Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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A natureza do trabalho e a análise de custo-benefício constituem critérios para escolha dos meios de recrutamento.
O recrutamento ativo, a contratação de funcionários de várias culturas e programas de ação afirmativa são formas de gerar oportunidades mais igualitárias para as pessoas de grupos vulneráveis e minorias.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o próximo item.
Em processos de seleção de pessoas, é admissível perguntar
ao candidato sobre sua filiação religiosa, mas não sobre sua
raça ou cor da pele.
Julgue o item subsecutivo, referente à metodologia de identificação de necessidade de capacitação.
O levantamento de necessidades de treinamento constitui uma
responsabilidade de linha e uma função de estafe, cabendo ao
administrador de linha a responsabilidade pela percepção dos
problemas provocados pela falta de treinamento.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Caso o gerente de recursos humanos de uma organização
pública pretenda elaborar o perfil profissiográfico necessário
ao processo de seleção da função de gerente de operações, será
correta a utilização da técnica de incidentes críticos como
forma de colheita de informações sobre a função, em virtude
de essa técnica ter como foco verificar as piores situações
vividas nessa função.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Se, visando substituir o gerente de atendimento, um diretor de
recursos humanos de uma empresa pretender utilizar a técnica
de recrutamento externo, uma técnica possível será a indicação.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Caso o gestor financeiro de uma empresa esteja cotado para ser
promovido ao cargo de diretor financeiro, nesse tipo de
recrutamento poderá ocorrer o princípio de Peter.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Se um auxiliar de almoxarifado da gerência de materiais de
uma empresa tornar-se gestor financeiro da gerência financeira,
haverá uma movimentação diagonal, que é uma técnica de
recrutamento interno.
Depois do recrutamento, deve-se escolher dentre os candidatos, os que mais se enquadram no perfil da vaga. Nessa etapa começa o processo de seleção, que é um sistema de comparação e de escolha, que deve apoiar-se em algum padrão ou critério para ter validade. Nesse contexto, assinale a alternativa que caracteriza o PONTO NEGATIVO do recrutamento externo:
I - Considera-se recrutamento o meio encontrar e atrair candidatos para as posições abertas na organização. São duas as fontes de recrutamento: a interna e a externa.
II - Como vantagem ao recrutamento interno tem-se a valorização dos funcionários, o desempenho e potencial destes são conhecidos e ainda tem-se um processo mais rápido e econômico.
III - Seleção é o processo de escolha dos candidatos recrutados. Currículo, testes (conhecimento, desempenho, psicológicos) e entrevista são algumas das etapas da seleção.
IV - A entrevista de seleção é a etapa mais importante do processo de seleção. É o momento de conversar com as pessoas, de conhecê-las e dar a elas a oportunidade de conhecer a empresa.
V - Para que a entrevista consiga cumprir seu objetivo, é aconselhável que seja efetuado um roteiro para realiza-la, contendo: planejamento da entrevista, técnica de “quebra-gelo”, histórico profissional formação escolar, dados familiares, dados sociais, explicações sobre o cargo, empresa, remuneração e negociação, além de perguntas gerais ao candidato e encerramento da entrevista.
Após a leitura das assertivas, pode-se afirmar:
É um ponto forte do recrutamento interno:
I - Modelo de colocação: este modelo escapa da mera comparação com o cargo a ser ocupado e vai além, focalizando o abastecimento e a provisão de competências para a organização. Cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais.
II - Modelo de seleção: existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato. Cada candidato é comparado com os requisitos exigidos pelo cargo que se pretende preencher. Ocorrem duas alternativas para o candidato: ser aprovado ou rejeitado para o cargo.
III - Modelo de classificação: há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida. Cada candidato é comparado com os requisitos exigidos, ocorrendo duas alternativas, apenas: aprovação ou rejeição
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
Assinale a alternativa correta:
<>Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item a seguir.
<<07PMRB060030I15424F_E\C17\_70>>Devido a suas
características, a realização de concurso público não pode
ser considerada uma atividade de recrutamento e seleção.