Questões de Administração Geral - Teoria Clássica da Administração para Concurso

Cada uma das seis variáveis que envolvem a Administração – tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade – provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um passo no gradativo desenvolvimento da Teoria Geral da Administração – TGA. Sendo assim, com base em Chiavenato (2021), analise as seguintes assertivas e relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando a variável à respectiva Teoria administrativa.

Coluna 1
1. Tarefas.

2. Estrutura.
3. Pessoas.
4. Ambiente.
5. Tecnologia.
Coluna 2
( ) Administração Científica.
( ) Clássica.
( ) Relações humanas.
( ) Comportamental.
( ) Matemática e tecnologia.
( ) Neoclássica.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Competências Gerenciais também conhecidas como conhecimentos, habilidades e atitudes do Administrador. Sobre o assunto, assinale a alternativa INCORRETA. 

Analise as afirmativas abaixo de acordo com o estudo da burocracia na Escola Clássica da Administração.

1. As organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais.

2. Qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma burocracia.

3. Formalidade, pessoalidade e profissionalismo são características que formam o chamado tipo ideal de burocracia.

4. O integrante de uma burocracia é um funcionário que faz do cargo um meio de vida.

5. O profissionalismo significa que a obediência de um funcionário não é devida pessoalmente a quem ocupa um cargo de autoridade, mas ao cargo que essa autoridade ocupa.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

O estudioso Henri Fayol apresentou alguns princípios indispensáveis a serem considerados nas organizações formais modernas, entre os quais o da cadeia escalar, segundo o qual 

Com relação aos conceitos fundamentais da administração na empresa, analise as afirmativas a seguir.
I. A instituição deve ter claramente definidas suas metas, seu propósito e como se dará o seu relacionamento com a sociedade.
II. Com o processo de planejamento, pode-se ter acesso a informações que apoiam a tomada de decisão sobre o desempenho da organização com relação aos seus objetivos.
III. Os fatores referentes às condições de trabalho, chamados de fatores intrínsecos ou de motivação, incluem a natureza da tarefa e os desafios que proporciona, o ambiente físico, as oportunidades de aprendizagem e o reconhecimento.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)