Questões de Concurso
Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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De acordo com Robbins, Judge e Sobral (2011), costuma-se dizer que a decisão mais importante de Recursos Humanos é sobre quem contratar. Isso faz sentido, se você conseguir descobrir quem são as pessoas certas. O objetivo da seleção eficaz é adequar as características individuais (capacidade, experiência, etc.) às exigências do trabalho.
Analise as afirmativas abaixo sobre como funciona o processo de seleção e assinale a alternativa CORRETA:
O diretor administrativo de uma organização necessita recrutar um novo colaborador para atuação no departamento de cobrança. Considerando a importância dessa função, a valorização interna da equipe e o conhecimento existente dos colaboradores, a gestão decide fazer uma seleção interna, também conhecida como plano interno, de acordo com Araujo e Garcia (2009).
Analisando o conjunto de vantagens relacionadas à seleção interna, verifique as afirmações abaixo e assinale a alternativa INCORRETA relacionada com o plano interno:
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A técnica de recrutamento externo via consulta aos
arquivos de candidatos é atividade esporádica,
apresenta maior custo e requer prazo mais extenso.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
O processo de seleção de pessoal tem um caráter
eliminatório e competitivo, com a dupla função de
eliminação e classificação. Quando há realização de
provas, o julgamento pode se basear em valores
absolutos, fixados a priori, ou relativos, pela análise
estatística dos resultados.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
O recrutamento interno de pessoal apresenta uma
reduzida margem de erro, pelo conhecimento de que a
empresa já dispõe do candidato, dispensando‐se
geralmente período de estágio e de integração à
organização.
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
A seleção contingente somente deve ser realizada depois da seleção substantiva.
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
Se determinado candidato a um emprego é submetido a uma entrevista na qual são apresentadas várias situações hipotéticas,seguidas de perguntas sobre como o candidato reagiria nessas situações, a entrevista é do tipo estruturada.
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que candidatos com as características desejadas ingressem na organização. Assim sendo, a seleção pode ser definida como um processo de escolher os melhores candidatos para preenchimento dos cargos disponíveis dentro de uma empresa. Portanto, existem modelos de escolha de candidatos para contratação, baseados na quantidade de vagas de cargos disponíveis e de interessados nessa vaga (CHIAVENATO, 2010). Sendo assim, relacione o modelo da Coluna 1 com a sua característica na Coluna 2.
Coluna 1
1. Modelo de Colocação.
2. Modelo de Seleção.
3. Modelo de Classificação.
4. Modelo de Agregação de Valor.
Coluna 2
( ) Há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida por aquele candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição.
( ) Há diversos candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida. Se aprovado, o candidato deve ser admitido, se reprovado deve ser excluído do processo seletivo.
( ) Diversos candidatos oferecem diversas competências que possam interessar à organização. Se as competências individuais do candidato interessarem à empresa, ele é contratado. Se não interessarem, é rejeitado.
( ) Existem diversos candidatos para cada vaga e diversas vagas para cada candidato. Se aprovado, o candidato é admitido. Se rejeitado, passa a concorrer para os outros cargos disponíveis.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A respeito de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
O índice de seleção de pessoal informa a quantidade de
candidatos aprovados em relação ao total de vagas disponíveis
em uma organização.
A respeito das boas práticas para a gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
Testes práticos de seleção de pessoas são recomendados nas
organizações que buscam profissionais de perfil executivo.
A respeito das boas práticas para a gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A divulgação da existência de vagas por meio de cartazes,
para o recrutamento de pessoas, consiste em um sistema de
baixo custo e capaz de atrair elevado número de candidatos.
Uma organização pública fará recrutamento interno para servidores interessados em participar de um novo programa governamental em vias de implantação. Para isso, o gestor incumbido deverá selecionar auxiliares administrativos a fim de compor a nova equipe, adotando uma técnica de recrutamento de baixo custo, capaz de atingir grande número de pessoas no órgão e adequada ao perfil desejado.
Assinale a opção que indica uma ferramenta de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
O gerente de compras de uma empresa está com necessidade de recrutamento de um novo técnico para o setor para atuar em negociações de contratos com fornecedores de prestação de serviços. Dada a relevância da função, resolve fazer uma seleção interna, considerando que já possui conhecimento dos candidatos e também como uma oportunidade de promoção de quem já é seu colaborador.
A negociação sempre é facilitada quando há confiança no relacionamento dos negociadores. Gerar essa confiança é muito importante no processo e isso depende de características que devem ser observadas na aptidão do comprador e aprimoradas com treinamento e prática.
Pensando nisso, o gerente enumerou algumas características importantes para um bom negociador, as quais deveriam ser observadas no recrutamento e posteriormente aprimoradas em treinamento.
Dentre essas características, assinale a alternativa que
NÃO está de acordo com os objetivos dessa seleção:
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