Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q2452237 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2021), a organização – como função administrativa – consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Nesse sentido, com base no autor, analise as características abaixo:

Significa o dever de desempenhar a tarefa ou atividade para a qual a pessoa foi designada.

 É a relação contratual pela qual o subordinado concorda em executar um serviço em troca de compensação monetária.

 É a obrigação exigida do subordinado para realizar algo.


As características arroladas acima identificam um dos princípios fundamentais da organização formal, que se denomina:
Alternativas
Q2452234 Administração Geral

Segundo Fayol (apud Chiavenato, 2021), entre as funções do administrador, está o comando, que: 

Alternativas
Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452143 Administração Geral
No processo de planejamento estratégico, a etapa que se volta para a análise de ambiente, interno e externo, de uma organização é denominada
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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452141 Administração Geral
Leia o caso a seguir.

O engenheiro S.K. foi contratado recentemente pela WM Corporation sendo incumbido de conduzir o processo de revisão da estrutura organizacional e ajustar os processos de gestão e operacionais.

Nesse sentido, a função administrativa que S.K. deve se dedicar é
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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452139 Administração Geral
Leia o caso a seguir.

Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.

Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é
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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452138 Administração Geral
Na organização UTV todas as decisões estão vinculadas com as perspectivas do BSC. A metodologia do BSC (Balanced Scorecard) tem como objetivo mensurar o desempenho e o progresso de uma organização, estando baseado nos seguintes componentes estratégicos:
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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452137 Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta de análise integrada que permite, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e pontos fracos da organização, analisar quais os melhores objetivos e estratégicas devem ser adotadas pela organização. Dessa forma, a gestão organizacional, ao definir como um dos objetivos estratégicos a aplicação de uma nova tecnologia de inteligência artificial para aumentar a produtividade e gerar vantagem competitiva, está buscando
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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452136 Administração Geral
No processo de reestruturação da NR, a sua diretoria optou pela implantação de uma estrutura organizacional tida como matricial. O principal objetivo foi buscar um ambiente de colaboração e compartilhamento de responsabilidades. Dessa forma, a ação tomada pela diretoria da NR e que condiz com o descrito foi 
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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452135 Administração Geral
O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e material de limpeza na organização RM, levou os seus gestores a implementar uma campanha de incentivos a redução de desperdício e a implementação de um controle de estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a sua
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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452134 Administração Geral

Observe o organograma a seguir.




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A partir da análise do organograma, é correto afirmar que se trata de uma estrutura

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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452133 Administração Geral
Leia o caso a seguir.

O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.

Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
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Q2452131 Administração Geral
A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização. Tradicionalmente as organizações buscaram estabelecer uma cultura organizacional pautada em normas e práticas estabelecidas. Atualmente, muitas organizações vêm experimentando uma cultura caracterizada pelo questionamento do status quo e estímulo à criatividade, sendo, portanto, uma cultura de
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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452128 Administração Geral
Estabelecer indicadores financeiros é fundamental para uma boa gestão financeira, evitando surpresas que podem comprometer a saúde financeira da organização. O indicador financeiro que calcula o momento quando as receitas se igualam a soma dos custos e despesas é denominado de
Alternativas
Q2452023 Administração Geral

Num fluxograma, o desenho a seguir pode ser empregado:


Imagem associada para resolução da questão


O símbolo significa

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Q2452022 Administração Geral

Tem como objetivo mostrar o fluxo de processo atual e quais as pessoas ou grupo de pessoas envolvidas em cada etapa. Neste caso, linhas verticais ou horizontais são utilizadas para definir as fronteiras entre as responsabilidades. Este tipo de ferramenta demonstra onde as pessoas ou grupo de pessoas se encaixam em cada sequência do processo e como elas se relacionam com outro grupo.


A definição acima se refere a

Alternativas
Q2452013 Administração Geral
Na análise SWOT, ferramenta fundamental na Gestão da Qualidade, o W significa
Alternativas
Q2452010 Administração Geral
Acerca do processo organizacional, analise as afirmativas a seguir:

I. Todo processo organizacional precisa ser projetado, ou seja, precisa ser definido a partir da análise das atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos propostos.
II. Um processo pode ser definido com diferentes graus de detalhamento, dependendo do nível gerencial. Uma vez que um processo está em execução, ele precisa continuamente ser analisado para verificar se está atendendo aos objetivos propostos com eficiência e eficácia.

III. Sempre que necessário, ele precisa ser revisado para voltar a atender adequadamente aos objetivos.

Assinale
Alternativas
Q2452009 Administração Geral
Essa estrutura é comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho, pouca especialização e trabalho menos complexos. As vantagens: autoridade única, mais simples e econômicas, facilita a unidade de mando e disciplina. Desvantagens: tendência burocratizante, diminui o poder de controle técnico, comando único e direto, comunicação demorada, sobrecarrega a direção e chefias, não favorece trabalho em equipe. A descrição acima se refere à estrutura organizacional
Alternativas
Q2451982 Administração Geral
A liderança pode ser definida como uma influência, através do processo de comunicação, que ocorre entre indivíduos em uma determinada situação, em que há a necessidade de se alcançar um objetivo. É importante não confundir o conceito de liderança com gerência ou direção.
Considerando os estilos básicos de liderança, assinale: 

1. Para Liderança autocrática. 2. Para Liderança Liberal. 3. Para Liderança Democrática.

( )Aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
( )Aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. Caracteriza-se por seu comportamento dominador na maneira como elogia e/ou critica os membros da equipe.
( )Aquela em que as decisões são tomadas em grupo depois de discutidas e avaliadas pelo mesmo. Essas discussões são estimuladas e dirigidas pelo líder, que costuma ser objetivo em seus elogios e críticas. 

A sequência CORRETA é:
Alternativas
Q2451490 Administração Geral

A metodologia 5S é uma filosofia baseada em princípios japoneses, utilizada como ferramenta de gestão para melhorar o clima organizacional e a produtividade das organizações. Pretende melhorar a conscientização dos colaboradores sobre alguns sensos, objetivando tornar o ambiente de trabalho mais organizado, seguro e agradável, com vistas ao aumento da produtividade. O método 5S nasceu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, e seu nome origina-se a partir de cinco palavras japonesas que formam a base da metodologia: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.



Assinale a alternativa CORRETA que tem como principal intuito estimular o questionamento sobre a necessidade de alguns objetos, materiais e equipamentos e discutir a remoção daquilo que não é necessário para a organização. A ideia é dar lugar apenas ao que realmente importa para o seu pleno funcionamento.

Alternativas
Respostas
4561: B
4562: C
4563: C
4564: B
4565: B
4566: C
4567: B
4568: D
4569: C
4570: C
4571: D
4572: B
4573: C
4574: C
4575: A
4576: A
4577: D
4578: D
4579: C
4580: A