Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso
Foram encontradas 3.551 questões
Q2514865
Administração Geral
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
Mais importante que o papel de um líder é a liderança
coletiva, pelo fato de esta ser capaz de congregar
líderes nos variados níveis organizacionais para agir de
forma compartilhada e sustentável.
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AM
Prova:
FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |
Q2514776
Administração Geral
À liderança identificada a partir de padrões de ações praticadas pelo líder é conhecida como
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |
Q2513813
Administração Geral
A confiança é essencial para uma liderança eficaz, pois
cria um ambiente de colaboração e comprometimento.
Líderes confiáveis inspiram lealdade e motivam suas
equipes a alcançarem objetivos comuns, promovendo
um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Com
base nessa informação, condiz com os três tipos de
confiança nas relações organizacionais a confiança
baseada
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |
Q2513812
Administração Geral
O modelo de participação e liderança relaciona o
comportamento do líder com a participação no
processo decisório, buscando determinar a forma e o
nível de envolvimento dos subordinados nas decisões.
Com base nessa informação, é considerada uma
contingência no Modelo de Participação e Liderança
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |
Q2513811
Administração Geral
A teoria da meta e do caminho, também conhecida
como Teoria do Caminho-Objetivo, é uma abordagem
da liderança que se concentra na relação entre os
comportamentos dos líderes, os objetivos estabelecidos
e a motivação dos seguidores para alcançar esses
objetivos. Com base nessa teoria, é correto afirmar que
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |
Q2513810
Administração Geral
As teorias de motivação refletem uma visão
predominantemente racionalizada do indivíduo, em
que o comportamento é impulsionado pelos resultados
desejados alcançáveis. De acordo com as teorias que
estudam motivação, o principal ponto acerca desse
tema é
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |
Q2513809
Administração Geral
A habilidade de guiar e liderar outras pessoas é uma
competência fundamental valorizada pelas
organizações. Acerca do papel das emoções na
liderança, é correto afirmar que
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CREFITO - 15ª Região (ES)
Prova:
Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Analista Administrativo - Qualquer Área |
Q2513571
Administração Geral
Em relação ao modelo de motivação contingencial de
Victor H. Vroom, o nível de produtividade depende de
três forças básicas do indivíduo. Entre essas forças, as
que, respectivamente, se referem aos objetivos pessoais
(que podem incluir dinheiro, segurança no cargo,
aceitação social e reconhecimento) e à capacidade
percebida de aumentar a produtividade para que suas
expectativas sejam satisfeitas com o alcance de seus
objetivos individuais são denominadas
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Salgueiro - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Salgueiro - PE - Agente Administrativo |
Q2512957
Administração Geral
Julgue o item subsequente.
A função de direção está relacionada com a liderança e a motivação dos funcionários. Agentes administrativos precisam comunicar claramente as diretrizes e políticas institucionais, supervisionar a execução das tarefas e orientar a equipe para garantir a aderência aos procedimentos estabelecidos. Eles também devem resolver conflitos e garantir um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. Por fim, o controle é uma função contínua que envolve o monitoramento do desempenho da organização em relação aos objetivos planejados. Isso inclui a avaliação de processos, a correção de desvios e a implementação de melhorias. Essa etapa é fundamental para assegurar que a instituição não apenas atenda às expectativas de eficácia e eficiência, mas também se adapte a mudanças e desafios no ambiente operacional.
A função de direção está relacionada com a liderança e a motivação dos funcionários. Agentes administrativos precisam comunicar claramente as diretrizes e políticas institucionais, supervisionar a execução das tarefas e orientar a equipe para garantir a aderência aos procedimentos estabelecidos. Eles também devem resolver conflitos e garantir um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. Por fim, o controle é uma função contínua que envolve o monitoramento do desempenho da organização em relação aos objetivos planejados. Isso inclui a avaliação de processos, a correção de desvios e a implementação de melhorias. Essa etapa é fundamental para assegurar que a instituição não apenas atenda às expectativas de eficácia e eficiência, mas também se adapte a mudanças e desafios no ambiente operacional.
Q2512447
Administração Geral
Em certa organização, a área de RH realizou a avaliação do perfil
de liderança de cinco gerentes utilizando a grade gerencial
proposta por Blake e Mouton. As posições dos gerentes na grade
foram:
Ana – posição (1,1);
Bruno – posição (1,9);
Caio – posição (1,5);
Denise – posição (5,5);
Elaine – posição (9,1).
Sobre esses perfis de liderança, de acordo com o modelo de Blake e Mouton, é correto afirmar que:
Ana – posição (1,1);
Bruno – posição (1,9);
Caio – posição (1,5);
Denise – posição (5,5);
Elaine – posição (9,1).
Sobre esses perfis de liderança, de acordo com o modelo de Blake e Mouton, é correto afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Matinhas - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de Matinhas - PB - Agente Administrativo |
Q2511697
Administração Geral
Podemos definir a Motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o
alcance de uma determinada meta. É possível tratar do conceito de motivação a partir da identificação de três necessidades: realização,
poder e associação. Assinale a alternativa CORRETA a respeito da motivação e das necessidades de realização, poder e associação.
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
CREA-RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Assistente Administrativo |
Q2510454
Administração Geral
Analise o texto a seguir, que trata da interação entre um chefe e o seu subordinado no ambiente de
trabalho.
