A analista Maria é gerente do projeto XYZ, que possui grande
complexidade e não possui similaridades com outros projetos já
executados em seu órgão. Durante o processo de determinar o
orçamento do projeto , ela utilizou a técnica de estimativa
bottom-up, estimando os valores de cada pacote de trabalho.
Diante desse cenário, para produzir a linha de base dos custos e o
orçamento do projeto, Maria deve:
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Um gerente de projeto está utilizando o método
PERT/CPM para planejar as atividades de um projeto
complexo. Dentre as várias etapas envolvidas, destaca-se a
determinação do caminho crítico. Explique
detalhadamente como o caminho crítico é identificado no
método PERT/CPM, destacando os conceitos de atividades
dependentes, folga e tempo mais cedo/tempo mais tarde.
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