Questões de Concurso Sobre administração geral
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• Significa o dever de desempenhar a tarefa ou atividade para a qual a pessoa foi designada.
• É a relação contratual pela qual o subordinado concorda em executar um serviço em troca de compensação monetária.
• É a obrigação exigida do subordinado para realizar algo.
As características arroladas acima identificam um dos princípios fundamentais da organização formal, que se denomina:
Segundo Fayol (apud Chiavenato, 2021), entre as funções do administrador, está o comando, que:
O engenheiro S.K. foi contratado recentemente pela WM Corporation sendo incumbido de conduzir o processo de revisão da estrutura organizacional e ajustar os processos de gestão e operacionais.
Nesse sentido, a função administrativa que S.K. deve se dedicar é
Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.
Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é
Observe o organograma a seguir.
A partir da análise do organograma, é correto afirmar que se
trata de uma estrutura
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
Num fluxograma, o desenho a seguir pode ser empregado:
O símbolo significa
Tem como objetivo mostrar o fluxo de processo atual e quais as pessoas ou grupo de pessoas envolvidas em cada etapa. Neste caso, linhas verticais ou horizontais são utilizadas para definir as fronteiras entre as responsabilidades. Este tipo de ferramenta demonstra onde as pessoas ou grupo de pessoas se encaixam em cada sequência do processo e como elas se relacionam com outro grupo.
A definição acima se refere a
I. Todo processo organizacional precisa ser projetado, ou seja, precisa ser definido a partir da análise das atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos propostos.
II. Um processo pode ser definido com diferentes graus de detalhamento, dependendo do nível gerencial. Uma vez que um processo está em execução, ele precisa continuamente ser analisado para verificar se está atendendo aos objetivos propostos com eficiência e eficácia.
III. Sempre que necessário, ele precisa ser revisado para voltar a atender adequadamente aos objetivos.
Assinale
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale:
1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.
( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas.
A sequência CORRETA é:
A metodologia 5S é uma filosofia baseada em princípios japoneses, utilizada como ferramenta de gestão para melhorar o clima organizacional e a produtividade das organizações. Pretende melhorar a conscientização dos colaboradores sobre alguns sensos, objetivando tornar o ambiente de trabalho mais organizado, seguro e agradável, com vistas ao aumento da produtividade. O método 5S nasceu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, e seu nome origina-se a partir de cinco palavras japonesas que formam a base da metodologia: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.
Assinale a alternativa CORRETA que tem como principal intuito estimular o questionamento sobre a necessidade de alguns objetos, materiais e equipamentos e discutir a remoção daquilo que não é necessário para a organização. A ideia é dar lugar apenas ao que realmente importa para o seu pleno funcionamento.