Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.724 questões
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Secretariado Executivo |
Q711852
Administração Geral
No que se refere a análise administrativa; estrutura organizacional e organização; e sistemas e métodos de gestão secretarial, julgue o item que se segue.
De acordo com a teoria dos dois fatores — os motivacionais e
os higiênicos —, classificação proposta por Herzberg, as
condições ambientais estão diretamente relacionadas ao
trabalho e constituem elemento motivacional para o indivíduo.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa |
Q711049
Administração Geral
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de pessoas.
Um postulado básico da teoria do equilíbrio organizacional
consiste em oferecer estímulos aos participantes da
organização, como, por exemplo, recompensas, para
incentivá-los a contribuir, de modo mais eficaz, com o
desenvolvimento da instituição.
Ano: 2016
Banca:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Prova:
Prefeitura de Fortaleza - CE - 2016 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Planejamento e Gestão - Administração |
Q705845
Administração Geral
Quando a organização pode tirar proveito da
imaginação e do intelecto de todos os seus funcionários e
estes caracteriza o esforço físico e mental empregado no
trabalho tão natural quanto o lazer, é correto afirmar que
essa organização utiliza os pressupostos da:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador - Arsete |
Q701813
Administração Geral
As principais fontes literárias dividem os conceitos sobre liderança em diferentes abordagens, entre as quais a comportamental e
a situacional. Constitui exemplo desta segunda abordagem
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador - Arsete |
Q701808
Administração Geral
Considere que determinada organização pretenda enfatizar práticas para aumentar a motivação de seus colaboradores,
tomando como base conceitual os preceitos das teorias motivacionais classificadas como de processo. Nesse sentido, a
organização poderá se basear na Teoria
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador |
Q700661
Administração Geral
Sobre os principais conceitos de Motivação, considere:
I. De acordo com a hierarquia de Maslow, a autoestima e o status alcançam o último nível de necessidades do indivíduo e
alinha-se, até certo ponto, à Teoria Y de McGregor, esta que supõe que as necessidades de nível superior são
dominantes.
II. A teoria de necessidades de McClelland lida com os efeitos benéficos da motivação intrínseca e com os efeitos nocivos
da motivação extrínseca, equiparando-se ao conceito de auto concordância, que considera o grau em que os motivos que
levam as pessoas perseguirem objetivos são coerentes com seus interesses e valores essenciais.
III. A teoria do reforço é uma contrapartida à teoria do estabelecimento de objetivos, uma vez que ela desconsidera as
condições internas do indivíduo e dedica-se apenas no que lhe acontece quando realiza uma ação qualquer.
IV. A teoria da expectativa prevê que um funcionário despenderá um alto nível de esforço se perceber que existe uma forte
relação entre esforço e desempenho, desempenho e recompensa, e recompensa e satisfação de metas pessoais.
Está correto o que consta APENAS em
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador |
Q700655
Administração Geral
O chefe de uma repartição pública está preocupado com o comportamento dos servidores em situação de trabalho, de como
eles se sentem em relação à organização e ao cargo ocupado, tal receio remete à “teoria dos dois fatores”, formulada por
Herzberg. De acordo com esta teoria, NÃO é considerado um fator higiênico:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - IFN-MG - Assistente Administração |
Q699791
Administração Geral
São comportamentos que o líder tende a apresentar ao
praticar o estilo de liderança orientado para as tarefas,
EXCETO:
Q697617
Administração Geral
Nos anos 90 a liderança passa a ser algo de fundamental
valor. As organizações passaram a precisar de líderes — não
mais gerentes — em seus pontos-chave. Ser líder significa
desenvolver-se a si mesmo para poder influenciar e inspirar
os outros; ter habilidades de comunicar e influenciar;
compreender o contexto atual, tendo uma visão além da
situação imediata para buscar um futuro de sucesso
sustentável a longo prazo. Pode ser apontada como uma
característica das novas lideranças:
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697538
Administração Geral
Quais são as duas classes gerais de
comportamento de liderança?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (CH-UFPA) |
Q697537
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta,
respectivamente, o líder que deixa o grupo
fazer o que quiser e o líder que faz o que quer.
Ano: 2016
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2016 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q697127
Administração Geral
As Teorias “X” e “Y” de McGregor distinguem duas concepções opostas da administração baseadas
em pressuposições a respeito da natureza humana. Já a Teoria “Z” de Ouchi é a concepção japonesa de
administração.
