Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento dos riscos para Concurso

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Q1007952 Gerência de Projetos

Suponha que um administrador da UFRN detectou um risco em determinado processo. Ao fazê-lo, constatou que o risco, conforme a matriz de probabilidade e consequência trazida na ABNT ISO 31010:2012, explicitada abaixo, estava no nível IV e que o apetite ao risco era de nível III.

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Nesse caso, o administrador deve sugerir que a universidade

Alternativas
Q1007357 Gerência de Projetos

Os projetos realizados pelas organizações envolvem riscos em diversos de seus objetivos, como escopo, tempo, custos e qualidade, entre outros. A eficaz gestão dos riscos de um projeto é uma tarefa essencial para o gerente de projetos. Entre as várias ferramentas utilizadas, a matriz de probabilidade e impactos é considerada de extrema utilidade para a classificação dos riscos, de acordo com a chance de que aconteçam e com o impacto que causarão no projeto caso ocorram. A figura abaixo, extraída do PMBOK, representa uma matriz de probabilidade e impacto de riscos que possam gerar ameaças e oportunidades para projetos:


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Em relação ao gerenciamento de riscos e à matriz de probabilidades e impactos, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q996879 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou a probabilidade de aprovação de orçamento adicional que não estava previsto no planejamento inicial do projeto. Se aprovado, esse orçamento terá efeitos positivos na realização do projeto, contribuindo com a redução do cronograma e com o aumento da qualidade do produto final. Assertiva: A probabilidade de aprovação do citado orçamento adicional caracteriza um risco ao projeto.
Alternativas
Q996878 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Situação hipotética: A equipe de gerenciamento de um projeto de melhoria das condições de vida de comunidades próximas a um aterro sanitário identificou risco de boicote e de sabotagem por parte de uma das comunidades a ser contemplada com o projeto. Em razão disso, essa equipe decidiu alterar o escopo do projeto, deixando de contemplar a comunidade que se encontrava resistente ao projeto. Assertiva: Nesse caso, a equipe do projeto decidiu prevenir o risco como estratégia de resposta ao risco.
Alternativas
Q973608 Gerência de Projetos
Você é o gerente do projeto de implantação de um novo sistema de gestão de recursos humanos de determinada organização. Mário, o analista de banco de dados do projeto, está sobrecarregado. Você deve então:
Alternativas
Respostas
101: D
102: D
103: C
104: C
105: C