Questões de Concurso Sobre administração geral
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Quanto à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional pode ser conceituada como
um conjunto de práticas, ações, valores, políticas e
comportamentos que regem a rotina de uma empresa.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
Na organização linha‑staff, os órgãos de staff são
responsáveis pelas atividades de execução.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
A organização linear caracteriza‑se pela tendência de
especialização das chefias.
Em relação à estrutura organizacional, julgue o item.
A organização funcional caracteriza‑se pela presença
de linhas diretas de comunicação, de modo que a
comunicação entre órgãos e cargos pode ocorrer de
forma direta entre si, sem intermediários.
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.
A função de controle busca determinar as
atividades específicas necessárias ao alcance dos
objetivos organizacionais.
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.
A função de organização relaciona‑se diretamente
com a maneira pela qual o objetivo ou os objetivos
devem ser alcançados por meio da atividade das
pessoas que compõem a organização, considerando as
funções interpessoais dos administrados.
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.
Na função de direção, são estabelecidos os padrões ou
os critérios para representar o desempenho desejado.
No que diz respeito às funções da administração, julgue o item.
A função de planejamento é responsável pelo
desdobramento dos objetivos globais em objetivos
táticos e operacionais.
1. Limitar a autonomia dos funcionários.
2. Acompanhar a frequência dos funcionários
3. Acompanhar as variações no desempenho organizacional.
4. Avaliar se os objetivos estão sendo alcançados.
5. Desencorajar a inovação e a criatividade.
Quais estão corretas?
( ) O Ciclo PDCA é uma ferramenta de qualidade que facilita a tomada de decisões, visando garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência dos estabelecimentos e, embora simples, representa um avanço sem limites para o planejamento eficaz.
( ) Se durante a checagem ou verificação for encontrada alguma anormalidade, este será o momento de agir corretivamente, atacando as causas que impediram que o procedimento fosse executado conforme planejado.
( ) O PDCA é um ciclo e, portanto, deve “rodar” continuamente. Porém, para que “rode” de maneira eficaz, a supressão de uma fase não causará prejuízos ao processo como um todo.
( ) A inicial P, de Plan, significa Planejar, ou seja, se refere a executar ações para promover continuamente a melhoria dos processos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
I. Todos os aspectos do trabalho devem ser investigados em base científica para estabelecer as leis, normas e fórmulas que determinam os melhores métodos de trabalho.
II. Segundo a Administração Científica, é necessário estabelecer o que se denominou como “trabalho diário justo”.
III. Os trabalhadores devem ser selecionados, treinados e desenvolvidos metodicamente para desempenhar suas tarefas.
IV. Os gestores devem agir como planejadores do trabalho e estabelecer o melhor método de realizar o trabalho especificado.
V. Segundo a Administração Científica, os trabalhadores devem ser responsáveis por fazer as tarefas conforme os padrões estabelecidos. Além disso, a cooperação entre a administração e os trabalhadores deve ser promovida de forma a garantir benefícios mútuos.
Quais estão corretas?
Assinale o elemento da cultura organizacional que pode ser evidenciado na situação exposta.
1. Baseia-se na premissa de que certas características inatas de um indivíduo são essenciais para a liderança eficaz.
2. Destaca o surgimento de relacionamentos mais próximos entre os líderes e determinados liderados, os quais recebem privilégios, em detrimento de outros que são preteridos.
3. Considera a figura do líder como um indivíduo que tem a capacidade de inspirar seus seguidores a transcenderem seus objetivos individuais em prol da organização.
4. Classifica estilos de liderança com base em orientações voltadas para pessoas e produção, enfatizando a busca pelo equilíbrio entre essas duas variáveis.
A. Teoria dos traços de personalidade
B. Teoria LMX
C. Teoria do Grid Gerencial
D. Teoria da liderança Transformacional
Assinale a opção que indica a correlação correta, na ordem apresentada.