Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 215

Q389001

Ano: 2014 Banca: FUMARC Órgão: AL-MG Prova: FUMARC - 2014 - AL-MG - Consultor Administrativo |

Q389001 Administração Geral

Estrutura Matricial é um tipo de estrutura organizacional na qual cada funcionário pode estar subordinado a :

A

somente um gerente matricial.

B

mais de um gerente funcional.

C

dois gerentes de divisão.

D

um gerente funcional e a um gerente de projeto.

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Q388999

Ano: 2014 Banca: FUMARC Órgão: AL-MG Prova: FUMARC - 2014 - AL-MG - Consultor Administrativo |

Q388999 Administração Geral

Associe as colunas, numerando os parênteses:

(1) Estrutura organizacional
(2) Divisão do trabalho
(3) Departamentalização
(4) Coordenação

( ) Integração das atividades realizadas.
( ) Forma como as atividades de uma organização são divididas.
( ) Decomposição de uma tarefa.
( ) Agrupamento de atividades de trabalho.

A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

A

4, 2, 1, 3

B

4, 1, 2, 3

C

3, 4, 1, 2

D

3, 4, 2, 1

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Q388988

Ano: 2014 Banca: FUMARC Órgão: AL-MG Prova: FUMARC - 2014 - AL-MG - Consultor Administrativo |

Q388988 Administração Geral

___________ é o detalhamento diagramado do subsistema que se deve desenvolver. Devem ser elaborados tan- tos diagramas quantos sejam necessários para a completa e total descrição e especificação das funções e operações que serão executadas em cada subsistema. O termo que preenche corretamente a lacuna da definição é:

A

Fluxo.

B

Layout.

C

Programa.

D

Organograma.

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Q388985

Ano: 2014 Banca: FUMARC Órgão: AL-MG Prova: FUMARC - 2014 - AL-MG - Consultor Administrativo |

Q388985 Administração Geral

Ambiente de um sistema é o conjunto de elementos que não pertencem ao sistema, mas qualquer alteração no sistema

A

não alterará os elementos; e qualquer alteração nos elementos recomporá o sistema.

B

pode mudar ou alterar os elementos; e qualquer alteração nos elementos não influencia no sistema.

C

reconstrói os elementos; e qualquer alteração nos elementos pode mudar, mas não alterar o sistema.

D

pode mudar ou alterar os elementos; e qualquer alteração nos elementos pode mudar ou alterar o sistema.

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Q388246

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: IF-SP Prova: FUNDEP - 2014 - IF-SP - Administrador |

Q388246 Administração Geral

O processo de organização leva à criação de uma estrutura organizacional, que define como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos. O conjunto de tarefas formais e de relacionamentos formais de comando proporciona a estrutura para o controle vertical da organização.

Sobre a estrutura organizacional, assinale a alternativa CORRETA.

A

São retratadas no organograma, que é a representação visual da estrutura de uma organização, e trata-se de um conjunto de tarefas informais atribuídas aos indivíduos e departamentos.

B

São projetos operacionais, para garantir melhor autonomia para os funcionários dentro da gestão de pessoas.

C

Conjunto de tarefas informais atribuídos aos indivíduos e retratadas por meio de gráficos estruturados para representação dos processos produtivos.

D

São apresentadas em organograma, que é a representação visual da estrutura de uma organização, se trata de relacionamentos formais de comando, incluindo as linhas de autoridade, responsabilidade da decisão, dentre outras.

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Q387364

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: CAU-RJ Provas: IADES - 2014 - CAU-RJ - Assistente de Fiscalização | IADES - 2014 - CAU-RJ - Assistente Técnico |

Q387364 Administração Geral

A estrutura organizacional impacta diretamente na forma de administração de um negócio. De acordo com essa informação e com conhecimentos correlatos, assinale a alternativa que apresenta o modelo de departamentalização/estruturação que requer uma equipe multidisciplinar e temporária, cujos integrantes poderão dedicar-se simultaneamente a outros projetos.

A

Matricial.

B

Clientes.

C

Territorial.

D

Funcional

E

Autônoma.

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Q387361

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: CAU-RJ Provas: IADES - 2014 - CAU-RJ - Assistente de Fiscalização | IADES - 2014 - CAU-RJ - Assistente Técnico |

Q387361 Administração Geral

O modelo funcional de departamentalização possui características específicas e pode ser aplicado a um grande número de situações. Com relação ao tema, assinale a alternativa que indica uma característica comum desse modelo.

A

O desenvolvimento da experiência e da competência técnica é facilitado nesse tipo de estrutura.

B

Em função da rígida estrutura desse modelo, dominar novas técnicas e conceitos relacionados às operações de cada área é uma tarefa árdua.

C

O administrador principal possui pouco controle sobre a direção que a organização adota, justamente em razão de uma cadeia hierárquica tão dividida.

