Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.047 questões
Ano: 2017
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEDF
Prova:
CESPE - 2017 - SEDF - Analista de Gestão Educacional - Administração |
Q768701
Administração Geral
A respeito dos princípios de organização, julgue o item subsecutivo.
A localização da autoridade de decisão gerencial próxima dos
níveis hierárquicos do topo é um princípio da centralização de
estruturas organizacionais.
Ano: 2017
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEDF
Prova:
CESPE - 2017 - SEDF - Analista de Gestão Educacional - Administração |
Q768700
Administração Geral
A respeito dos princípios de organização, julgue o item subsecutivo.
Pessoas agrupadas em departamentos com base na aplicação
simultânea de duas cadeias de comando é exemplo de
departamentalização por abordagem funcional vertical.
Q768471
Administração Geral
A estrutura organizacional é o sistema de relações entre tarefas, subordinação e autoridade que
molda o trabalho de uma organização. O diagrama que apresenta todas as pessoas, cargos,
relações de subordinação e linhas de comunicação formal de um organização é o(a)
Q768463
Administração Geral
Sobre as Organizações em Rede é possível afirmar:
Ano: 2017
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB - 6ª Região (MG-ES)
Prova:
Quadrix - 2017 - CRB 6ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q768195
Administração Geral
Cada organização tem uma estrutura organizacional em
função de seus objetivos, de seu tamanho, da conjuntura
que atravessa e da natureza dos produtos que fabrica ou
dos serviços que presta. Apesar de todas as diferenças,
foram definidos três tipos tradicionais de organização:
organização linear, organização funcional e organização
linha-staff. Na organização linha-staff coexistem órgãos de
linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de
apoio) mantendo relações entre si. Os órgãos de linha
caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio
escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e
serviços especializados. As quatro principais funções do
staff são:
Q767576
Administração Geral
A Departamentalização que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos
é chamada de
Q767212
Administração Geral
A literatura sobre as Teorias da Administração destaca, ao abordar a evolução histórica do pensamento científico sobre as
organizações, o conceito de centros de resultados, no qual lucro ou prejuízo são apurados para cada unidade, que pode ser
organizada por produto, por área geográfica ou clientela. Tais conceitos descrevem a
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |
Q766946
Administração Geral
Assinale a alternativa que completa corretamente a
lacuna.
As estruturas organizacionais basicamente tentam
minimizar ou controlar a influência das variações
individuais sobre a organização, bem como minimizar as
consequências indesejáveis da ____________________
- pressuposto inerente à existência das organizações.
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |
Q766937
Administração Geral
De acordo com o conceito de departamentalização, a figura abaixo representa a:
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |
Q766936
Administração Geral
A figura abaixo representa a:
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766811
Administração Geral
A Comunicação Interna dentro de uma organização é de
fundamental importância. Ela compreende a troca de
informações entre a organização e os funcionários para que
as atividades sejam orientadas no sentido de melhorar o
clima organizacional e promover a integração dos
funcionários entre si e com a empresa. Em geral, a
comunicação se dá por meio de dois canais de informação:
o canal de informação formal que é o institucionalizado
pela organização e o canal de informação informal, por
meio do qual a informação flui aleatoriamente sob a forma
de boatos, fofocas etc. Dentro da organização, profissionais
diferentes têm distintas interpretações para uma mesma
informação, interpretações que são causadas pela
formação cultural e intelectual de cada um, formação
religiosa, filosofia de vida, entre outras. Na busca da gestão
da qualidade, muitas organizações adotam inúmeras
providências para a uniformização das interpretações. As
mais frequentes são:
I. Aperfeiçoamento do canal de informação formal.
II. Treinamento e condicionamento dos profissionais.
III. Melhor tratamento dos dados na produção das
informações.
IV. Exclusão do canal de informação informal.
Dentro do contexto apresentado, qual(is) a(s)
providência(s) mais indicada(s) para resolver o problema
das interpretações diferentes?
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766791
Administração Geral
A finalidade da departamentalização é agrupar atividades e
recursos em unidades da organização, seguindo critérios
homogêneos, de acordo com as características e
peculiaridades de cada entidade, visando a alcançar
eficiência e eficácia. Quando a departamentalização
corresponde à divisão das atividades segundo o processo
produtivo, gerando uma especialização maior dos recursos
alocados, temos:
Q766214
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2005), Max Weber criou o conceito de Burocracia, que ele
considerou uma forma de estruturação de uma organização racional por excelência, como
resposta ao problema das organizações grandes e complexas, sendo, por esse motivo,
considerado o “pai da Burocracia”.
Outra característica da Burocracia é o estabelecimento de regras e regulamentos, ou seja, a definição de critérios e normas para o comportamento das pessoas no exercício de suas tarefas.
Outra característica da Burocracia é o estabelecimento de regras e regulamentos, ou seja, a definição de critérios e normas para o comportamento das pessoas no exercício de suas tarefas.
Q766213
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2005), Max Weber criou o conceito de Burocracia, que ele
considerou uma forma de estruturação de uma organização racional por excelência, como
resposta ao problema das organizações grandes e complexas, sendo, por esse motivo,
considerado o “pai da Burocracia”.
Uma das características do modelo burocrático é a competência técnica, ou seja, a divisão e a fragmentação das tarefas organizacionais em cargos especializados.
Uma das características do modelo burocrático é a competência técnica, ou seja, a divisão e a fragmentação das tarefas organizacionais em cargos especializados.
Q766212
Administração Geral
A estrutura organizacional atende ao princípio escalar de administração, que identifica cadeias hierárquicas de superiores e subordinados, como meio de integrar o trabalho de diferentes funcionários.
Ano: 2016
Banca:
IF-RS
Órgão:
IF-RS
Prova:
IF-RS - 2016 - IF-RS - Professor - Engenharia de Produção |
Q765584
Administração Geral
Os Organogramas são gráficos que
representam a estrutura formal da organização
em determinado momento. Dessa forma, esse
instrumento visa a demonstrar os seguintes
objetivos, EXCETO:
Q765430
Administração Geral
Não existe definição única sobre o conceito de
estratégia. No entanto, o conceito deve refletir
a necessidade de apontar objetivos a alcançar
e como estes devem ser alcançados e, ainda, a
preocupação em analisar as forças do ambiente.
Diversos autores contribuíram para o campo
da estratégia, com seus aportes teóricos e pesquisas, como Alfred Chandler, Igor Ansoff, Bruce
Andersen, Michael Porter e Henry Mintzberg.
A tipologia de Estratégia, segundo Mintzberg, é:
Q765425
Administração Geral
Em “Criando Organizações Eficazes”, Henry Mintzberg
apresenta as Estruturas em Cinco Configurações,
segundo um design próprio. A organização
que tem como principal mecanismo de coordenação e parte-chave da organização, respectivamente,
a padronização de habilidades e o núcleo
operacional é a:
Q765416
Administração Geral
Segundo Sobral e Peci, o nível hierárquico de uma
organização influencia as atividades realizadas por
um administrador e o tempo que dedicam às funções
de planejamento, organização, direção e controle. A
esse respeito, é correto afirmar que:
Q764830
Administração Geral
Os manuais são instrumentos fundamentais para organizações implantarem certo grau de formalização. Nesse
sentido, um Assistente em Administração auxilia a elaboração de um manual que visa estipular os direitos e
deveres de cada departamento da instituição em que estava lotado, bem como retratar o nível hierárquico dos
cargos, ou seja, descrever os componentes da estrutura organizacional. Trata-se de um manual de
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