Considerando as teorias sobre motivação em organizações, pode-se concluir, a partir da identificação dos papéis de chefe e subordinado e da interpretação do sentido que pode ser extraído do diálogo, que
Considerando as teorias sobre motivação em organizações, pode-se concluir, a partir da identificação dos papéis de chefe e subordinado e da interpretação do sentido que pode ser extraído do diálogo, que
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
CREA-RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Assistente Administrativo |
Q2510451
Administração Geral
Os estudos sobre liderança em organizações apresentam diversas teorias que abordam, entre outros
temas, compreensão do perfil pelo líder. Nesse sentido, configura-se um traço marcante do Líder
Transacional
Q2510412
Administração Geral
A direção é uma das quatro funções administrativas, de acordo com a teoria clássica da administração
proposta por Henri Fayol. Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação e motivação de
pessoas, para a consecução dos objetivos organizacionais. Posto isso, sobre liderança e motivação,
certifica-se que
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Jaru - RO
Prova:
IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Psicólogo |
Q2508772
Administração Geral
Sobre ferramentas e metodologias de gestão e estilos de liderança, avalie as afirmações abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1.( ) A liderança situacional propõe que não existe um único estilo de liderança eficaz para todas as situações.
2.( ) O Six Sigma é uma metodologia que se concentra exclusivamente no desenvolvimento de novos produtos.
3.( ) O coaching é uma ferramenta de gestão que visa desenvolver habilidades individuais e melhorar o desempenho.
A sequência CORRETA é:
1.( ) A liderança situacional propõe que não existe um único estilo de liderança eficaz para todas as situações.
2.( ) O Six Sigma é uma metodologia que se concentra exclusivamente no desenvolvimento de novos produtos.
3.( ) O coaching é uma ferramenta de gestão que visa desenvolver habilidades individuais e melhorar o desempenho.
A sequência CORRETA é:
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CIESP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - CIESP - Assistente Administrativo |
Q2508277
Administração Geral
A função da administração que se traduz pelo processo de se
trabalhar com indivíduos e que busca garantir o alcance dos
objetivos previstos e propósitos definidos pela instituição é:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Cidade Ocidental - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Cidade Ocidental - GO - Assistente Técnico Administrativo |
Q2508195
Administração Geral
No fim dos anos 1940, muitos pesquisadores voltaram os
seus estudos para compreender o comportamento humano
no ambiente organizacional, resultando em teorias
consagradas que perduram até os dias atuais. Uma delas é
a pirâmide de Maslow, que explica a motivação humana no
trabalho a partir da(as)
Q2507474
Administração Geral
Carlos é líder de uma equipe de trabalho em sua empresa e, em relação ao processo
decisório, ele permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou grupais, e delas
participa apenas quando solicitado pelo grupo. Em relação à programação dos trabalhos, Carlos,
quando solicitado pelo grupo, repassa as informações e orientações necessárias. No que se refere à
divisão do trabalho, das tarefas e à escolha dos colegas, são efetuadas pelo grupo, sem participação
de Carlos. No que diz respeito ao comportamento como líder, Carlos assume o papel de membro do
grupo e atua somente quando é solicitado. Sendo assim, com base em Chiavenato (2020), é correto
afirmar que as condutas de Carlos caracterizam o estilo:
Q2507469
Administração Geral
Em Chiavenato (2020), as teorias da motivação são classificadas em duas abordagens
diferentes: a primeira, as teorias de conteúdo, e a segunda, as teorias de processos. Segundo o autor,
entre as teorias de conteúdo está uma teoria cuja hipótese básica é que, em cada pessoa, existe uma
hierarquia de cinco necessidades humanas: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de
autorrealização. Qual é o nome dessa teoria?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
AL-RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - AL-RS - Analista Legislativo - Administrador |
Q2505604
Administração Geral
De acordo com as principais abordagens da administração (clássica até
contingencial), relacione Coluna 1 à Coluna 2, associando as teorias das organizações com os
conceitos.
Coluna 1
1. Teoria de Maslow.
2. Teoria de Herzberg.
3. Teoria X.
4. Teoria Y.
5. Teoria Z – William Ouchi.
Coluna 2
( ) Os funcionários precisam trabalhar sob pressão, tendo pouca autonomia de decisões, considerando que as atividades desenvolvidas priorizam o dinheiro.
( ) Baseia-se na busca dos seres humanos pela melhora em sua qualidade de vida, com vistas à satisfação em suas necessidades pessoais e profissionais. As prioridades são divididas hierarquicamente, priorizando as de autorrealização.
( ) Três componentes comportamentais relevantes, denominados: trust (confiança), subtlety (sutileza) e intimacy (intimidade).
( ) Os funcionários trabalham com motivação e cumprindo as suas funções naturalmente, como se estivessem fazendo uma atividade de lazer.
( ) Considera-se que o ambiente de trabalho de um colaborador resulta em fatores de motivação para desempenhar as suas atividades cotidianas com efetividade.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Teoria de Maslow.
2. Teoria de Herzberg.
3. Teoria X.
4. Teoria Y.
5. Teoria Z – William Ouchi.
Coluna 2
( ) Os funcionários precisam trabalhar sob pressão, tendo pouca autonomia de decisões, considerando que as atividades desenvolvidas priorizam o dinheiro.
( ) Baseia-se na busca dos seres humanos pela melhora em sua qualidade de vida, com vistas à satisfação em suas necessidades pessoais e profissionais. As prioridades são divididas hierarquicamente, priorizando as de autorrealização.
( ) Três componentes comportamentais relevantes, denominados: trust (confiança), subtlety (sutileza) e intimacy (intimidade).
( ) Os funcionários trabalham com motivação e cumprindo as suas funções naturalmente, como se estivessem fazendo uma atividade de lazer.
( ) Considera-se que o ambiente de trabalho de um colaborador resulta em fatores de motivação para desempenhar as suas atividades cotidianas com efetividade.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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