Questões de Concurso
Sobre abordagem humanística da administração - teoria das relações humanas em administração geral
Foram encontradas 618 questões
Q804135
Administração Geral
A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas dentre as que abordam a motivação humana. O
teórico que apresentou essa teoria foi
Q804054
Administração Geral
De acordo com a teoria da Hierarquia de necessidades de Maslow, a busca pelo reconhecimento pelo bom desempenho
relaciona-se ao nível de necessidades do indivíduo
Q794030
Administração Geral
A teoria da administração evolui ao longo dos séculos XX e XXI. Atualmente, os administradores utilizam elementos de
todas as teorias, como forma de atingir os objetivos das organizações. A respeito do assunto, assinale a alternativa que
apresenta os elementos relacionados à teoria correspondente.
Q793489
Administração Geral
A noção de que as necessidades humanas estão
organizadas em uma espécie de ordem ou hierarquia
desempenha um papel importante no estudo da
motivação. De acordo com a teoria de Maslow, as
necessidades humanas são divididas em cinco
categorias, na seguinte ordem, de forma crescente:
necessidades básicas, necessidades de segurança,
necessidades sociais, necessidades de estima,
necessidades de auto-realização. Sobre as definições
que envolvem a Teoria de Maslow, leia as sentenças e
assinale a alternativa incorreta:
Ano: 2017
Banca:
IESES
Órgão:
CEGÁS
Prova:
IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |
Q788480
Administração Geral
O psicólogo americano Abraham H. Maslow concluiu que
um indivíduo procura satisfazer suas necessidades
dentro de uma sequência lógica, uma espécie de
hierarquia, em que as necessidades de nível mais baixo
dominam o comportamento do indivíduo até estarem
suficiente satisfeitas, quando então entra em ação outra
necessidade de nível mais elevado. Sobre as teorias
motivacionais é correto afirmar:
Ano: 2017
Banca:
IESES
Órgão:
CEGÁS
Prova:
IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |
Q788478
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o fato que
proporcionou os princípios básicos das relações
humanas, concluindo que o nível de produção é
resultante da integração social do empregado:
Ano: 2017
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Prova:
CONSULPLAN - 2017 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q787838
Administração Geral
Muitas são as teorias sobre liderança, motivação e
satisfação no trabalho; conhecê-las é um passo
importante para uma boa gestão organizacional, seja
na administração pública ou na administração privada.
Assinale a alternativa INCORRETA sobre algumas das
teorias de liderança, motivação e satisfação no
trabalho.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Psicólogo - Área Organizacional (HUJB – UFCG) |
Q787634
Administração Geral
Um gestor da equipe de produção da
organização X, relata que, apesar dos
membros de sua equipe serem distintos,
todos possuem potencial de crescimento
e autorrealização na organização. Ele é um
gestor que possui uma visão otimista do
ser humano. Considerando o olhar desse
gestor perante a perspectiva do ser humano,
a teoria da personalidade mais adequada a
essa visão é a
Ano: 2017
Banca:
IADES
Órgão:
FHB - DF
Prova:
IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Psicologia |
Q786939
Administração Geral
No âmbito da qualidade, a teoria das necessidades, de
Abraham Harold Maslow (1943), parte do princípio de que,
uma vez satisfeita uma necessidade, emerge imediatamente
outra de nível mais elevado e passa a ser motivadora.
Assinale a alternativa que corresponde aos cinco níveis de
necessidades humanas, preconizadas pelo referido autor.
Q780650
Administração Geral
NÃO se enquadra como crítica feita à Teoria das Relações Humanas:
Q780646
Administração Geral
A otimização dos níveis de produtividade das organizações depende de atender aos fatores de higiene, como
premissa e sustentação a todos os trabalhos, bem como satisfazer aos fatores de motivação, os quais,
efetivamente, vão proporcionar o aumento da produtividade nas organizações. Esse contexto refere-se à
Teoria proposta por
Ano: 2017
Banca:
IBGP
Órgão:
CISSUL - MG
Prova:
IBGP - 2017 - CISSUL - MG - Assistente Administrativo |
Q777534
Administração Geral
A maioria dos fracassos no cargo, segundo Dubrin (2003), não se deve à inteligência ou à competência
técnica da pessoa, mas a características de personalidade. A esse respeito, analise as alternativas a seguir e
assinale a alternativa INCORRETA em relação à personalidade e suas teorias.
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |
Q766948
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresente corretamente a definição de I, II e II na pirâmide de necessidades de Maslow abaixo.
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766801
Administração Geral
Uma empresa compreende a interação de recursos
humanos, materiais e estruturação racional do trabalho
para a consecução de seus objetivos. Cada elemento
humano que a compõe é dotado de talento específico,
aprimorado pela formação profissional: se bem
aproveitado, gera sinergia na execução das atividades
necessárias. As atividades, portanto, devem ser divididas
entre os funcionários (divisão do trabalho), para aproveitar
o potencial de cada um. Cabe ao gerente o controle e a
organização do processo de trabalho visando ao melhor
resultado possível. O gerente deve:
• Dar ordens e assegurar-se de que são cumpridas.
• Orientar os trabalhos que seus subordinados executam.
• Manter a disciplina entre seus subordinados.
• Controlar o trabalho de seus subordinados.
• Ensinar, quando necessário, a maneira certa de executar
os trabalhos que lhe foram confiados.
• Melhorar os métodos de trabalho dos seus
subordinados.
Quando um gerente dá ordens aos seus auxiliares diretos,
em nome de quem ele age?
Q765412
Administração Geral
De acordo com Motta e Vasconcelos (2008,
p. 43), “os estudiosos das organizações foram compreendendo outros aspectos ligados à motivação e
à afetividade humanas e começou-se a perceber os
limites da regra e do controle burocrático como formas
de regulação social”. É correto associar esta
frase ao pensamento presente na:
Q764815
Administração Geral
Sobre a teoria dos dois fatores desenvolvida por Herzberg, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O conteúdo do cargo e a natureza das tarefas executadas constituem fatores intrínsecos que influenciam na motivação do indivíduo.
( ) A natureza das tarefas que o indivíduo executa compreende irrelevante fonte de fatores motivacionais.
( ) As condições físicas de trabalho são fatores extrínsecos que devem ser desconsiderados no desencadeamento da ausência de motivação do indivíduo.
( ) O reconhecimento profissional é fator motivacional que provoca satisfação no indivíduo para desempenho de suas atribuições. Assinale a sequência correta.
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763769
Administração Geral
Como é chamado o número de subordinados de um chefe com autoridade de linha, conceito também conhecido
como alcance de controle, cuja expressão origina-se da tradução literal do inglês span of control?
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |
Q762322
Administração Geral
O Princípio da Delegação deve contemplar a capacidade do
subalterno para desempenhar determinada tarefa ou função.
Para isso, o seu superior hierárquico deve realizar a
Q760737
Administração Geral
É característica da teoria das relações humanas, exceto
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2016 - FUB - Auxiliar em Administração |
Q756830
Administração Geral
Julgue o próximo item, a respeito de administração geral e postura profissional.
No final do século XIX, o Movimento das Relações Humanas
foi introduzido na administração para garantir que os
trabalhadores tivessem qualidade de vida no trabalho.
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