Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q1769126 Gerência de Projetos
A norma ABNT NBR ISO 14001 especifica os requisitos para um sistema de gestão ambiental que uma organização pode usar para aumentar seu desempenho ambiental. O resultado pretendido de um sistema de gestão ambiental coerente com a política ambiental da organização inclui:
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Q1769120 Gerência de Projetos
Há dois grandes componentes no estudo do trabalho: estudo do método e medida do trabalho. Algumas vezes, é encontrado um pequeno componente chamado estudo do processo. A principal diferença entre estudo do processo, por um lado, estudo do método e medida do trabalho, por outro lado, é que:
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Q1769117 Gerência de Projetos
Técnica de coleta de dados que envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados, ou dos padrões de qualidade do projeto, com as de projetos comparáveis para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Pode existir dentro de uma organização executora ou fora dela, ou pode estar dentro da mesma área ou em outra área de aplicação. Permite a realização de analogias a partir de projetos em outra área de aplicação ou em diferentes setores. Trata-se de:
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Q1769116 Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de:
Alternativas
Q1769113 Gerência de Projetos
Uma das etapas da gestão de projetos refere-se à definição do escopo do projeto que compreende sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que não está contido no projeto, através da declaração do escopo. Faz parte da declaração de escopo de um projeto:
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Q1769112 Gerência de Projetos
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o Gerenciamento do Escopo do Projeto. Define-se essa etapa como a que:
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Q1769111 Gerência de Projetos
Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui:
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Q1769023 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto passa por diferentes fases que facilitam o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos. A fase, cuja ideia é transformada em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto, é conhecida como:
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Q1768728 Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, um funcionário da EMGEPRON está trabalhando no cálculo das estimativas de duração das atividades, criando o cronograma do projeto e monitorando e controlando os desvios do cronograma. A área de conhecimento do projeto em que ele es tá trabalhando é denominada Gerenciamento:
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Q1768727 Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, se um funcionário da EMGEPRON está trabalhando nas atividades relacionadas ao levantamento de requisitos e na elaboração das especificações de estimativas de um projeto, conclui-se que esse funcionário se encontra no grupo de processos de:
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Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: IMBEL Prova: FGV - 2021 - IMBEL - Supervisor - Administrador |
Q1756153 Gerência de Projetos
Um funcionário da IMBEL é convocado para elaborar um projeto, visando à criação de um novo setor focado na produção de armas de precisão. Assinale a opção que indica as fases desse projeto.
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Q1752807 Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica o método utilizado em Lean UX para reduzir o risco do projeto a partir do rápido desenvolvimento e do aprendizado por meio do ciclo de feedback denominado construir-medir-aprender. 
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Q1736719 Gerência de Projetos
Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura:
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Q1735407 Gerência de Projetos
O gerente de um projeto encomendou a um engenheiro de obras uma proposta resumida que listasse, em um quadro, as tarefas que precisavam ser realizadas até o final da obra, a duração estimada dessas tarefas e a indicação de dependência entre as mesmas. O engenheiro de obras apresentou a proposta do Quadro A. 
Imagem associada para resolução da questão

O gerente do projeto fez alterações no Quadro A, gerando o Quadro B, que deveria, a partir de então, ser adotado para orientar a realização das tarefas.
Imagem associada para resolução da questão

Sabendo-se que as tarefas iniciam imediatamente após o fim daquelas tarefas das quais dependem, quantos dias o CAMINHO CRÍTICO DAS TAREFAS perdeu ou ganhou com a solução do gerente do projeto em relação à proposta do engenheiro de obras?
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Q1732988 Gerência de Projetos
O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos:
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Q1718800 Gerência de Projetos
A gestão de processos surgiu como alternativa às práticas tradicionais de gestão. Em relação à análise de processos, analise as afirmativas abaixo.
I Os estudos etnográficos podem ser utilizados na coleta de dados para análise de processos. II A identificação dos stakeholders deve ser feita no momento inicial de análise dos processos. III As atividades realizadas durante as etapas de um processo são independentes e não se repetem até o seu término. IV Antes de iniciar a análise dos processos, o gestor deve implantar ações que estimulem o comprometimento de todos com as atividades.
Das afirmativas, estão corretas
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Q1718623 Gerência de Projetos
Com o objetivo de melhorar a eficiência dos sistemas de água e esgoto, bem como a redução do consumo de energia, foi realizada a elaboração de um projeto com vistas à modernização dos equipamentos eletromecânicos e dos quadros de comandos de tais sistemas. No tocante ao gerenciamento desse projeto, é correto afirmar que, durante o seu planejamento, tem-se
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Q1708786 Gerência de Projetos

São considerados como indicadores de desempenho:


I - Indicadores de produtividade.

II - Indicadores de qualidade.

III - Indicadores estratégicos.

Alternativas
Q1705726 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. No contexto de gerenciamento de projetos, mitigar um risco significa reduzir a sua probabilidade e/ou a sua consequência.

II. O paralelismo é uma técnica de compressão de cronograma de projetos que pode ser usada para reduzir o tempo total desse projeto.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1705714 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. Um programa compreende um grupo de projetos relacionados que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles mais efetivos.

II. O gerenciamento de um projeto inclui a realização de processos de identificação das necessidades e o estabelecimento de objetivos claros, porém inalcançáveis.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Respostas
321: C
322: A
323: D
324: B
325: B
326: D
327: B
328: B
329: A
330: C
331: E
332: B
333: C
334: B
335: A
336: D
337: A
338: D
339: A
340: B