D

Nesse modelo, há muita dificuldade em determinar os responsáveis, visto que muitas vezes as tarefas de uma área acabam por ter uma interface muito grande com outras.

E

Nesse tipo de estrutura, o número de gerentes tende a ser volumoso.

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Q386585

Ano: 2006 Banca: FJPF Órgão: CONAB Prova: FJPF - 2006 - CONAB - Técnico Administrativo |

Q386585 Administração Geral

Pode-se afirmar que uma das vantagens da departamentalização funcional é:

A

fixar a responsabilidade dos departamentos para um produto ou serviço;

B

permitir encorajar os executivos a pensar em termos de sucesso do território;

C

facilitar enormemente a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto;

D

permitir economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa;

E

dispor os executivos da organização para a tarefa de satisfazer as necessidades e os requisitos dos clientes.

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Q385981

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q385981 Administração Geral

Com relação às abordagens para a departamentalização em organizações, assinale a opção correta.

A

A departamentalização por localização é caracterizada pelo parcelamento das operações da organização em componentes temporais.

B

Na departamentalização por processos, as divisões organizacionais são definidas com base nas atividades operacionais executadas.

C

Na departamentalização por produto, consideram-se as áreas funcionais da organização.

D

Na departamentalização funcional, observam-se os processos desenvolvidos na organização como base para a definição dos departamentos.

E

Organizações que destinam um departamento para clientes industriais e outro para clientes varejistas adotam a departamentalização por objetivo.

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Q385695

Ano: 2013 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Colégio Pedro II Prova: Instituto AOCP - 2013 - Colégio Pedro II - Administrador |

Q385695 Administração Geral

Em relação aos fatores que influenciam a eficácia da comunicação nas organizações apresentados na coluna 1 e seus respectivos exemplos de ocorrência apresentados na coluna 2, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Canais formais de comunicação.
2. Estrutura de autoridade.
3. Especialização do trabalho.
4. Propriedade da informação.

( ) Membros do mesmo grupo de trabalho provavelmente compartilham do mesmo jargão e estilos pessoais.

( ) Um trabalhador de linha de montagem quase sempre comunicará problemas a um supervisor, e não ao gerente da fábrica.

( ) Um chefe de departamento pode ter um modo particularmente eficaz de lidar com os conflitos entre subordinados.

( ) A conversa entre o presidente de uma empresa e um funcionário de escritório pode ser caracterizada por uma polidez e uma formalidade um tanto tensas.

A

4 – 3 – 2 – 1.

B

1 – 2 – 3 – 4.

C

2 – 4 – 1 – 3.

D

3 – 1 – 4 – 2.

E

4 – 2 – 3 – 1.

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Q384936

Ano: 2014 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2014 - SEPLAG-MG - Gestor de Transportes e Obras - Administração |

Q384936 Administração Geral

“Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por fnalidade realizar propósitos coletivos.” Uma organização é formada pela soma de pessoas, máquinas, recursos, fnanceiros entre outros. Sobre organização, estrutura organizacional, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa incorreta:

A

As decisões sobre a divisão do trabalho, responsabilidades e autoridade se resumem na estrutura organizacional de uma empresa.

B

A organização da empresa também pode ser defnida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos, de forma individual e independente.

C

A função básica de organização, é o estudo da estrutura organizacional da empresa, para que esta seja bem defnida e possa atender as necessidades e os objetivos estabelecidos de forma integrada com a organização informal e as estratégias estabelecidas na empresa.

D

A Estrutura Formal é defnida na empresa com todas as formalidades e padrões vigentes; é feita por manuais de procedimentos ou organização, comunicados, instruções, forma gráfca (organograma), forma descritiva (descrição dos cargos).

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Q384929

Ano: 2014 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2014 - SEPLAG-MG - Gestor de Transportes e Obras - Administração |

Q384929 Administração Geral

Os principais tipos de departamentalização são por funções (funcional), por produtos ou serviços, por localização geográfica, por clientes, por fases do processo, por projetos. Leia abaixo algumas vantagens da departamentalização funcional e assinale a alternativa correta:

I. Orienta as pessoas para uma específica atividade concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.
II. Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas. Porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.

Estão corretas as afirmativas:

A

Apenas a afirmativa I está correta.

B

Apenas a afirmativa II está correta.

C

As afirmativas I e II estão corretas.

D

Nenhuma afirmativa está correta.

