Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2379450 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


A sequência de atividades mais relevantes para um projeto é o que define o seu caminho crítico, sem que esteja necessariamente atrelado a prazo de consecução do objeto contratado.

Alternativas
Q2378366 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição.


Um dos domínios de desempenho do projeto, de acordo com o PMBOK 7.ª edição, é a abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, o qual consiste em fases que conectam a entrega de valor de negócios e as partes interessadas do início ao fim do projeto, facilitando a abordagem de entrega para produzir os produtos entregues pelo projeto. 

Alternativas
Q2376381 Gerência de Projetos
Assinale corretamente a etapa do processo de gerenciamento de risco que envolve inclusão e implementação de controles de segurança, treinamento de agentes de segurança, políticas de segurança, entre outras ações.
Alternativas
Q2376380 Gerência de Projetos
O bom gerenciamento de riscos de segurança oferece muitos benefícios. Assinale corretamente a etapa do processo de gerenciamento de risco em que tais riscos associados aos ativos identificados são avaliados quanto à probabilidade de ocorrência e ao impacto potencial.
Alternativas
Q2375708 Gerência de Projetos
A gestão de projeto é essencialmente interativo e segue uma sequência de fluxos correspondentes aos seus estágios em ordem crescentes de seus passos.

1. Primeiro estágio 2. Segundo estágio 3. Terceiro estágio 4. Quarto estágio 5. Quinto estágio
( ) Execução técnica ( ) Controle do projeto ( ) Definição do projeto ( ) Planejamento do projeto ( ) Compreensão do ambiente do projeto


Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada quanto aos estágios e suas ações.
Alternativas
Q2375018 Gerência de Projetos
O conjunto de processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados, propiciando que o seu todo seja beneficiado, está associado à área de conhecimento de gestão de projetos pertinente 
Alternativas
Q2375006 Gerência de Projetos
As fases, ou estágios, do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente, 
Alternativas
Q2372434 Gerência de Projetos
À medida que os governos buscam alcançar metas e entregar resultados de maneira eficiente econômica e transparente faz com que a gestão de projetos se torne cada vez mais relevante. O ciclo de vida de um projeto do setor público consiste em fases que vão desde a concepção até a conclusão e avaliação do projeto.
Considerando o ciclo de um projeto, relacione cada fase com a sua respectiva caracterização.

I. Identificação de definição do problema.
II. Desenvolvimento do plano do projeto.
III. Execução e monitoramento.
IV. Avaliação e encerramento.

(  ) Definição de objetivo, escopo, cronograma, orçamento e recursos.
(  ) Análise de resultados e garantia de sustentabilidade das ações.
(  ) Implementação de atividades e ajuste do plano conforme necessário.
(  ) Necessidade da sociedade e meios de resolver.

Marque a alternativa que contempla a sequência correta:
Alternativas
Q2371306 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue. 


Para se avaliar o desempenho de projetos, é possível adotar indicadores de sucesso estratégico, que refletem a percepção de atores externos à organização.

Alternativas
Q2371305 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue. 


Um mesmo projeto pode ter vários programas a ele subordinados, os quais podem ser conduzidos em sequência ou paralelamente. 

Alternativas
Q2371304 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue. 


A gestão de projetos é voltada ao planejamento, ao acompanhamento e ao controle de atividades contínuas da organização. 

Alternativas
Q2370377 Gerência de Projetos
No Guia PMBOK (7ª edição) são estabelecidos Domínios de Desempenho de Projetos em substituição às áreas do conhecimento.

Assinale a afirmativa que, alinhada com o PMBOK 7, colabora com a gestão eficaz de projetos de TI. 
Alternativas
Q2370371 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é referida como um dos pilares da Governança de TI e tem o PMBOK 7, do Project Management Institute (PMI), como um guia norteador.
Considerando os artefatos que resultam em informações visuais, relacione os diagramas definidos no PMBOK 7 e suas respectivas definições.

1. Diagrama de afinidades 
2. Diagrama de causa e efeito 
3. Diagrama de influência
4. Diagrama de dispersão 

(   ) Representação visual que ajuda a rastrear um efeito indesejável até sua causa raiz.
(   ) Representação visual que mostra o relacionamento entre duas variáveis.
(   ) Representação visual com grandes quantidades de ideias, classificadas em grupos, para revisão e análise.
(   ) Representação visual de situações que mostram ordem dos eventos por tempo e outras relações entre variáveis e resultados.

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada. 
Alternativas
Q2369646 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos segundo as boas práticas de gerenciamento do escopo, a decomposição da EAP no seu nível mais baixo orienta que um pacote de trabalho deve estar entre:
Alternativas
Q2369351 Gerência de Projetos
Um padrão ou ponto de referência para a comparação entre produtos, produtividade, serviços e processos é chamado de 
Alternativas
Q2369265 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas abaixo sobre a gestão de processos e projetos.

1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q2366046 Gerência de Projetos
O conceito de tailoring, abordado em profundidade na versão PMBOK (7ª ed.), entende que é necessário 
Alternativas
Q2366045 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, as áreas de conhecimento são definidas como conjuntos específicos de atividades que possuem determinados conhecimentos comuns como requisitos. Paralelamente, os grupos de processos são classificados em categorias lógicas de atividades que percorrem as diferentes fases do ciclo de vida de um projeto, incluindo processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, além de encerramento.

Com base nesse entendimento, assinale a opção que indica a área de conhecimento que se destaca pela sua abrangência, envolvendo atividades presentes em todos os grupos de processos. 
Alternativas
Respostas
541: E
542: C
543: E
544: C
545: A
546: C
547: A
548: E
549: E
550: B
551: C
552: E
553: E
554: B
555: A
556: B
557: B
558: B
559: A
560: A