípio constitucional que deve ser observado pela administração pública de qualquer dos poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios que se relaciona com o conceito de produtividade é a eficiência.
A estrutura de rede é um arranjo organizacional formado por um grupo de atores que se articulam ou são articulados por uma autoridade com a finalidade de realizar objetivos complexos e inalcançáveis de forma isolada. Em relação a esse formato organizacional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Um dos elementos estratégicos que compõem a estrutura organizacional de uma rede são as relações que representam os nódulos da rede as quais são definidas como imagens da realidade que permitem à pessoa tomar conhecimento dos padrões de comportamento, que são criados, reproduzidos ou transformados durante as interações.
A estrutura de rede é um arranjo organizacional formado por um grupo de atores que se articulam ou são articulados por uma autoridade com a finalidade de realizar objetivos complexos e inalcançáveis de forma isolada. Em relação a esse formato organizacional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O gestor de uma organização com estrutura de rede possui as responsabilidades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar, possibilitando a efetividade dos projetos da organização.