Ao usar o vínculo da definição do escopo do
projeto e a EAP, considerando as atribuições de
funções e responsabilidades, o método que pode ser
utilizado para apresentar as funções e
responsabilidades denomina-se:
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Para melhoria de desempenho dos resultados
dos projetos, algumas técnicas são utilizadas. A
técnica Delphi e o brainstorming são técnicas
utilizadas para obtenção de informações. Estas
técnicas são empregadas no processo de:
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Os processos de desenvolver uma descrição
detalhada do projeto e do produto e subdividir as
entregas e o trabalho do projeto em componentes
menores e mais facilmente gerenciáveis são
classificados, consecutivamente, como:
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Patrocinador, gerente de recursos, escritório de
gerenciamento de projetos (EGP), comitê diretivo de
portfólio, gerente do programa, usuários finais,
fornecedores, acionistas são denominados:
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Descrever os resultados práticos do projeto,
funcionando como uma linha de base para futuras
decisões e revisões do projeto, define as
especificações contidas na seguinte parte do
processo do projeto:
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A última alternativa na lista de métodos para
assegurar o mínimo custo total é introduzir um
sistema planejado de manutenção. A manutenção
planejada implica:
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A norma ABNT NBR ISO 14001 especifica os
requisitos para um sistema de gestão ambiental que
uma organização pode usar para aumentar seu
desempenho ambiental.
O resultado pretendido de um sistema de gestão
ambiental coerente com a política ambiental da
organização inclui:
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Há dois grandes componentes no estudo do
trabalho: estudo do método e medida do trabalho.
Algumas vezes, é encontrado um pequeno
componente chamado estudo do processo. A
principal diferença entre estudo do processo, por um
lado, estudo do método e medida do trabalho, por
outro lado, é que:
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Técnica de coleta de dados que envolve a
comparação de práticas de projetos reais ou
planejados, ou dos padrões de qualidade do projeto,
com as de projetos comparáveis para identificar as
melhores práticas, gerar ideias para melhorias e
fornecer uma base para medir o desempenho. Pode
existir dentro de uma organização executora ou fora
dela, ou pode estar dentro da mesma área ou em
outra área de aplicação. Permite a realização de
analogias a partir de projetos em outra área de
aplicação ou em diferentes setores. Trata-se de:
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Uma das etapas da gestão de projetos refere-se
à definição do escopo do projeto que compreende
sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que
não está contido no projeto, através da declaração do
escopo. Faz parte da declaração de escopo de um
projeto:
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Sabendo que um projeto é um esforço
temporário empreendido para criar um produto ou
serviço ou resultado único, uma importante atividade
da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo
do projeto, que inclui:
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