Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.133 questões
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Assistente Administrativo - TI |
Q2472270
Administração Geral
A figura mostra os níveis de uma empresa sob os aspectos
visão, planejamento, objetivos, metas e áreas de atuação:
Os níveis por ALFA, BETA e GAMA são, respectivamente, denominados planejamento:
Os níveis por ALFA, BETA e GAMA são, respectivamente, denominados planejamento:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Financeiro |
Q2472093
Administração Geral
No processo de planejamento orçamentário, a elaboração
da proposta percorre várias etapas. O preparo das normas e
instruções e o encaminhamento às unidades operacionais são
atividades que pertencem à etapa denominada:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Financeiro |
Q2472086
Administração Geral
Em uma organização, a estrutura funcional é constituída de
acordo com a principal função, em que a ênfase é colocada na
especialidade da unidade. Uma das vantagens dessa estrutura é:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470757
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Ao averiguar os resultados do baixo desempenho da operação referente às vendas das barras de cereais produzidas em uma das fábricas da holding do setor de alimentos BYB, o seu grupo de diretores decidiu por paralisar a produção até que sejam realizados novos testes e adequações do produto. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando as etapas do processo de planejamento estratégico, a atuação do grupo de diretores da BYB ocorreu na etapa de
Ao averiguar os resultados do baixo desempenho da operação referente às vendas das barras de cereais produzidas em uma das fábricas da holding do setor de alimentos BYB, o seu grupo de diretores decidiu por paralisar a produção até que sejam realizados novos testes e adequações do produto. Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando as etapas do processo de planejamento estratégico, a atuação do grupo de diretores da BYB ocorreu na etapa de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q2470731
Administração Geral
Na implementação de um planejamento estratégico, devese ter flexibilidade e versatilidade, sabendo compatibilizar
os recursos e as vantagens competitivas que a organização
possui com as novas oportunidades que vão surgindo no
mercado. Dessa forma, a análise do ambiente interno, do
ambiente tarefa e do macroambiente que envolve uma
organização, com o objetivo de identificar oportunidades e
quais os recursos organizacionais estão disponíveis, é
realizada na etapa de
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
COREN-RR
Prova:
SELECON - 2024 - COREN-RR - Assistente Administrativo |
Q2470351
Administração Geral
O nível organizacional responsável pelo planejamento que
tem seu foco em unidades ou departamentos da organização, que
é orientado para o médio prazo e que define as principais ações a
serem empreendidas por cada unidade é o nível:
Ano: 2024
Banca:
Ápice Consultoria
Órgão:
Prefeitura de São João do Tigre - PB
Prova:
Ápice Consultoria - 2024 - Prefeitura de São João do Tigre - PB - Agente Administrativo |
Q2466292
Administração Geral
O planejamento estratégico é o planejamento
sistêmico das metas de longo prazo e dos meios
disponíveis para alcançá-las. São elementos desse
plano:
Ano: 2024
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Lindóia do Sul - SC
Prova:
AMAUC - 2024 - Prefeitura de Lindóia do Sul - SC - Analista Administrativo |
Q2465635
Administração Geral
O planejamento estratégico é a diretriz que uma
organização desenvolve para guiar todas as ações
organizacionais a longo prazo. Deste modo as empresas
utilizam das mais variadas ferramentas de planejamento
para traçar suas estratégias. Assinale a alternativa
correspondente a ferramenta de planejamento
estratégico caracterizada por consistir num estudo de
possíveis mudanças políticas, econômicas, sociológicas
e tecnológicas que por ventura possam influenciar o
ambiente empresarial de maneira negativa ou positiva.
Ano: 2023
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2023 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2464457
Administração Geral
Uma universidade está implementando um novo sistema de gerenciamento acadêmico. O sistema deve ser
implantado em todas as unidades da universidade, incluindo câmpus, faculdades e departamentos. O
projeto de implantação do sistema está dividido em quatro fases: planejamento, execução, teste e
implementação.
Após a conclusão da fase de planejamento, o gerente de projetos percebe que o escopo do projeto é muito amplo e que o cronograma do projeto é muito apertado. O gerente de projetos decide implementar uma mudança no projeto para tentar reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto. Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto?
Após a conclusão da fase de planejamento, o gerente de projetos percebe que o escopo do projeto é muito amplo e que o cronograma do projeto é muito apertado. O gerente de projetos decide implementar uma mudança no projeto para tentar reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto. Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o escopo do projeto sem afetar o cronograma do projeto?
Ano: 2023
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2023 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2464456
Administração Geral
Um projeto está em andamento e o gerente de projetos está avaliando o desempenho do projeto. Ele percebe
que o projeto está atrasado e acima do orçamento. O gerente de projetos decide implementar uma mudança
no projeto para tentar recuperar o atraso.
Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o atraso e o orçamento do projeto?
Qual das seguintes mudanças é mais provável de reduzir o atraso e o orçamento do projeto?
Ano: 2023
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2023 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2464447
Administração Geral
Uma empresa está implementando um plano de expansão para novas regiões. O controle pode identificar
que as novas regiões estão sendo atendidas conforme o previsto. Com essa informação, o gestor pode se
concentrar em outras questões, como a abertura de novas lojas ou a contratação de novos funcionários.
Esta situação evidencia como as funções da administração são interdependentes, ou seja, elas se
influenciam mutuamente. A função de controle, por exemplo, pode influenciar a função de planejamento.
Considerando as informações acima, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I - O controle pode fornecer informações para o planejamento, permitindo que o gestor tome decisões mais acertadas.
II – O controle fornece informações sobre o desempenho da empresa, que podem ser usadas para identificar oportunidades de melhoria e para ajustar os planos de ação da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
I - O controle pode fornecer informações para o planejamento, permitindo que o gestor tome decisões mais acertadas.
II – O controle fornece informações sobre o desempenho da empresa, que podem ser usadas para identificar oportunidades de melhoria e para ajustar os planos de ação da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANTT
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |
Q2462709
Administração Geral
Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.
Por terem múltiplos objetivos simultâneos, as organizações
correm o risco de ter ações conflitantes, razão pela qual
convém que adotem a matriz SWOT como ferramenta
estratégica destinada a conciliar distintas perspectivas.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANTT
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |
Q2462707
Administração Geral
Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.
O modelo Porter engloba cinco forças competitivas, que
incluem variáveis dos níveis ambiental e organizacional.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANTT
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANTT - Especialista em Regulação de Serviços de Transportes Terrestres - Conhecimentos Específicos |
Q2462704
Administração Geral
Em relação ao planejamento nas organizações, julgue o item a seguir.
Entre as estratégias competitivas disponíveis, a liderança de
custos envolve estabelecer ações de redução de custos para
que o produto da organização tenha o melhor apelo de preços
em comparação à concorrência.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461519
Administração Geral
Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.
No planejamento em apreço, a participação dos
colaboradores vai até o nível da tomada de decisões.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461518
Administração Geral
Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.
Os objetivos da modalidade de planejamento em questão
incluem a apresentação dos resultados à medida que eles
sejam alcançados.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Agente de Apoio Educacional |
Q2461517
Administração Geral
Em relação às características do planejamento participativo, julgue o item a seguir.
A comunicação contínua entre os envolvidos nas atividades
fundamenta as ações do tipo de planejamento em tela.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro Agrônomo |
Q2459755
Administração Geral
A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats), ou FOFA (Forças,
Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), é um instrumento de análise simples e valioso. Seu objetivo
é detectar pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva,
corrigindo suas deficiências. Considerando a construção dessa matriz como uma importante
ferramenta de planejamento estratégico, é INCORRETO afirmar que:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Ilhota - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Ilhota - SC - Agente Administrativo |
Q2457441
Administração Geral
O planejamento estratégico, como uma função
administrativa, é feito através de planos. Por isso, o
gestor deve saber lidar com diferentes tipos de planos. O
planejamento estratégico apresenta algumas
características fundamentais. Sobre isso, analise as
afirmativas a seguir:
Fonte: Chiavenato, Idalberto - Administração geral e pública. - 2.ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2008.
I.O planejamento estratégico é orientado para o amanhã, seu horizonte de tempo é o curto prazo.
II.O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
III. O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos surpreendentes de todas as capacidades e potencialidades da organização.
É correto o que se afirma em:
Fonte: Chiavenato, Idalberto - Administração geral e pública. - 2.ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2008.
I.O planejamento estratégico é orientado para o amanhã, seu horizonte de tempo é o curto prazo.
II.O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
III. O planejamento estratégico é compreensivo. Ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos surpreendentes de todas as capacidades e potencialidades da organização.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-TO
Prova:
FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Administração |
Q2456258
Administração Geral
Os princípios fundamentais da Teoria Administrativa estão
passando por uma redefinição e realinhamento para se adequar à
nova realidade. O processo administrativo está se ajustando a
transformações importantes decorrentes da globalização,
avanços tecnológicos e mudanças nas expectativas dos
consumidores e partes interessadas. Tradicionalmente centrado
em planejamento, organização, direção e controle, está sendo
adaptado para atender às exigências emergentes do cenário
atual.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma mudança da função de planejamento.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma mudança da função de planejamento.
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