Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 15.283 questões
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164594
Administração Geral
Uma organização está revisando sua cultura organizacional e,
durante o diagnóstico, a consultoria identificou três aspectos
importantes:
1. Os escritórios são projetados com espaços abertos e decorados com os valores da empresa em destaque nas paredes.
2. Os colaboradores utilizam um código de vestimenta informal, refletindo a abertura e descontração do ambiente.
3. A empresa realiza happy hours mensais para reconhecer as conquistas das equipes e promover integração entre os colaboradores.
Com base nos níveis de cultura organizacional, é correto afirmar que esses elementos se classificam como:
1. Os escritórios são projetados com espaços abertos e decorados com os valores da empresa em destaque nas paredes.
2. Os colaboradores utilizam um código de vestimenta informal, refletindo a abertura e descontração do ambiente.
3. A empresa realiza happy hours mensais para reconhecer as conquistas das equipes e promover integração entre os colaboradores.
Com base nos níveis de cultura organizacional, é correto afirmar que esses elementos se classificam como:
Ano: 2025
Banca:
ACAFE
Órgão:
Câmara de Caibi - SC
Prova:
ACAFE - 2025 - Câmara de Caibi - SC - Secretário Legislativo |
Q3164367
Administração Geral
Ao apresentar um relatório sobre a necessidade de
treinamento dos servidores da Câmara, o secretário
legislativo destacou a importância do planejamento
estratégico. Qual das práticas abaixo está alinhada a
esse planejamento?
Q3162697
Administração Geral
A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e
difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais,
constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil.
Por qual motivo a declaração da missão de uma organização é essencial para o planejamento estratégico?
Q3162695
Administração Geral
O processo de administração estratégica se inicia com a definição da missão e objetivos da organização.
Na sequência, a etapa de análise do ambiente possibilita identificar:
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |
Q3162164
Administração Geral
Acerca da ferramenta de planejamento estratégico, denominada matriz SWOT, assinale a alternativa
que se refere a um fator interno da organização.
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |
Q3162163
Administração Geral
O planejamento de tecnologia da informação norteia a execução das ações e dos projetos de
tecnologia da informação e comunicação (TIC) da organização. Assinale a alternativa correta acerca
da análise SWOT.
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
ITUPREV - SP
Prova:
Avança SP - 2025 - ITUPREV - SP - Analista Previdenciário |
Q3162125
Administração Geral
Com base nos conceitos de motivação no
ambiente de trabalho, assinale a alternativa
correta:
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
ITUPREV - SP
Prova:
Avança SP - 2025 - ITUPREV - SP - Analista Previdenciário |
Q3162123
Administração Geral
Com base no conceito de liderança, assinale a
alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Pedagogo |
Q3161672
Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.
A liderança autocrática preconiza o trabalho em conjunto, em que todos sejam informados dos propósitos da organização e do processo que esteja sendo desenvolvido, bem como de seu papel dentro desse contexto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Pedagogo |
Q3161671
Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.
A principal característica da liderança técnica é o caráter autoritário do líder, que cerceia o espaço para debates e, consequentemente, a criatividade da equipe, provocando sua insatisfação.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Pedagogo |
Q3161670
Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.
O líder liberal transfere a tomada de decisões para outros membros da equipe.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Fênix
Órgão:
Prefeitura de Planalto Alegre - SC
Prova:
Instituto Fênix - 2025 - Prefeitura de Planalto Alegre - SC - Orientador Social com Formação em Pedagogia |
Q3161649
Administração Geral
A Comunicação Não Violenta (CNV) é uma ferramenta
importante na mediação de conflitos. Qual é o principal foco da
CNV?
Ano: 2025
Banca:
Wisdom
Órgão:
Prefeitura de Herval D`Oeste - SC
Prova:
Wisdom - 2025 - Prefeitura de Herval D`Oeste - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3160218
Administração Geral
As relações humanas no trabalho ocorrem de maneira ininterrupta, a partir da interação entre duas ou mais
pessoas. No ambiente de trabalho, onde ideias e tarefas são partilhadas, gera-se um convívio que poderá resultar
em cooperação ou atrito nas relações, a depender da habilidade dos atores envolvidos. Nesse contexto, a
habilidade de interagir com inteligência emocional e boa comunicação favorece a empatia e a
colaboração, podendo, ainda, contribuir para um clima organizacional mais produtivo e harmonioso.
Portanto, é possível afirmar que algumas ações que podem ser praticadas para fortalecer as relações
humanas no ambiente de trabalho. Estão corretas, exceto:
Q3159571
Administração Geral
O processo de comunicação engloba a transmissão de
informação. Portanto, se não há tal transmissão, não há a
comunicação. A partir dessa informação, assinale a opção
que apresenta o elemento do processo de comunicação
no qual há intercorrências que distorcem a mensagem ou
impedem a transmissão ou a recepção da informação.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-RJ
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-RJ - Assistente Administrativo |
Q3158856
Administração Geral
A qualidade da comunicação nas organizações depende
da qualidade da comunicação dos colaboradores. Dessa
forma, se as pessoas se comunicarem bem, os processos
organizacionais também tendem a ser eficazes. Os
administradores devem fazer as comunicações circularem
em diferentes níveis. Assim sendo, a partir dessa
informação, assinale a opção que apresenta o nível no
qual a comunicação demonstra caráter diretivo de forma
frequente e no qual ocorre dos níveis superiores para os
níveis inferiores da hierarquia das organizações.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-RJ
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-RJ - Assistente Administrativo |
Q3158855
Administração Geral
Todos os meios de comunicação estão sujeitos a
dificuldades que podem comprometer a transmissão, a
recepção e a interpretação da informação, dificuldades
essas que podem ocorrer na fonte, no destino ou no
próprio processo de comunicação. Considerando essas
informações, assinale a opção que apresenta um exemplo
de dificuldade que compromete o desempenho do emissor
ao buscar transmitir a mensagem.
