Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
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Qual o caminho crítico no projeto descrito na tabela abaixo?
Atividade Descrição Predecessora(s) Duração
A Análise de Requisitos (não tem) 10 dias
B Validação com Cliente A 3 dias
C Projeto de Software B 7 dias
D Estimativas de Custos B 5 dias
E Codificação do Sistema C e D 16 dias
F Projeto de Testes C 15 dias
G Execução de Testes E e F 3 dias
H Homologação G 5 dias
Sobre as definições e os processos do PMBOK, considere as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta.
I – O PMBOK apresenta a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) como uma saída da definição do escopo do projeto.
II – Programas possuem objetivos definidos e o seu escopo é progressivamente elaborado durante o ciclo de vida do programa.
III – Um Escritório de Projetos é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
IV – O escopo do projeto é definido como o processo requerido para assegurar que o projeto inclui todo o serviço necessário para completar o projeto.
Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.
Segundo os processos preconizados no Project Management
Institute (PMI), o gestor de determinado projeto do BCB
deverá definir o escopo do projeto ao final da fase de
planejamento.
Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.
As fases de um projeto devem ser delimitadas e independentes
entre si de modo a gerar produtos específicos, sem que haja,
contudo, sobreposição de fases ao longo da evolução do
projeto.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
A área de conhecimento Project Scope Management do
PMBOK envolve o escopo do projeto, ou seja, o trabalho
que está inserido no projeto, sendo as mudanças de escopo
uma das principais causas de mudanças nesse projeto.
No conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), os grupos de processos são as fases cronológicas pelas quais o projeto passa, e suas áreas estão divididas em seis áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.
A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto.
O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto.
A respeito do gerenciamento de processos de negócio, julgue os seguintes itens.
O gerente de projetos de análise deve negociar com o cliente
e com o dono do processo o que será analisado no processo.
Leia as afirmativas a seguir:
I. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento.
II. A definição de estimativas é uma parte importante do planejamento do projeto. Criar uma estimativa análoga, por exemplo, envolve parâmetros, cálculos e informações detalhadas com o objetivo de controlar as variações e riscos.
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