Questões de Concurso Para if farroupilha - rs
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Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
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Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
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Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
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Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
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Um gerente de produção está analisando a quantidade ideal a pedir em cada lote de compra de um determinado item. Ele calculou os custos de reposição e de armazenagem de estoque para obter uma estimativa do Lote Econômico de Compras, como descrito na tabela abaixo:
O Lote Econômico de Compra é de
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