Foram feitas as seguintes afirmações acerca das três teorias:
I. Teoria X – potencialidades intelectuais utilizadas parcialmente; II. Teoria Y – a produtividade é questão de organização social; III. Teoria Z – o processo de decisão é participativo; IV. Teoria X – trabalho é fonte de satisfação para o trabalhador; V. Teoria Y – o trabalhador não é passivo aos objetivos da organização; VI. Teoria Z – o trabalhador é ativo mas precisa ser administrado; VII. Teoria X – o trabalhador é motivado por incentivos econômicos; VIII. Teoria Y – há ampliação do cargo e maior significação do trabalho; IX. Teoria Z – é necessário modificar o comportamento das pessoas.
São verdadeiras
I. Teoria X – potencialidades intelectuais utilizadas parcialmente; II. Teoria Y – a produtividade é questão de organização social; III. Teoria Z – o processo de decisão é participativo; IV. Teoria X – trabalho é fonte de satisfação para o trabalhador; V. Teoria Y – o trabalhador não é passivo aos objetivos da organização; VI. Teoria Z – o trabalhador é ativo mas precisa ser administrado; VII. Teoria X – o trabalhador é motivado por incentivos econômicos; VIII. Teoria Y – há ampliação do cargo e maior significação do trabalho; IX. Teoria Z – é necessário modificar o comportamento das pessoas.
São verdadeiras
Q696680
Administração Geral
Indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F) com relação às teorias sobre
a motivação e seus respectivos representantes.
( ) Maslow considera que a motivação tem um sentido progressivo e rejeita a tese de que o ser
humano seja propenso ao autodesenvolvimento e ao crescimento pessoal.
( ) Para McClelland, existem três tipos de necessidades, que não são hierárquicas, se interrelacionam
e variam em intensidade: a necessidade de realização, a de poder e a de afiliação.
( ) Herzberg afirma, na teoria da expectância, que as pessoas decidem sobre suas ações de modo
instrumental e que as escolhas são resultantes da instrumentalidade e da expectância.
( ) McGregor formulou as teorias X e Y. De acordo com a teoria X, o homem não é motivado para o
trabalho e precisa ser controlado e punido para realizá-lo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |
Q693857
Administração Geral
Assinale a opção correta, acerca de motivação e liderança,
comunicação, descentralização e delegação.
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração |
Q693826
Administração Geral
No ambiente de trabalho, os líderes e os liderados encontram-se numa relação de influência
recíproca. No estilo de liderança democrática
Q693775
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo, a respeito das teorias da motivação e de seus respectivos autores.
I. Herzberg desenvolveu uma teoria bifatorial, composta por fatores higiênicos, que são extrínsecos ao indivíduo, e por fatores motivadores, considerados intrínsecos ao trabalho.
II. McGregor elaborou as teorias X e Y; de acordo com a teoria Y, o homem não é motivado para o trabalho e precisa ser controlado e punido para realizá-lo.
III. Para Maslow, existe uma hierarquia de necessidades, e a satisfação das necessidades básicas de estima são as que mais motivam as pessoas, pois sustentam as relações humanas.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692705
Administração Geral
Com base nas implicações da teoria da atribuição e da liderança
organizacional, especialmente quando a lideran-
ça é vista pelos olhos dos seguidores, tem-se que:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Gestão |
Q692701
Administração Geral
A maioria dos gestores precisa de habilidades técnicas,
interpessoais, conceituais e de diagnóstico no seu trabalho,
porém a importância dessas habilidades varia de
acordo com o nível que o gestor ocupa na organização.
Assim sendo, com relação às habilidades relevantes para
cada tipo de gestor, tem-se que
Q692100
Administração Geral
A Teoria da Hierarquia das Necessidades proposta por Maslow sugere que os seres humanos são
motivados por necessidades múltiplas. Assinale a resposta correta dentre as elencadas a seguir:
Q692097
Administração Geral
Uma das abordagens sobre liderança intitula-se “Teoria caminho-meta”. Tal teoria sugere classificações
distintas para o comportamento de líderes com estilo: diretor, apoiador, voltado para a realização e
participativo. Aponte a correta classificação, para um líder diretivo.
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