Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 167

Q789303

Ano: 2017 Banca: IBGP Órgão: CISSUL - MG Prova: IBGP - 2017 - CISSUL - MG - Auxiliar Administrativo |

Q789303 Administração Geral

Segundo Cury (2006), para fazer a representação da estrutura organizacional, é necessário usar o gráfico universal, chamado de organograma. Há diferentes tipos de organogramas, sendo que um dos modelos mais tradicionais, segundo o autor, tem como finalidade representar todos os itens compostos nas alternativas a seguir, EXCETO:

A

Os órgãos componentes da empresa.

B

Todas as funções, detalhadamente, desenvolvidas pelos órgãos

C

As vinculações e/ou relações de interdependência entre os órgãos.

D

Os níveis administrativos que compõem a organização.

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Q788777

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: ALGÁS Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - ALGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Bacharel em qualquer Área de Conhecimento |

Q788777 Administração Geral

Entre os tipos de resistência apresentadas pelos colaboradores ao processo de mudança organizacional, encontram-se as individuais e as organizacionais. A implantação de um sistema informatizado de informações pode trazer resistência individual por ser interpretado como um motivo de hábito, de segurança e de medo do desconhecido. Suponha que a empresa, para a superação da resistência, adote um sistema de recompensas pelo aumento da produtividade após a implantação do sistema informatizado de informações. Assinale a alternativa correta quanto à tática adotada para superação da resistência.

A

Participação.

B

Manipulação.

C

Negociação.

D

Facilitação e apoio.

E

Educação e conhecimento.

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Q788770

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: ALGÁS Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - ALGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Bacharel em qualquer Área de Conhecimento |

Q788770 Administração Geral

Dadas as proposições sobre características do agrupamento do cargo em funções, I. Estrutura funcional: é uma estrutura organizacional composta de todos os departamentos que uma organização exige para produzir seus bens ou serviços. II. Estrutura matricial: é uma estrutura organizacional composta de unidades de negócios separadas nas quais estão as funções que operam em conjunto para produzir um produto específico para um cliente específico. III. Estrutura divisional: é uma estrutura organizacional que simultaneamente agrupa pessoas e recursos por função e por produto. IV. Estrutura hibrida: é estrutura de uma grande organização que possui várias divisões e, ao mesmo tempo, usa várias estruturas organizacionais diferentes. verifica-se que estão corretas apenas

A

I e III.

B

I e IV.

C

II e III.

D

II e IV.

E

I, II e IV.

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Q788718

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Assistente Técnico - Administrativo e Financeiro |

Q788718 Administração Geral

São consideradas desvantagens da Descentralização, EXCETO:

A

Maior custo em virtude da maior exigência na seleção e treinamento de administradores de nível médio.

B

As decisões são tomadas na cúpula por pessoas que estão distanciadas dos fatos e das circunstâncias.

C

As políticas podem variar enormemente entre os diversos departamentos.

D

Há o risco dos administradores se importarem mais com os objetivos departamentais do que com os organizacionais.

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Q788690

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Assistente Técnico - Administrativo e Financeiro |

Q788690 Administração Geral

Assinale a alternativa que se refere à departamentalização matricial:

A

Ocorre quando há mais de um tipo de distribuição de tarefa ocorrendo ao mesmo tempo.

B

Os funcionários são agrupados conforme a função que exercem na empresa.

C

Consiste na distribuição de departamentos conforme sua localização geográfica.

D

Cada departamento é direcionado a um público-alvo do produto.

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Q788492

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788492 Administração Geral

São consideradas vantagens da descentralização, EXCETO:

A

Permite aumentar a eficiência, evitando que os funcionários fujam à responsabilidade.

B

As decisões são mais consistentes com os objetivos estratégicos das organizações.

C

Melhora a qualidade das decisões à medida que seu volume e complexidade se reduzem.

D

Promove a economia de tempo e recursos financeiros, pois os problemas são resolvidos diretamente pelos envolvidos.

