Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso

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Q1325674 Gerência de Projetos
A estimativa dos custos na gestão de projetos pode conduzir a problemas específicos, gerando impactos graves sobre a composição dos mesmos. A técnica utilizada para estimar custos de projetos de alto risco é a denominada:
Alternativas
Q1315862 Gerência de Projetos
O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:
Alternativas
Q1246491 Gerência de Projetos
“Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e atividades necessários, e somente os necessários, para atingir os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe devem cuidar para que fique bem claro e explícito o que está incluído, bem como o que não está incluído, no conteúdo do projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se descrevam as macro atividades, as atividades e as micro atividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”.

O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1235807 Gerência de Projetos
Com respeito à gestão de projetos, julgue o item subseqüente.

A técnica top-down é a mais indicada para a estimativa de custos do projeto, especialmente em conjunturas inflacionárias e de instabilidade econômica.
Alternativas
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PI
Q1235409 Gerência de Projetos
Considerando que o domínio de conhecimentos adequados e de habilidades para gerenciamento de um projeto podem contribuir para o alcance dos resultados desejáveis no âmbito desse projeto, assinale a opção correta.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1235218 Gerência de Projetos
Com relação à carga de trabalho, julgue o item subsequente.
A carga de trabalho pode ser dividida em carga interna, ou contrainte, e carga externa, astreinte.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1232837 Gerência de Projetos
No contexto de uma empresa de informática que tem 100 empregados e realiza o serviço de gerenciamento de bancos de dados para uma empresa pública, por meio de um contrato de terceirização de serviços, julgue o item seguinte, relativos ao Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) e ao Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional (PCMSO), que constituem programas de segurança e saúde no trabalho da empresa de informática. 
A empresa tercerizada deverá organizar um Programa de Conservação Auditiva (PCA), caso seja constatado na fase de avaliação de riscos do (PPRA), que o nível de pressão sonora está acima do limite de tolerância, em alguns ambientes da empresa.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: IF Baiano
Q1224500 Gerência de Projetos
Estimar os custos de um projeto é uma tarefa de extrema importância no gerenciamento de projetos cujo objetivo é aproximar os recursos financeiros disponíveis das atividades que serão executadas no projeto. A estimativa que consiste no processo de estimar os custos das atividades individuais no cronograma e então adicioná-los em conjunto para apresentar uma estimativa total para o pacote de trabalho é denominada de:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202597 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O projeto de experimentos (DOE) é uma das técnicas que avalia o impacto no custo da qualidade, identificando fatores que possam influenciar no planejamento da qualidade.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202542 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1202125 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1200732 Gerência de Projetos
Considere o caso de uma reunião para decidir se o projeto de um sistema deve ou não ser implementado em uma empresa. Nessa reunião, o gerente de projeto utiliza um gráfico com o retorno de investimento (ROI) do projeto. Deve-se mencionar o ROI como um compromisso financeiro associado ao plano do projeto para demostrar a(o) 
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1199739 Gerência de Projetos
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue o item subseqüente. 

A finalidade da especificação de escopo é documentar as metas do projeto, os resultados práticos e os requisitos, para que sejam usados como linha de base para futuras decisões. 
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1199650 Gerência de Projetos
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue o item subseqüente. 

O CPM  usa lógica de uma rede seqüencial para determinar a flexibilidade na elaboração de cronogramas e calcular a duração do projeto. 
Alternativas
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1193684 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes a conceitos, práticas, métodos e processos do modelo das áreas de gerenciamento de projetos, especialmente aplicáveis no âmbito de projetos de TI.
Na montagem da equipe responsável pelo desenvolvimento de um projeto em uma organização que adota uma estrutura matricial forte, exige-se do gerente de projetos mais habilidade para lidar com os gerentes funcionais, de forma geral, que em uma situação na qual a organização adota uma estrutura matricial fraca para a obtenção de recursos
Alternativas
Q1191327 Gerência de Projetos
Leia as afirmativas a seguir:

I. O gerenciamento de custos inclui os esforços para elaborar um orçamento em um projeto.
II. O trabalho do gerente de projetos envolve a administração de diversas premissas e restrições. O desenvolvimento de um cronograma realista, por exemplo, contribui favoravelmente para o gerenciamento do tempo em um projeto.
III. Primariedade é a qualidade da informação coletada na fonte, com o máximo de detalhamento possível, sem modificações.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC
Q1188647 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, acerca de gestão de projetos.
Na implantação de um novo sistema de tecnologia da informação, existem diversas atividades a serem desenvolvidas, muitas das quais ocorrem concorrentemente, sendo o caminho crítico do projeto considerado o mais longo em relação ao tempo.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF
Q1182634 Gerência de Projetos
Acerca de gestão de processos, gestão de projetos, planejamento e avaliação de políticas públicas, julgue o item a seguir.
O órgão que adota o modelo de gestão de projetos deve descrever o produto demandado com todos os requisitos exigidos por todas as partes interessadas. 
Alternativas
Ano: 2018 Banca: GUALIMP Órgão: Câmara de Conceição da Barra - ES
Q1182215 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentos, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, que têm a missão de garantir que o projeto termine dentro do orçamento aprovado, se refere ao: 
Alternativas
Q1176442 Gerência de Projetos
No  que  concerne  à  gestão  de  projetos,  julgue  o  item.
De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, a mobilização da equipe do projeto faz parte da área de conhecimento de comunicação e acontece na etapa de planejamento.
Alternativas
Respostas
321: A
322: C
323: D
324: E
325: E
326: C
327: C
328: D
329: C
330: C
331: E
332: B
333: C
334: C
335: E
336: E
337: C
338: C
339: B
340: E