Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso

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Q1103152 Gerência de Projetos

Um sistema de informações bem-estruturado oferece apoio ao processo de tomada de decisões nas organizações, resolve problemas e alcança objetivos. Porém, existe a relação custo-benefício, para implantação do sistema de informação, que deve ser analisada de acordo com a estratégia da empresa e o investimento a ser realizado. Com relação à implantação, pode-se identificar impactos positivos (desempenho) e negativos (custo).

Considerando esse contexto, assinale a alternativa que indica um impacto negativo.

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Q1102925 Gerência de Projetos
Para o sucesso da gestão de projetos, as seguintes atribuições e responsabilidades devem ser cumpridas, exceto:
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Q1102776 Gerência de Projetos
Estimar os custos de um projeto é uma tarefa de extrema importância no gerenciamento de projetos cujo objetivo é aproximar os recursos financeiros disponíveis das atividades que serão executadas no projeto. A estimativa que consiste no processo de estimar os custos das atividades individuais no cronograma e então adicioná-los em conjunto para apresentar uma estimativa total para o pacote de trabalho é denominada de
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Q1102772 Gerência de Projetos
O termo de abertura do projeto, também denominado de project charter, constitui-se de um documento que deve conter o objetivo do projeto, a justificativa, os riscos, as principais partes interessadas e os limites do projeto, além do orçamento e do cronograma. O desenvolvimento do termo de abertura do projeto pertence à área de conhecimento
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Q1087572 Gerência de Projetos
Com relação ao ciclo de vida de um projeto, assinale a alternativa que apresenta uma característica comum dos projetos.
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Q1085649 Gerência de Projetos
Suponha que determinada organização pretenda adotar um sistema robusto de gestão de riscos, utilizando os conceitos trazidos pela norma técnica ABN T NBR ISO 31000 - Gestão de Risco. O primeiro passo, então, é a própria compreensão pelos integrantes da organização do conceito de “risco”, que, nesse contexto, corresponde
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Q1085159 Gerência de Projetos
Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.
Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante
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Q1085158 Gerência de Projetos
Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.

No que concerne ao tema de gestão de riscos, os conceitos correntes na literatura sobre o tema, incluída a mais recente abordagem feita pela norma técnica ABNT NBR ISO 31000 - Gestão de Risco, definem avaliação de riscos como

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Q1085041 Gerência de Projetos
São funções do gerente de projetos, exceto:
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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRF-PR - Analista de RH |
Q1081103 Gerência de Projetos
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.
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Q1075693 Gerência de Projetos
O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto mediante a aplicação de diferentes processos. Sobre gerenciamento de projetos, é correto afirmar que
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Q1075285 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos deve centrar suas competências também nos aspectos gerenciais, que referem-se também às habilidades em resolver conflitos, em se comunicar e em liderar sua equipe. Com base nisso, assinale a alternativa correta. 
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Q1075284 Gerência de Projetos
Os conceitos de projeto e gerenciamento de projetos podem ser mais bem entendidos através da abordagem de fatores críticos. Os estudos sobre os fatores que implicam sucesso ou fracasso de projetos fornecem excelente fonte que ajuda a identificar competências e maturidade para as empresas. Sobre fatores de sucesso em projetos, é correto afirmar que
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Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Logística |
Q1071268 Gerência de Projetos

A tabela a seguir apresenta as atividades para a execução de uma determinada tarefa, sua precedência e duração (em unidades de tempo).

Imagem associada para resolução da questão

A partir da tabela, o máximo atraso permitido para a atividade VII, sem que haja comprometimento no tempo mínimo de execução da tarefa, em unidades de tempo, é

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Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Logística |
Q1071262 Gerência de Projetos

Uma importante ferramenta utilizada no planejamento e controle de projetos complexos é PERT/CPM. Utilizando modelagem e programação em rede, uma dos principais objetivos do PERT/CPM é determinar o caminho crítico e sua duração.

Na figura a seguir, as atividades de um determinado projeto são representadas por letras maiúsculas localizadas nos arcos; a duração das atividades, expressa em dias, são números também apresentados nos arcos.

Imagem associada para resolução da questão

A duração do caminho crítico é de

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Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Eventos |
Q1069891 Gerência de Projetos

Para a realização de um projeto, o orçamento é parte essencial, desde seu planejamento, até acompanhamento e posterior prestação de contas.


Sobre o orçamento de um projeto, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.


( ) A diferença entre o orçado e o realizado significa a diferença entre o que se pretende gastar com um projeto e a receita que se conseguiu captar.

( ) Os orçamentos refletem gastos a serem efetuados, receitas entrantes e investimentos previstos.

( ) As despesas e receitas distribuídas em uma planilha ao longo da execução do projeto, cronologicamente, é o fluxo de caixa do projeto.


As afirmativas são, respectivamente,

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Q1067698 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


A gestão de projetos trabalha para que, na realização de um projeto, sejam respeitadas as limitações relativas ao escopo, ao tempo, ao custo e à qualidade.

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Q1067697 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


De acordo com o PMBOK, a gerência dos riscos engloba a identificação, a análise e as respostas aos riscos do projeto, mas apenas de forma quantitativa.

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Q1063946 Gerência de Projetos

Monitorar o andamento de um projeto para atualizar o seu orçamento e gerenciar as mudanças feitas na linha de base dos custos caracterizam o processo denominado

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Q1063312 Gerência de Projetos

Segundo o Plano Quadrienal 2018-2021, um instituto de determinada universidade tem como objetivo a criação de um polo de excelência referente à formação de mão de obra, pesquisa, desenvolvimento e inovação, bem como o desenvolvimento de empreendimentos na área de tecnologia da informação (TI). Para tanto, nove projetos estão em desenvolvimento, conforme consta do Quadro 1 abaixo.


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Considerando apenas as informações constantes no referido quadro e relacionando-as com o objetivo do instituto, a criação do polo de excelência referente à 

Alternativas
Respostas
361: A
362: C
363: D
364: C
365: D
366: D
367: D
368: C
369: E
370: A
371: B
372: C
373: E
374: B
375: A
376: C
377: C
378: E
379: B
380: A