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Q788485

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788485 Administração Geral

O tipo de organograma que representa graficamente a estrutura organizacional onde os órgão mais importantes hierarquicamente estão no centro de um círculo, e os menos importantes em círculos mais afastados do centro, é corretamente chamado de:

A

Misto.

B

Clássico.

C

Horizontal.

D

Radial.

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Q788477

Ano: 2017 Banca: IESES Órgão: CEGÁS Prova: IESES - 2017 - CEGÁS - Analista de Gestão - Administrador |

Q788477 Administração Geral

Assinale a alternativa correta:

A

A Departamentalização por processos é o agrupamento de atividades de acordo com os lugares onde estão localizadas as operações.

B

Departamentalização geográfica consiste em agrupar as atividades de tal modo que elas focalizem um determinado uso do produto ou serviço.

C

A departamentalização por produto é o agrupamento de atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamento.

D

A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional.

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Q786776

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |

Q786776 Administração Geral

Alguns tipos de departamentalização podem ser considerados mais modernos, uma vez que podem provocar maior impacto e atuar com maior abrangência nas organizações. Um desses modelos de departamentalização é a governança corporativa. O que caracteriza esse tipo de departamentalização é o fato de ela

A

proporcionar a otimização das interações entre os acionistas, os conselhos, as auditorias e a diretoria executiva.

B

consolidar os resultados esperados de um negócio e desenvolver uma ou mais áreas estratégicas da organização.

C

proporcionar a integração entre empresas, visando consolidar vantagens competitivas.

D

possibilitar a responsabilidade compartilhada entre os departamentos e os projetos a serem realizados.

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Q786775

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |

Q786775 Administração Geral

Uma organização deve ser departamentalizada de acordo com os critérios que melhor atendam aos seus objetivos. Suponha um governo estadual que está departamentalizado conforme a figura abaixo:

Imagem associada para resolução da questão

Com base nessa figura, depreende-se que o critério de departamentalização utilizado é

A

por serviços.

B

funcional.

C

por usuários.

D

matricial.

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Q786730

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM Prova: IADES - 2013 - SUDAM - Agente Administrativo |

Q786730 Administração Geral

A maneira como a organização agrupa e reúne pessoas e unidades nos escalões hierárquicos e áreas de atividade define a estrutura organizacional.

Assinale a alternativa que não apresenta característica (s) da estrutura organizacional linear.

A

Autoridade funcional dividida; comunicações sem interferências.

B

Centralização das decisões.

C

Mais antiga, tem um aspecto piramidal.

D

Princípio da unidade de comando.

E

Linhas formais de comunicação.

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Q786721

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM Prova: IADES - 2013 - SUDAM - Agente Administrativo |

Q786721 Administração Geral

Quanto à divisão no trabalho, assinale a alternativa correta.

A

A organização se caracteriza por uma divisão do trabalho indefinida.

B

Na divisão horizontal, a autoridade aumenta na medida em que se sobe na hierarquia da organização.

C

As organizações com maior divisão do trabalho são pouco eficientes, se comparadas com outras em que a divisão do trabalho é menor.

D

A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade.

E

Na divisão vertical, cada departamento ou seção passa a ser responsável por uma atividade específica, no mesmo nível hierárquico.

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Q786323

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |

Q786323 Administração Geral

Para gerir programas institucionais, é essencial saber o momento certo de centralizar, descentralizar e delegar atividades e decisões. Quanto à característica que se relaciona com a descentralização, assinale a alternativa correta.

A

É inerente à pessoa.

B

Alcança um nível hierárquico específico.

C

Tem caráter mais informal.

D

É mais estável no tempo.

E

É mais pessoal.

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Q786322

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |

Q786322 Administração Geral

Com relação ao relatório formal do plano de atividades e do respectivo organograma da empresa, assinale a alternativa correta.

A

Estatuto organizacional.

B

Fichas de funções.

C

Manual de organização.

