Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

Foram encontradas 1.094 questões

Q1771544 Gerência de Projetos
Todo projeto possui uma necessidade crítica que é a definição adequada de seu escopo. A essência do gerenciamento desse escopo consiste em:
Alternativas
Q1771542 Gerência de Projetos
A tabela a seguir apresenta as atividades, relações de antecedência e respectivas durações em dias de um projeto fictício.
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Considerando uma distribuição de probabilidade Beta dos tempos estimados de duração das atividades, a duração esperada do projeto, em dias, é de:
Alternativas
Q1769132 Gerência de Projetos
A última alternativa na lista de métodos para assegurar o mínimo custo total é introduzir um sistema planejado de manutenção. A manutenção planejada implica:
Alternativas
Q1769126 Gerência de Projetos
A norma ABNT NBR ISO 14001 especifica os requisitos para um sistema de gestão ambiental que uma organização pode usar para aumentar seu desempenho ambiental. O resultado pretendido de um sistema de gestão ambiental coerente com a política ambiental da organização inclui:
Alternativas
Q1769120 Gerência de Projetos
Há dois grandes componentes no estudo do trabalho: estudo do método e medida do trabalho. Algumas vezes, é encontrado um pequeno componente chamado estudo do processo. A principal diferença entre estudo do processo, por um lado, estudo do método e medida do trabalho, por outro lado, é que:
Alternativas
Q1769117 Gerência de Projetos
Técnica de coleta de dados que envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados, ou dos padrões de qualidade do projeto, com as de projetos comparáveis para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Pode existir dentro de uma organização executora ou fora dela, ou pode estar dentro da mesma área ou em outra área de aplicação. Permite a realização de analogias a partir de projetos em outra área de aplicação ou em diferentes setores. Trata-se de:
Alternativas
Q1769116 Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de:
Alternativas
Q1769113 Gerência de Projetos
Uma das etapas da gestão de projetos refere-se à definição do escopo do projeto que compreende sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que não está contido no projeto, através da declaração do escopo. Faz parte da declaração de escopo de um projeto:
Alternativas
Q1769112 Gerência de Projetos
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o Gerenciamento do Escopo do Projeto. Define-se essa etapa como a que:
Alternativas
Q1769111 Gerência de Projetos
Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui:
Alternativas
Q1769023 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto passa por diferentes fases que facilitam o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos. A fase, cuja ideia é transformada em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto, é conhecida como:
Alternativas
Q1768728 Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, um funcionário da EMGEPRON está trabalhando no cálculo das estimativas de duração das atividades, criando o cronograma do projeto e monitorando e controlando os desvios do cronograma. A área de conhecimento do projeto em que ele es tá trabalhando é denominada Gerenciamento:
Alternativas
Q1768727 Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, se um funcionário da EMGEPRON está trabalhando nas atividades relacionadas ao levantamento de requisitos e na elaboração das especificações de estimativas de um projeto, conclui-se que esse funcionário se encontra no grupo de processos de:
Alternativas
Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: IMBEL Prova: FGV - 2021 - IMBEL - Supervisor - Administrador |
Q1756153 Gerência de Projetos
Um funcionário da IMBEL é convocado para elaborar um projeto, visando à criação de um novo setor focado na produção de armas de precisão. Assinale a opção que indica as fases desse projeto.
Alternativas
Q1752807 Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica o método utilizado em Lean UX para reduzir o risco do projeto a partir do rápido desenvolvimento e do aprendizado por meio do ciclo de feedback denominado construir-medir-aprender. 
Alternativas
Q1736719 Gerência de Projetos
Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura:
Alternativas
Q1735407 Gerência de Projetos
O gerente de um projeto encomendou a um engenheiro de obras uma proposta resumida que listasse, em um quadro, as tarefas que precisavam ser realizadas até o final da obra, a duração estimada dessas tarefas e a indicação de dependência entre as mesmas. O engenheiro de obras apresentou a proposta do Quadro A. 
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O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
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Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
Alternativas
Q1733282 Gerência de Projetos
Acerca de stakeholders, avalie as seguintes afirmações:
I- A Prefeitura Municipal de Blumenau pode ser considerada um stakeholder da Universidade Regional de Blumenau (FURB). II- Os alunos da Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade. III- As empresas que prestam serviços para a Universidade Regional de Blumenau (FURB) são stakeholders da universidade.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1708786 Gerência de Projetos

São considerados como indicadores de desempenho:


I - Indicadores de produtividade.

II - Indicadores de qualidade.

III - Indicadores estratégicos.

Alternativas
Q1689615 Gerência de Projetos
Ao se iniciar um projeto, é importante definir, por escrito, todas as “entregas” do projeto, ou seja, quais serão as atividades, os produtos e os serviços que o cliente espera receber ao término do projeto. Essas “entregas” do projeto correspondem
Alternativas
Respostas
341: B
342: D
343: D
344: C
345: A
346: D
347: B
348: B
349: D
350: B
351: B
352: A
353: C
354: E
355: B
356: C
357: B
358: A
359: D
360: B