Q3154693
Administração Geral
Na Gestão Estratégica Governamental, o planejamento é o
processo no qual os órgãos públicos definem suas diretrizes,
objetivos e metas de curto, médio e longo prazos, baseando-se
na identidade institucional e nos recursos disponíveis. Nesse
processo, é fundamental que metodologias para medição de
desempenho do setor público sejam usadas. Entre tais
metodologias se destacam a Balanced Scorecard (BSC) e a
Objective and Key Results (OKR).
Considerando as características de cada uma, classifique os itens a seguir como BSC (1) ou OKR (2).
( ) Na gestão pública, a metodologia permite a definição clara de metas de curto prazo alinhadas com as missões de longo prazo do governo, promovendo foco, alinhamento, e comprometimento entre diferentes níveis da administração.
( ) Os resultados dessa metodologia em serviços públicos devem ser medidos por meio de indicadores claramente definidos e relevantes para cada objetivo promovendo uma gestão mais dinâmica e adaptativa que pode melhor atender às necessidades dos cidadãos.
( ) Na metodologia aplicada nas organizações públicas, a perspectiva financeira não é o objetivo final, mas sim um meio para obtenção de recursos necessários para o cumprimento de sua função social, sendo assim, está orientada para a execução do orçamento público.
( ) Para implementar a metodologia nas organizações públicas, primeiramente deve-se adaptar as quatro perspectivas da ferramenta para refletir as diretrizes estratégicas institucionais.
A classificação correta, na ordem apresentada, é
Considerando as características de cada uma, classifique os itens a seguir como BSC (1) ou OKR (2).
( ) Na gestão pública, a metodologia permite a definição clara de metas de curto prazo alinhadas com as missões de longo prazo do governo, promovendo foco, alinhamento, e comprometimento entre diferentes níveis da administração.
( ) Os resultados dessa metodologia em serviços públicos devem ser medidos por meio de indicadores claramente definidos e relevantes para cada objetivo promovendo uma gestão mais dinâmica e adaptativa que pode melhor atender às necessidades dos cidadãos.
( ) Na metodologia aplicada nas organizações públicas, a perspectiva financeira não é o objetivo final, mas sim um meio para obtenção de recursos necessários para o cumprimento de sua função social, sendo assim, está orientada para a execução do orçamento público.
( ) Para implementar a metodologia nas organizações públicas, primeiramente deve-se adaptar as quatro perspectivas da ferramenta para refletir as diretrizes estratégicas institucionais.
A classificação correta, na ordem apresentada, é
Q3154687
Administração Geral
No processo de Planejamento, a melhoria da gestão no setor
público envolve a utilização de abordagens ou ferramentas de
gestão de desempenho que já são amplamente usadas por
empresas e organizações para alinhar atividades operacionais
com objetivos estratégicos.
Sobre o tema, avalie as afirmações a seguir.
I. O modelo de Governo Eletrônico (e-GOV) é a principal ferramenta em gestão de desempenho que deriva das práticas tradicionais das organizações privadas.
II. Como exemplo de abordagem temos a Balanced Scorecard (BSC) que tem como característica uma construção estruturada e com foco no longo prazo.
III. Como exemplo de abordagem, temos a metodologia Objective Key Results (OKR), que tem como características oferecer maior simplicidade e foco em metas de curto prazo.
Está correto o que se afirma em
Sobre o tema, avalie as afirmações a seguir.
I. O modelo de Governo Eletrônico (e-GOV) é a principal ferramenta em gestão de desempenho que deriva das práticas tradicionais das organizações privadas.
II. Como exemplo de abordagem temos a Balanced Scorecard (BSC) que tem como característica uma construção estruturada e com foco no longo prazo.
III. Como exemplo de abordagem, temos a metodologia Objective Key Results (OKR), que tem como características oferecer maior simplicidade e foco em metas de curto prazo.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Sarandi - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |
Q3153773
Administração Geral
O planejamento estratégico fornece a visão geral, o planejamento tático traduz essa visão em ações
específicas, e o planejamento operacional coloca essas ações em prática no dia a dia da organização.
Essa abordagem hierárquica permite uma coordenação eficaz em todos os níveis da empresa. Qual é
uma característica do planejamento operacional?
Ano: 2024
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Sarandi - PR
Prova:
FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |
Q3153770
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoas
e situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, ele
depende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas,
quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?
Conheça nossos planos