Em uma pesquisa sobre motivação no trabalho realizada em uma
organização, a funcionária Ana declarou: “o que me motiva no
trabalho é mostrar que posso dar conta de atribuições
complexas; gosto de metas desafiadoras”.
De acordo com a teoria de motivação de McClelland (teoria das
três necessidades), Ana apresenta, como necessidade
predominante:
Você errou!  
Resposta:
Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.
Parabéns! Você acertou!
Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.
O modelo de liderança de Fiedler é uma das primeiras e mais
conhecidas teorias contingenciais de liderança. O modelo propõe
que o estilo de liderança (orientado à tarefa ou orientado ao
relacionamento) depende da situação ser favorável ou
desfavorável ao líder.
Uma situação favorável ao líder é caracterizada, entre outros
aspectos, por:
Você errou!  
Resposta:
Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.
Parabéns! Você acertou!
Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.
Um administrador acaba de assumir a chefia da área de TI da
organização em que trabalha. Os membros da equipe são
especialistas em suas áreas de atuação, têm bastante experiência
e seu trabalho é muito valorizado pela organização. No entanto, o
grupo resiste ao novo chefe e não demonstra interesse em
desempenhar as suas atribuições.
Na situação descrita, pela teoria da liderança situacional de
Hersey e Blanchard, o estilo de liderança adequado seria:
Você errou!  
Resposta:
Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.
Parabéns! Você acertou!
Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.
Um papel “é um conjunto de expectativas de comportamento de
um gerente” (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas
funções, os administradores desempenham papéis diversos,
agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por
Mintzberg. Uma categoria de papéis envolve os “eventos e
situações em que o administrador deve fazer uma escolha ou
opção” (Chiavenato, 2003, p. 8).
São papéis dessa categoria:
Você errou!  
Resposta:
Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.
Parabéns! Você acertou!
Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.
Tipo de liderança em que o gestorse comporta
como chefe e não como líder, suas táticas são
pautadas principalmente pela obediência às
regras e cumprimento das metas estabelecidas,
além de seguira ideia de recompensa proporcional
ao desempenho. Esse é um gestor que não se
preocupa em compreender as motivações de
sua equipe ou em antecipar-se aos problemas,
ele apenas segue o fluxo e cumpre demandas.
Essas características correspondem a que tipo
de liderança?
Você errou!  
Resposta:
Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.
Parabéns! Você acertou!
Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.