D

Quadro de competência.

E

Relação de titulares, centros de custos e siglas.

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Q786319

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |

Q786319 Administração Geral

O gerenciamento de processos de negócio ocasiona diversos impactos na estrutura da organização. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta um impacto que se contrapõe à principal disfunção do modelo de departamentalização funcional.

A

Agilidade na disponibilização de novos serviços e produtos para os clientes.

B

Reutilização de recursos tecnológicos e reaproveitamento de legado.

C

Expressiva redução de custos e tempo na adoção de novas soluções.

D

Melhor uso dos recursos humanos e consequente valorização deles.

E

Quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional.

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Q786318

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração |

Q786318 Administração Geral

A departamentalização pode ser considerada um dos resultados do desenvolvimento de uma organização. Acerca desse assunto e das respectivas correlações, assinale a alternativa que corresponde a uma disfunção do modelo de departamentalização matricial.

A

Não serve para os níveis intermediários e mais elevados da empresa.

B

Caracteriza-se por trabalhos similares, repetidos e contínuos.

C

Apresenta baixo grau de integração entre áreas ou times cada vez mais especializados.

D

Apresenta conflitos de interesses e disputas de poder.

E

É baixo o cumprimento de prazos e orçamentos.

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Q785537

Ano: 2017 Banca: CONSULPLAN Órgão: CFESS Prova: CONSULPLAN - 2017 - CFESS - Assistente Técnico Administrativo |

Q785537 Administração Geral

O organograma a seguir é classificado como: Imagem associada para resolução da questão

A

Funcional.

B

Por produto.

C

Territorial ou geográfica.

D

Por áreas do conhecimento.

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Q784958

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2016 - UFRN - Administrador |

Q784958 Administração Geral

Um administrador de uma incubadora de empresas da universidade precisa ajudar uma empresa incubada a se diferenciar no mercado. Para isso, ele sugere a utilização da estratégia do oceano azul. Isso significa que a estratégia

A

deve ser pautada na superação dos concorrentes e na diferenciação do produto no mercado.

B

não deve ser pautada na superação dos concorrentes e, sim, em mercados inexplorados.

C

não deve ser pautada na superação dos concorrentes e, sim, na diferenciação do produto ou serviço frente a concorrência.

D

deve ser pautada na superação dos concorrentes e na tentativa de abocanhar uma maior fatia do mercado.

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Q784697

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Assistente em Administração |

Q784697 Administração Geral

Com relação às técnicas administrativas, é CORRETO afirmar que:

A

Regulamento interno determina as normas e os procedimentos para execução de um trabalho, podendo ser elaborado por departamentos e/ou setores específicos.

B

Manuais de rotinas é uma técnica que permite definir as diretrizes na empresa. É possível conhecer a política da empresa e seu objeto.

C

O fluxograma é uma técnica que permite conhecer a estrutura funcional da empresa, ou seja, a representação gráfica dos setores ou departamento, como também, visualizar a relação de mando.

D

As técnicas administrativas são processos que auxiliam o funcionamento diário e possibilitam criar uma padronização das ações ao facilitar a comunicação e a organização da empresa.

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Q784694

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Assistente em Administração |

Q784694 Administração Geral

Sobre o tema Organização, Sistemas e Métodos, analise as afirmativas a seguir.

I. Sistemas é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e função.

II. Organização de um sistema é o conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, possa-se conceber como tendo alguma influência sobre a operação considerada.

III. O “M” da atividade de O&M (Organização e Métodos), nas empresas, envolve levantamento, análise, desenvolvimento e implantação dos métodos administrativos.

IV. Estrutura informal é deliberadamente planejada e alguns de seus aspectos representados pelo organograma.

V. A estrutura formal possui desvantagens, entre elas, possibilita atrito entre as pessoas e dificulta o controle.

Marque a alternativa CORRETA.

A

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

B

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

C

Apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas.

D

Apenas as afirmativas IV e V estão corretas.

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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