Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso

Um dos grandes teóricos da motivação e do desempenho foi Maslow, muito conhecido por ter criado uma pirâmide das necessidades humanas, dividida em cinco categorias.
Assinale a alternativa que apresenta essas necessidades. 

Uma Analista de Sistemas da Câmara Legislativa participa de diversas reuniões com diferentes tipos de gestores na instituição. Em quatro reuniões distintas ela observou quatro perfis diferentes de liderança, que resumiu da seguinte maneira:
− Líder 1: é do tipo “Venha comigo”: mobiliza a equipe na direção de uma visão comum, concentrando-se nos objetivos finais, mas sem dizer como cada membro da equipe deve chegar lá.
− Líder 2: é do tipo “O que você acha?”: constrói o consenso por meio da participação de todos, criando um ambiente de confiança, respeito e liderança participativa.
− Líder 3: é do tipo “Faça o que eu digo”: exige o cumprimento de uma ordem imediata, esperando total conformidade naquilo que foi solicitado.
− Líder 4: é do tipo “Tente isso”: age como um coaching, de forma a desenvolver a sua equipe para o futuro. Ao considerar que os estilos de liderança têm sua base na inteligência emocional, a Analista conclui que

De acordo com Marquis (2002), a liderança teve uma definição técnica de Chapin (1924), “liderança é um ponto de polarização para a cooperação em grupo”. Sendo assim, considerando as características de um líder, analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Ser um pensador crítico. ( ) Ter uma posição determinada na organização formal.
( ) Dar ênfase ao controle, à tomada de decisões, à análise e aos resultados. ( ) Ser um agente de mudanças. ( ) Ser considerado um visionário.
A ordem correta para o preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Líderes que oferecem consideração individualizada e estímulo intelectual a seus liderados, além de possuírem carisma, são os

Segundo Herzberg, fatores higiênicos e fatores motivacionais então intimamente relacionados à motivação das pessoas para o trabalho. Os fatores motivacionais estão relacionados com as necessidades secundárias das pessoas e com: