Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 112

Q772479

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAC - UFCG) |

Q772479 Administração Geral

Em relação às características importantes do estilo diretivo de liderança, de acordo com a teoria do caminho-objetivo (ou, trajetória-meta), assinale a alternativa correta.

A

Envolve proporcionar apoio psicológico aos subordinados. O líder tende a ser amigável e acessível, mostra preocupação com o status, as necessidades e o bem-estar dos funcionários.

B

Envolve a ênfase em comportamentos que incentivam os funcionários a atingirem o seu pico de desempenho. O líder fixa metas desafiadoras e enfatiza a excelência, demonstrando também confiança na capacidade dos subordinados para obter bons resultados.

C

Envolve atenção cuidadosa às necessidades das pessoas, buscando criar relacionamentos satisfatórios como fonte de eficácia.

D

Envolve incentivar e facilitar o envolvimento dos subordinados, consultando-os, pedindo a eles sugestões e as considerando seriamente antes de tomar decisões.

E

Envolve esclarecer os objetivos de desempenho, os meios para alcançá-los e os padrões de comparação de desempenho. Inclui o uso sensato de recompensas e ações disciplinares.

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Q768943

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração - (HUGG-UNIRIO) |

Q768943 Administração Geral

Os grupos estão sujeitos a lideranças. Elas podem ser democráticas, autocráticas e liberais. O estilo liberal tem ênfase na alternativa:

A

Líder

B

Subordinado

C

Chefe

D

Operacional

E

Consultor

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Q768942

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração - (HUGG-UNIRIO) |

Q768942 Administração Geral

Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. A satisfação das necessidades dos indivíduos nem sempre é plenamente alcançada. Pode existir uma barreira ou obstáculo que impeça a satisfação da necessidade. Toda vez que a satisfação é bloqueada por uma barreira ocorre ______________________________.

A

Frustração

B

Motivação

C

Compensação

D

Realização

E

Liderança

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Q768733

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEDF Prova: CESPE - 2017 - SEDF - Técnico de Gestão Educacional - Apoio Administrativo |

Q768733 Administração Geral

Com relação a equilíbrio organizacional, liderança, motivação e objetivos da gestão de pessoas, julgue o seguinte item.

Tornar as tarefas mais desafiadoras é uma forma de motivar pessoas e de desenvolver nelas o sentimento de que as atividades estão ficando mais enriquecedoras.

Certo

Errado

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Q768466

Ano: 2017 Banca: IF-PE Órgão: IF-PE Prova: IF-PE - 2017 - IF-PE - Administrador |

Q768466 Administração Geral

Para que se possa obter os melhores resultados, a organização precisa de colaboradores motivados para a realização do seu trabalho, sendo a motivação o combustível para a boa produtividade da empresa. Uma das teorias de motivação indica que cada pessoa tende a comparar aquilo que lhe é oferecido como recompensa pelo seu desempenho com aquilo que foi oferecido a pessoas semelhantes a ela. Ou seja, coloca ênfase na percepção pessoal do indivíduo sobre a razoabilidade ou justiça relativa na sua relação laboral com a organização. A Teoria descrita é a

A

Teoria da Expectativa.

B

Teoria dos Dois Fatores.

C

Teoria da Hierarquia das Necessidades.

D

Teoria da Equidade.

E

Teoria Comportamental.

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Q767209

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2016 - AL-MS - Analista em Recursos Humanos |

Q767209 Administração Geral

Entre os diversos estudos e teorias desenvolvidos sobre liderança destacam-se os três estilos clássicos apontados por Kurt Lewin. Entre eles, inclui-se o estilo

A

carismático, no qual o líder toma decisões com base em seu prestígio pessoal e sem envolvimento do grupo.

B

liberal, no qual o líder atua somente quando solicitado conferindo liberdade ao grupo para tomada de decisões.

C

consultivo, em que o líder toma as decisões com base em processo de votação ou confirmação pelo grupo.

D

benevolente, quando as diretrizes são decididas e debatidas pelo grupo, sob a orientação e direção do líder.

E

democrático, no qual não existe propriamente uma liderança mas sim um conjunto de agentes que induzem o processo decisório.

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Q767208

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2016 - AL-MS - Analista em Recursos Humanos |

Q767208 Administração Geral

Entre as várias teorias desenvolvidas e apontadas na literatura acerca da motivação, pode-se citar a Teoria da Expectativa (ou expectância), desenvolvida pelo psicólogo Victor Vroom. Os três principais fatores apontados na referida Teoria são: valência, instrumentalidade e expectativa, sendo que o primeiro fator corresponde

A

à relação desempenho-resultado, ou seja, o grau em que o indivíduo acredita que determinado nível de desempenho levará ao resultado almejado.

B

ao grau de esforço dispendido pelo indivíduo para obtenção de determinado resultado, que varia de acordo com a escala de expectativas individuais.

