Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2408297 Gerência de Projetos

Em conformidade com os conceitos de gestão de projetos do PMI/PMBok, no que diz respeito ao gerenciamento da qualidade do projeto, um processo preconiza executar a auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controle da qualidade para assegurar que sejam usados os padrões de qualidade e as definições operacionais apropriadas.


Esse processo é denominado:

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Q2407701 Gerência de Projetos
Determinada área de gestão de projetos visa planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar a ocorrência de eventos indesejáveis. Trata-se da área de
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Q2405749 Gerência de Projetos
Leia abaixo algumas das práticas e condutas éticas que permeiam o gerenciamento de projetos e assinale a alternativa incorreta
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Q2405385 Gerência de Projetos
Luiza labora no escritório de projetos de uma organização e, atualmente, está responsável por elaborar o documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar os recursos organizacionais às atividades de execução. Nesse caso, a atividade de Luiza se relaciona 
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Q2405383 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta a respeito de gestão de projetos.  
Alternativas
Q2402826 Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:

I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.

Marque a alternativa CORRETA:
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Q2397913 Gerência de Projetos
Suponha que determinada organização pretenda aplicar, para gestão de seus projetos, as boas práticas estabelecidas no Guia PMBOK, publicado pelo PMI (Project Management lnstitute). Para tanto, deverá considerar, entre outros conceitos, a
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Q2394213 Gerência de Projetos
Acerca da análise de investimento de projetos, assinale a opção correta. 
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Q2394212 Gerência de Projetos
        Carlos trabalha com gestão de empreendimentos em uma financiadora de projetos. Atualmente, dedica-se à área de conhecimento de gestão de projetos, cujo objetivo consiste em garantir que o gerente e a equipe do projeto saibam quais são os principais interessados e sejam capazes de formalizar e gerenciar estratégias e abordagens para atender a esse público-alvo. 

Nessa situação hipotética, Carlos labora na área de conhecimento de projetos denominada gerenciamento 
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Q2392817 Gerência de Projetos

Os projetos possuem um ciclo de vida composto por fases que podem assumir a forma sequencial, podem se sobrepor ou mesmo serem simultâneas. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta:


I. A fase conceitual é o momento em que ocorre atividades como estimativa dos recursos necessários e determinação dos resultados tangíveis.

II. Na fase de organização e preparação as metas são detalhadas, o gerente do projeto definido e os envolvidos no projeto são treinados, dentre outras atividades.

III. A elaboração de relatórios e a documentação das lições aprendidas são realizadas na fase de encerramento do projeto.

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Q2389495 Gerência de Projetos
Na 7.ª edição do PMBOK (project management body of knowledge), foram introduzidos os domínios de desempenho, que são conjuntos de atividades críticas para a entrega correta dos resultados do projeto; cada um deles traz o conteúdo necessário para gerar resultados essenciais para a conclusão eficaz do projeto. A esse respeito, assinale a opção que apresenta o domínio de desempenho associado corretamente ao seu respectivo resultado almejado.
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Q2388483 Gerência de Projetos
Um projeto de construção de um depósito, inicialmente previsto para durar oito meses e com valor planejado total de R$ 400.000,00, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 200.000,00; AC (custo real) = R$ 240.000,00 e EV (valor agregado) = R$ 96.000,00. O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).

Com base na premissa do gerente, o valor do indicador ETC (estimativa para concluir o projeto) é: 
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Q2388196 Gerência de Projetos
Todo projeto envolve algum grau de risco; por isso, o diretor de uma certa empresa sempre chamava a atenção dos gestores de projetos a respeito dos riscos que envolviam o custo do dinheiro, as taxas de empréstimo e a disponibilidade de matéria-prima.
Segundo o Project Management Institute (PMI), os riscos destacados pelo diretor são categorizados como riscos 
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Q2388194 Gerência de Projetos
Qual é a principal vantagem da abordagem ágil na gestão de projetos?
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Q2388188 Gerência de Projetos
Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o
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Q2387096 Gerência de Projetos
Nesta etapa da gestão de projetos, a equipe se concentrará em atingir os objetivos. Ela utilizará as informações coletadas nas duas primeiras etapas para criar e lançar o projeto no prazo especificado a partir do trabalho em equipe e da colaboração. A qual etapa o excerto se refere? 
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Q2387095 Gerência de Projetos
A gestão de projetos possui cinco etapas fundamentais que podem ajudar a otimizar o seu próximo projeto e proporcionar um plano organizado à sua equipe. São etapas da gestão de projetos, todas abaixo, EXCETO:
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Q2385154 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Para um auxiliar de manutenção predial, é crucial desenvolver habilidades de planejamento e organização. Isso inclui estabelecer uma rotina estruturada, definir prioridades, estabelecer objetivos, acompanhar o progresso das tarefas e usar eficientemente o tempo em reuniões. Além disso, manter controle financeiro e atender obrigações contábeis e trabalhistas são aspectos essenciais para gestão eficaz de projetos ou atividades diárias. 

Alternativas
Q2385133 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no planejamento e organização das atividades de trabalho, o método de Eisenhower, que prioriza tarefas baseado na sua importância e urgência, recomenda que tarefas não importantes e não urgentes devem ser realizadas imediatamente. Na realidade, este método sugere que tarefas não importantes e não urgentes sejam feitas mais tarde ou reavaliadas quanto à sua necessidade, priorizando aquelas que são importantes e urgentes.

Alternativas
Q2385113 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no gerenciamento de projetos, a fase de encerramento é considerada a mais crítica e complexa, superando em importância e dificuldade todas as outras fases do projeto, incluindo a iniciação, o planejamento, a execução e o monitoramento.

Alternativas
Respostas
501: C
502: C
503: E
504: A
505: D
506: C
507: D
508: A
509: B
510: D
511: A
512: E
513: C
514: D
515: B
516: D
517: D
518: E
519: C
520: E