Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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Com relação ao processo de planejamento e à gestão de recursos materiais, financeiros e humanos, julgue o item.
O processo de planejamento caracteriza‐se,
principalmente, por ser um processo permanente,
contínuo e voltado para o futuro.
Com relação ao processo de planejamento e à gestão de recursos materiais, financeiros e humanos, julgue o item.
O propósito do planejamento estratégico é desenvolver
processos, técnicas e atitudes administrativas que
propiciem uma situação em que se possa avaliar
implicações futuras de decisões presentes em função
dos objetivos empresariais, permitindo‐se, assim,
estabelecer as melhores estratégias para atingir o fim
desejado.
Os objectives and key results (OKR) são uma ferramenta para executar a estratégia de uma organização. Analise as afirmações abaixo sobre essa ferramenta.
I Deve ser definida de forma top down, sem os colaboradores.
II É executada em ciclos longos de 12 meses ou mais.
III É pública e transparente por padrão.
IV Seu principal objetivo é motivar os colaboradores na execução das metas.
Das afirmações, estão corretas
Segundo Peter Drucker, “A melhor forma de prever o futuro é criá-lo”. Tendo em mente a noção de planejamento estratégico, considere as ferramentas apresentadas abaixo.
I Matriz de Ansoff e BCG
II SERVQUAL e Carta de controle
III SMART e Seis Sigma
IV 5 forças competitivas de Porter e SWOT
Ferramentas de análise para elaboração de um planejamento estratégico estão presentes nos itens
Segundo Maximiano (2017), “a análise de ameaças e oportunidade do ambiente é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo. Há diversas maneiras de dividir o ambiente em componentes para facilitar a análise […]. O entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento de uma estratégia. Porter propõe os componentes para a análise das forças competitivas”.
Analise as forças que agem nos mercados competitivos, segundo Porter, nas afirmativas abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:
(1) Planejamento (2) Organização (3) Direção (4) Controle
( ) Ato que compreende estruturação das relações de trabalho para atingir os objetivos da organização. ( ) Identificação e estabelecimento de objetivos, com desenho de estratégia e linhas de ação para atingi-los. ( ) Processo de avaliação e correção de rumos para manter ou melhorar o desempenho. ( ) Estímulo e coordenação dos membros de uma organização, a fim de que cooperem, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos.
A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é
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