C

à tensão existente entre a inércia e o início do processo para obtenção do resultado, e que leva ao início do ciclo motivacional.

D

ao valor atribuído ao resultado (recompensa), consistindo em uma medida de atração que um resultado exerce sobre o indivíduo.

E

à quantidade ou grau da recompensa necessária para induzir determinado comportamento em um indivíduo.

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Q766949

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766949 Administração Geral

Assinale a alternativa correta. É o uso da influência não coerciva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização dos objetivos do grupo. Trata-se da:

A

Hierarquia

B

Motivação

C

Liderança

D

Discrição

E

Cortesia

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Q766939

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766939 Administração Geral

Preencha a lacuna com a alternativa correta. No contexto da administração, _____________ pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. Três elementos podem ser destacados nessa definição: pessoas, poder e influência.

A

a divisão do trabalho

B

a comunicabilidade

C

a motivação

D

a liderança

E

a hierarquia

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Q766773

Ano: 2012 Banca: Quadrix Órgão: CRBio-6ª Região Prova: Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |

Q766773 Administração Geral

O senso comum indica que o "Líder Nato" é aquele indivíduo que, graças à sua personalidade, dirige um grupo, com a participação espontânea dos seus membros. Dentro de uma organização, a liderança e a motivação contribuem para que o desempenho do grupo seja eficiente e eficaz. Considerando que nem sempre o grupo é dirigido por um "líder nato", espera-se que cada membro do grupo desenvolva a automotivação, que implica que o profissional tenha iniciativas próprias, que não espere que a organização ofereça estímulos diários. Se o indivíduo, como profissional, escolheu uma profissão, deve manter-se atualizado com o que ocorre na sua área. Quem busca aperfeiçoar-se está em constante processo de evolução e diferencia-se dos demais. Escolha qual atitude de liderança melhor contribui para a automotivação.

A

Ordens diretas e claras.

B

Delegação de tarefas, compartilhando os benefícios obtidos.

C

Rodízio de tarefas independente do talento individual.

D

Promoção dos funcionários mais antigos sem considerar o mérito.

E

Exigência de resultados independentemente dos recursos oferecidos.

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Q766225

Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |

Q766225 Administração Geral

Na liderança democrática, a escolha de tarefas fica a critério de cada membro do grupo, sem apoio ou participação do líder.

Certo

Errado

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Q766224

Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |

Q766224 Administração Geral

A liderança autocrática põe forte ênfase nas determinações e diretrizes estabelecidas pelo líder.

Certo

Errado

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Q766222

Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Auxiliar Administrativo |

Q766222 Administração Geral

A capacidade de exercer liderança independe de situações específicas, dependendo, apenas, dos traços característicos do líder.

Certo

Errado

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Q765241

Ano: 2015 Banca: IADES Órgão: CRC-MG Prova: IADES - 2015 - CRC-MG - Técnico em Atendimento |

Q765241 Administração Geral

O secretariado, geralmente, tem sob sua responsabilidade o gerenciamento de copeiros, contínuos, auxiliares, entre outros, bem como interage com profissionais de outros setores. Diante disso, requer noções de liderança para saber agir de acordo com cada público. A respeito dos líderes que têm autocontrole, é correto afirmar que eles são os que

A

suportam as adversidades e as transformam em oportunidades, e não em ameaças.

B

influenciam toda a equipe a se manifestar e compreender as diferentes perspectivas, buscando um ideal comum, que conte com o consenso coletivo.

C

lidam com várias demandas simultaneamente, sem perder o foco.

D

administram os próprios impulsos e as emoções mais perturbadoras.

E

assumem erros ou falhas.

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Q764814

Ano: 2016 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2016 - IF-MT - Assistente em Administração |

Q764814 Administração Geral

Texto associado

Instrução: Leia o texto para responder a questão a seguir.

Setembro Amarelo: suicídio em ambiente de trabalho ainda é subestimado

Às vezes o tema chega às manchetes por conta de casos extremos, como os recorrentes suicídios na chinesa Foxconn ou na francesa Orange. Ou ainda por conta de medidas extremas de algumas empresas sul-coreanas, que recorreram à realização de funerais com seus funcionários para sensibilizá-los sobre o assunto. Mas de maneira geral, o suicídio em ambiente de trabalho ainda é um assunto pouco abordado. Apesar disso – ou talvez justamente por causa disso – suas taxas estão crescendo em todo o mundo.

Estudo publicado no British Journal of Psychiatry concluiu que 10.000 pessoas se mataram entre 2008 e 2010 nos Estados Unidos e na Europa por conta da crise econômica. Segundo os últimos dados disponíveis para o mercado norte-americano, 270 pessoas cometeram suicídio no trabalho em 2013, um aumento de 12% em relação ao ano anterior.[...]