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Q383534

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Técnico do Ministério Público |

Q383534 Administração Geral

Identifque abaixo as afrmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre estrutura organizacional:

( ) A estrutura de uma organização classifca-se em formal e informal, sendo que a estrutura informal é aquela que não está prevista em lei ou norma.
( ) Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante de identifcação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das organizações.
( ) A estrutura organizacional tem como premissa o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, para buscar atingir os objetivos estabelecidos.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

V – V – V

B

V – F – V

C

F – V – V

D

F – V – F

E

F – F – V

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Q383521

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Técnico do Ministério Público |

Q383521 Administração Geral

A estrutura matricial de uma organização caracteriza-se por:

1. Estrutura mista.
2. Estrutura dual de autoridade.
3. Também denominada organização em grade.
4. Matriz identidade visando a obtenção de efciência.
5. Combinação de formas de departamentalização funcional e de produto.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

A

São corretas apenas as afrmativas 1 e 5.

B

São corretas apenas as afrmativas 1, 3 e 4.

C

São corretas apenas as afrmativas 3, 4 e 5.

D

São corretas apenas as afrmativas 1, 2, 3 e 5.

E

São corretas as afrmativas 1, 2, 3 e 4.

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Q383520

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Técnico do Ministério Público |

Q383520 Administração Geral

O modelo de departamentalização que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de pessoa ou a agência para quem o trabalho é feito é denominado:

A

Estrutura por clientela.

B

Estrutura por projeto.

C

Estrutura matricial.

D

Estrutura funcional.

E

Departamento de pessoal.

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Q383519

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Técnico do Ministério Público |

Q383519 Administração Geral

A departamentalização funcional possui como vantagens:

1. Refete uma diferenciação lógica pelas funções.
2. Segue o princípio da especialização ocupacional.
3. Mantém a distinção, o poder e o prestígio das funções principais.
4. Simplifca o treinamento do pessoal da empresa por focar em uma especialidade.
5. A responsabilidade pelos lucros tende a ser deslocada para o nível institucional da empresa.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

A

São corretas apenas as afrmativas 1 e 5.

B

São corretas apenas as afrmativas 2, 3 e 4.

C

São corretas apenas as afrmativas 2, 4 e 5.

D

São corretas apenas as afrmativas 1, 2, 3 e 4.

E

São corretas as afrmativas 1, 2, 3, 4 e 5.

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Q383515

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Técnico do Ministério Público |

Q383515 Administração Geral

Um sistema organizacional é:

1. Uma entropia.
2. Um conjunto de subsistemas.
3. Um conjunto dinamicamente relacionado.
4. Uma estrutura formada para atingir um ou mais objetivos propostos.
5. Um conjunto de elementos inter-relacionados desenvolvendo funções.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

A

São corretas apenas as afrmativas 1 e 5.

B

São corretas apenas as afrmativas 1, 3 e 5.

C

São corretas apenas as afrmativas 2, 3 e 4.

D

São corretas apenas as afrmativas 1, 2, 3 e 4.

E

São corretas apenas as afrmativas 2, 3, 4 e 5.

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Q383005

Ano: 2014 Banca: CONSULPLAN Órgão: MAPA Prova: CONSULPLAN - 2014 - MAPA - Administrador |

Q383005 Administração Geral

O conhecimento dos aspectos estruturais da organização é um fator fundamental para a classificação de um tipo específico de estrutura organizacional. Em relação aos documentos utilizados pela organização, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Funcionograma: descreve as atividades ou tarefas relacionadas a cada função das unidades organizacionais.

B

Formulário: apresenta a análise da distribuição das tarefas ou atividades pelas diferentes unidades organizacionais.

C

Organograma: representa a estrutura básica ou hierárquica da organização, sendo formado pelas unidades organizacionais.

D

Fluxograma: apresenta o fluxo ou a sequência de execução de uma atividade ou tarefa, demonstrando os passos lógicos de um determinado processamento.

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Q382700

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Provas: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Arquivologia | CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Jornalismo |

Q382700 Administração Geral

Texto associado

Acerca dos instrumentos e conceitos relativos à gestão organizacional contemporânea, julgue os itens a seguir.

O compartilhamento de informações em estrutura de rede descentralizada, com livre fluxo de comunicação em todas as direções, é recomendável para equipes que executam tarefas rotineiras e de baixa complexidade.

Certo

Errado

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Q382279

Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: INSS Prova: FUNRIO - 2014 - INSS - Analista - Administração |

Q382279 Administração Geral

A empresa ROSAMAR tem três diretorias ligadas à Presidência. A Diretoria de Recursos Humanos tem dois Departamentos: (I) Recrutamento e Seleção e (II) Folha de Pagamento; a Diretoria de Comercial tem dois Departamentos: (I) Pesquisa de Mercado e (II) Vendas; e a Diretoria de Produção tem quatro departamentos: (I) Engenharia, (II) Suprimentos, (III) Planejamento e Controle da Produção e (IV) Fabricação.

O principal critério de departamentalização existente na empresa é por

A

produto;

B

função (ou funcional);

C

processo;

D

cliente;

E

área geográfica.

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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