Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item.
A entrevista situacional é muito utilizada nos processos de seleção e emprega a técnica CAR (contexto, ação e resultado) para avaliar a competência do candidato.
No que se refere ao processo de mudança organizacional e às características das organizações modernas, julgue o item.
Na organização linha-staff, os órgãos de staff caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar.
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
Na entrevista diretiva, o entrevistador faz perguntas padronizadas e previamente elaboradas com o intuito de obter respostas definidas.
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
No modelo de agregação de valor, cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais que oferece para incrementar as competências organizacionais.
Quanto à gestão de pessoas no Setor Público, julgue o item.
Diferentemente da ação afirmativa, que é uma ação planejada que se orienta pelas diferenças de identidade social e cultural, a gestão da diversidade está voltada para o recrutamento.
Julgue o item, relativos à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
Na entrevista diretiva, o entrevistador faz perguntas
padronizadas e previamente elaboradas com o intuito
de obter respostas definidas.
Julgue o item, relativos à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
No modelo de agregação de valor, cada candidato é
visualizado do ponto de vista das competências
individuais que oferece para incrementar as
competências organizacionais.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Entre as técnicas de seleção de pessoas, estão a triagem
de currículos, a aplicação de testes de conhecimento e
psicológicos, as entrevistas e as técnicas situacionais,
como, por exemplo, as dinâmicas de grupos.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
O processo de recrutamento consiste na escolha do
profissional que mais bem ocuparia o cargo vago na
organização, isto é, promove a comparação das
características pessoais e profissionais do candidato
com as exigências do cargo e dos candidatos finalistas
entre si.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Toda seleção é precedida por um recrutamento e todo
recrutamento é seguido de uma seleção.
A avaliação de candidatos por meio de suas redes sociais não tem mais sido utilizada, pois se trata de uma investigação antiética. O colaborador nunca deve ser avaliado profissionalmente por sua vida pessoal.
Na última década, a utilização de técnicas de recrutamento e seleção modernas e tecnológicas foi intensificada. Simulações e jogos on-line fazem parte desse rol de técnicas e têm como objetivo identificar o comportamento do candidato por meio de atitudes mensuráveis nas tomadas de decisões durante o jogo.
A dinâmica de grupo é a atividade que leva o grupo a uma movimentação, a um trabalho, em que se percebe, por exemplo, como cada pessoa se comporta em grupo, como é a comunicação, o nível de iniciativa, a liderança, o processo de pensamento, o nível de frustração e se se aceita bem o fato de não se ter sua ideia levada em conta. Portanto, não é uma técnica indicada caso a posição a ser recrutada seja referente a um trabalho que não envolva equipes.