O Setembro Amarelo é uma ótima oportunidade para conscientizar os funcionários na opinião de Paulo Zaia, diretor da AGSSO. “Mas é preciso ir além, criando mecanismos para ouvir os funcionários em busca de pistas que permitam identificar quem pode ter mais propensão a cometer um ato extremo”, recomenda. Ouvidorias internas independentes em permanente contato com os médicos do trabalho são uma boa opção tanto para mapear como para acolher trabalhadores em busca de ajuda para si ou para algum colega. [...]

(Disponível em: http://www.rh.com.br. Acesso em: 27/09/2016.)

Considerando que Setembro Amarelo constitui-se ótima oportunidade para a atuação dos líderes na conscientização dos funcionários referente à temática suicídio no ambiente de trabalho, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

A liderança autocrática institui liberdade como diretriz para consecução das tarefas que cada membro do grupo executará.

B

A liderança baseada na coação compreende a capacidade de forçar alguém a fazer algo sem prévia aceitação.

C

A liderança compreende a capacidade de influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio de processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específicos.

D

A liderança que usa a persuasão na condução do grupo recorre ao consenso para conduzir o grupo de liderados.

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Q764428

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: PGE-MT Prova: FCC - 2016 - PGE-MT - Técnico - Técnico Adminstrativo |

Q764428 Administração Geral

O Clima Organizacional pode ser considerado um atributo da própria organização, sob a perspectiva de seus participantes. Os motivos sociais básicos que influenciam o clima de uma organização perpassam por aspectos como “realização”, “afiliação” e “poder”. O motivo social básico "afiliação" tem como característica, dentre outras,

A

o grau em que a organização reconhece e estimula a liderança dos participantes mais qualificados.

B

o sentimento entre os membros de uma organização de que as coisas estão bem organizadas e os objetivos estão claramente definidos, ao invés de serem desordenados e confusos.

C

o grau em que os participantes de uma organização sentem-se recompensados e reconhecidos por um bom trabalho, e não apenas criticados ou punidos quando há erros na execução de um trabalho.

D

o grau em que os membros percebem que existem muitas regras, procedimentos, diretrizes e práticas que têm de ser seguidas, influenciando na forma como devem realizar o seu trabalho.

E

a ênfase que a organização coloca na qualidade do desempenho e na produção elevada, refletindo em objetivos estimulantes e comprometimento.

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Q764185

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: PGE-MT Prova: FCC - 2016 - PGE-MT - Analista – Administrador |

Q764185 Administração Geral

Os conceitos de liderança e a forma de aplicá-los vêm se desenvolvendo ao longo dos anos, impactando a maneira de conceber a figura do líder. Nesse contexto, emergem as Teorias de Estilos de Liderança, também chamadas Teorias Comportamentais, nas quais se sustenta que

A

os líderes possuem habilidades inatas, ligadas ao desempenho da tarefa, não passíveis de serem desenvolvidas.

B

os traços de personalidade, como o carisma, são determinantes para a construção da liderança.

C

existem características individuais, de natureza universal, relativas à liderança, notadamente os traços intelectuais.

D

o que determina o desenvolvimento do líder são as contingências apresentadas pelo ambiente.

E

a liderança não decorre exclusivamente de traços de personalidade, podendo ser aprendida e desenvolvida.

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Q764184

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: PGE-MT Prova: FCC - 2016 - PGE-MT - Analista – Administrador |

Q764184 Administração Geral

Uma das classificações das teorias sobre motivação divide as abordagens em “de conteúdo” e “de processo”. Nesse cenário, a Teoria Bifatorial, preconizada por Herzberg, caracteriza-se como

A

de conteúdo, estática e prescritiva das ações a serem adotadas para induzir a motivação nos indivíduos.

B

de processo, abordando a forma como se desencadeia a motivação, sem indicar os fatores motivacionais propriamente ditos.

C

mista, com elementos descritivos e prescritivos, sendo aplicada em ambientes instáveis.

D

de conteúdo, apontando fatores que causam insatisfação, chamados higiênicos, e os que produzem sentimentos positivos, de motivação.

E

de processo, indicando as ações capazes de induzir a motivação nos indivíduos.

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Q763402

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF-MG Prova: FCM - 2016 - IF-MG - Assistente em Administração |

Q763402 Administração Geral

O estilo de liderança que dá instruções a seus seguidores sobre como atender os desafios organizacionais especiais que eles enfrentam é a(o)

A

Coacher.

B

Superliderança.

C

Trajetória-meta.

D

Empreendedora.

E

Transformacional.

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Q762988

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |

Q762988 Administração Geral

Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o que significa que a mesma deverá

A

refletir o consenso de todos os envolvidos.

B

ser tomada mediante a submissão do problema à autoridade superior.

C

expressar, necessariamente, a opinião da maioria dos envolvidos.

D

ser tomada por um especialista externo ao grupo envolvido.

E

ser tomada pelo próprio gestor, que considerará as opiniões apresentadas pelos envolvidos.

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Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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