Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.
Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.
COLUNA I
I- Gerenciamento de Escopo
II- Gerenciamento de Riscos
III- Gerenciamento de Custos
IV- Gerenciamento da Integração
V- Gerenciamento de Qualidade
COLUNA Il
( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
( ) Área que engloba os processos requeridos
para assegurar que os produtos
ou serviços do projeto estarão em conformidade
com o solicitado pelo cliente
ou contratante.
( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.
A sequência correta é
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Competições como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol são exemplos de projetos que geram produtos físicos, conceitos e eventos.
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Os métodos do caminho crítico e da corrente crítica são
técnicas analíticas utilizadas para a definição do escopo do
projeto.
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser representada
de diversas formas, sendo uma delas a estrutura analítica por
fase do projeto.
1- Gestão do Escopo 2- Gestão do Tempo 3- Gestão dos Recursos ( ) Busca realizar somente o que foi incluído. ( ) Envolve a gestão de suprimentos, pessoas e custos. ( ) Parte da definição do produto e da delimitação do projeto. ( ) Divide-se nas seguintes ferramentas: mestre, parcial ou setorial. ( ) Relaciona-se à previsão, obtenção, distribuição, manutenção e utilização de pessoal, bens e serviços.
A sequência correta é
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Para desenvolvimento do cronograma de um projeto, é necessário
embasar-se, entre outros, nos resultados dos processos de descrição
do escopo do projeto, de definição das atividades e do
sequenciamento de atividades, sendo os dois últimos da área de
conhecimento de gerenciamento de tempo do projeto.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Gerenciamento de qualidade de projeto é uma área de conhecimento
do PMBOK que abrange planejar a qualidade desejada, aplicar as
atividades de qualidade planejadas, bem como monitorar resultados
específicos do projeto, em relação aos padrões relevantes de
qualidade estipulados para o projeto.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
As análises quantitativa e qualitativa de riscos são executadas na
fase de execução do projeto, depois de realizada a identificação de
riscos, na fase de planejamento do projeto.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
No contexto de gerenciamento de projetos, um projeto pode estar
inserido hierarquicamente sob um porta-fólio ou sob um programa.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Projeto é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas
realizadas para obter um conjunto especificado de produtos,
resultados ou serviços.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
A definição do escopo, processo da gerência de escopo que é
realizado na fase de planejamento do projeto, é imutável até o
encerramento do projeto.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
A produção da estrutura analítica do projeto permite subdividir as
principais entregas do projeto para melhor gerenciá-las. Essa
produção é utilizada para identificar as atividades específicas
necessárias para as entregas do projeto.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Os processos do grupo de iniciação descrevem os objetivos do
projeto incluindo sua autorização, bem como a produção da
declaração do escopo preliminar do projeto e, com base nesta, na
sequência, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
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