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Q2511691

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2024 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Matinhas - PB Prova: CPCON - 2024 - Prefeitura de Matinhas - PB - Agente Administrativo |

Q2511691 Administração Geral

A atuação do profissional no contexto organizacional pode acontecer em diferentes níveis. Atomada de decisão mais abrangente, com impacto em toda a organização e a preocupação com sua interação com o ambiente externo, são características da atuação em:

Alternativas

nível tático.

nível estratégico.

ambiente contextual.

ambiente operacional.

nível operacional.

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Q2510454

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Assistente Administrativo |

Q2510454 Administração Geral

Analise o texto a seguir, que trata da interação entre um chefe e o seu subordinado no ambiente de trabalho.
Imagem associada para resolução da questão

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Considerando as teorias sobre motivação em organizações, pode-se concluir, a partir da identificação dos papéis de chefe e subordinado e da interpretação do sentido que pode ser extraído do diálogo, que

Alternativas

o reconhecimento financeiro não é suficiente para viabilizar a motivação de maneira sustentável; assim, as organizações devem buscar meios alternativos para criar ambientes de trabalho favoráveis ao engajamento.

as financeiras constituem um importante mecanismo motivacional e de engajamento, o que se evidencia na fala que deu origem à resposta do chefe

os colaboradores, em uma instituição bancária, sempre estarão motivados quando bem remunerados.

o subordinado encontra-se insatisfeito com o salário que recebe, e, possivelmente, uma proposta de aumento salarial seria suficiente para resolver o problema.

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Q2510451

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Assistente Administrativo |

Q2510451 Administração Geral

Os estudos sobre liderança em organizações apresentam diversas teorias que abordam, entre outros temas, compreensão do perfil pelo líder. Nesse sentido, configura-se um traço marcante do Líder Transacional

Alternativas

o exercício da liderança a partir da motivação e do exemplo, estimulando os liderados a extraírem o máximo de seu potencial.

a delegação da prerrogativa de tomada de decisão para a equipe de trabalho, contexto em que o líder assume o papel de mediador.

a implementação do conceito de equipes autogerenciadas, em que todos os membros da equipe exercem o papel de líder ao mesmo tempo e inexiste relação de subordinação.

o estabelecimento de uma relação baseada no sistema de recompensas e punições com os liderados, em que méritos são premiados e falhas desencadeiam ações disciplinares.

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Q2510427

Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT , Balanced Scorecard na Administração Geral ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Analista |

Q2510427 Administração Geral

Diversas ferramentas são utilizadas na gestão estratégica e no planejamento estratégico. Entre elas, a análise SWOT, o Balanced Scorecard e a metodologia OKR. Acerca dessas ferramentas, infere-se que

Alternativas

a matriz SWOT é uma ferramenta utilizada, exclusivamente, para aferir o desempenho de vendas de uma empresa, não se aplicando ao serviço público.

a metodologia OKR é uma ferramenta utilizada para definir um conjunto de objetivos e elaborar um escopo mais direcionado para alcançar as metas de uma empresa, mas tem a desvantagem precisar ser definida de forma top down, sem a participação dos colaboradores.

a análise SWOT é utilizada na fase do diagnóstico organizacional, consistindo na análise do ambiente interno (forças e ameaças) e do ambiente externo (oportunidades e fraquezas), com o objetivo de nortear a elaboração de estratégias que assegurem o sucesso da organização.

o Balanced Scorecard é um processo de definição das estratégias e dos objetivos organizacionais que utiliza medidas financeiras e não financeiras, as quais podem ocorrer sob quatro perspectivas: perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento.

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Q2510412

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Analista |

Q2510412 Administração Geral

A direção é uma das quatro funções administrativas, de acordo com a teoria clássica da administração proposta por Henri Fayol. Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação e motivação de pessoas, para a consecução dos objetivos organizacionais. Posto isso, sobre liderança e motivação, certifica-se que

Alternativas

o foco principal da teoria situacional de Hersey e Blanchard é o líder e não os liderados.

a motivação é suficiente para o bom desempenho, ou seja, se o indivíduo está motivado, consequentemente, alcançará um bom desempenho.

a teoria dos dois fatores ou bifatorial, postulada por McGregor, reconhece que o indivíduo é, naturalmente, preguiçoso e tem aversão ao trabalho; por isso, precisa ser controlado e dirigido.

a liderança está relacionada à capacidade do líder de influenciar pessoas, por meio da comunicação e motivação, constituindo-se em um processo informal; enquanto a autoridade formal é baseada em regras e normas, sendo um processo formal, no qual a referida autoridade se utiliza da força do cargo para impor obediência.

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Respostas

51: B

52: A

53: D

54: D

55: D

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