Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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1. Análise curricular: os currículos dos candidatos são analisados para verificar a experiência anterior em gerenciamento de projetos, certificações relevantes e histórico acadêmico;
2. Testes práticos situacionais: os candidatos selecionados na etapa anterior são convidados a participar de testes práticos que envolvem simulações de situações reais de gerenciamento de projetos que podem ocorrer no cotidiano da função pretendida. Esses testes são projetados para avaliar as competências dos candidatos necessárias ao cargo pretendido, seu comportamento diante da tomada de decisões, resolução de problemas e na liderança de equipes; e,
3. Entrevista técnica: os candidatos que obtêm um desempenho satisfatório nos testes práticos são convidados para uma entrevista técnica com uma comissão de especialistas na área de gerenciamento de projetos. Nessa entrevista, são feitas perguntas detalhadas sobre o conhecimento técnico e as habilidades específicas necessárias para o cargo.
Considerando o contexto apresentado, a etapa dos testes práticos tem como principal objetivo:
1. Fase Contábil 2. Fase Legal 3. Fase Tecnicista 4. Fase Administrativa
( ) Administração de recursos humanos adquiriu um caráter multivariado e interdisciplinar, passando a ser responsável por de treinamentos, recrutamentos, definição de cargos. ( ) A mão de obra era vista apenas como despesa a ser paga. ( ) Modifica ênfase da gestão de pessoal para os indivíduos e suas relações. ( ) Preocupação com a aplicação das numerosas leis trabalhistas.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem apresentada.
Avalie se as atividades tipicamente associadas à Gestão de Pessoas incluem:
I. dar consultoria interna de Recursos Humanos; II. tomar decisões sobre os subordinados; III. alcançar resultados e metas de Recursos Humanos.
Está correto o que se afirma em
É a técnica de seleção mais utilizada.
Embora careça de base científica e se situe como a técnica mais subjetiva e imprecisa de seleção, é aquela que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos.
Essa técnica tem outras aplicações, como na triagem inicial do recrutamento, no aconselhamento e orientação profissional, na retroação do desempenho, no desligamento etc.
Pode ser dirigida, com roteiros preestabelecidos, ou não dirigida, livre ou sem roteiros.
As características acima definem qual técnica de seleção de pessoal?
I. Com base na descrição do cargo, o profissional definirá o perfil ideal do candidato e, a partir de então, é possível definir critérios de recrutamento e seleção.
II. O recrutamento pode ser interno, externo ou misto, isso significa que é preciso definir o local de busca do candidato, se dentro da organização, fora dela ou nos dois espaços.
III. A definição da técnica de seleção deve permitir comparar os diferentes candidatos com a finalidade de escolher o potencialmente mais capaz.
A opção verdadeira é:
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
I. Traz “sangue novo” e experiências novas para a organização; II. Apresenta maior índice de validade e de segurança; III. Fonte poderosa de motivação para os empregados; IV. Aproveita os investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoal efetuados em outras empresas.
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é