Questões de Concurso Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas

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Q1248794 Gestão de Pessoas
Sobre o recrutamento de pessoas, Chiavenato (2005) afirma que se trata do processo de busca, interna ou externa à empresa, de candidatos que atendam da melhor forma possível às exigências pessoais e profissionais para ocupar os cargos disponíveis. Assim,
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Q1247215 Gestão de Pessoas
Após a contratação dos colaboradores através do processo seletivo, os próximos passos a serem dados são:
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Q1247214 Gestão de Pessoas
Em termos de processo demissional, pode-se afirmar que:
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Q1247211 Gestão de Pessoas
A etapa da entrevista é uma importante fase na seleção de pessoas. Alguns aspectos podem ser observados durante essa técnica no desempenho do candidato. São exemplos desses aspectos:
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Q1247205 Gestão de Pessoas
Quanto às formas do recrutamento de pessoal, pode-se afirmar que:
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Q1247197 Gestão de Pessoas
Acerca de Processos Seletivos, pode-se afirmar que:
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Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE
Q1239402 Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item abaixo.
A seleção consiste no processo de reunir potenciais candidatos para suprir as necessidades de recursos humanos da organização.
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Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE
Q1239334 Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item abaixo.
O impacto na política de remuneração da organização é uma das desvantagens do processo de recrutamento interno.
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Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE
Q1239331 Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item abaixo.
A aplicação de testes facilita o processo de seleção de pessoas, pois possibilita avaliar aptidões relacionadas ao desempenho de determinada função que, por vezes, são transmitidas de forma insuficiente pelo currículo ou pela entrevista.
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Ano: 2002 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Câmara dos Deputados
Q1239045 Gestão de Pessoas
A administração de recursos humanos significa lidar com pessoas que integram a organização. Nesse sentido, o gerente de recursos humanos busca desenvolver mecanismos para satisfazer as necessidades do indivíduo, de forma que ele possa atingir os objetivos organizacionais. Com relação aos elementos do comportamento organizacional que são de fundamental importância para o gerente de recursos humanos, julgue o item seguinte.
No que tange à entrevista de emprego, é normal que entrevistadores diferentes vejam aspectos diferentes em um mesmo candidato, podendo chegar a conclusões diferentes acerca desse candidato. Pode-se afirmar, dessa forma, que a percepção de um entrevistador pode se dar de acordo com suas limitações fisiológicas e suas restrições culturais.
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Ano: 2002 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Câmara dos Deputados
Q1238879 Gestão de Pessoas
A abordagem funcionalista da administração de recursos humanos construiu-se em torno de técnicas, procedimentos e ferramentas específicas. Com relação à abordagem funcionalista, julgue o item a seguir.

Avaliação de desempenho, análise de cargos, entrevistas com supervisores e gerentes são algumas das estratégias da abordagem funcionalista para o levantamento de necessidades de treinamento.
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Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1238851 Gestão de Pessoas
São exemplos de possíveis vantagens decorrentes do provimento de cargos por meio de Recrutamento Interno: I – pode favorecer a manutenção e fidelidade dos empregados da organização considerada. II – pode permitir a incidência do denominado “Efeito de Peter”. III – envolve menos custos e menor tempo.
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Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB
Q1238439 Gestão de Pessoas
Com relação a recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas e benefícios sociais, julgue o item.
Durante a execução de programas de treinamento nas organizações, devem ser apresentados os objetivos instrucionais e de aprendizagem, que nortearão a motivação dos treinandos, desde a definição de metas de aprendizagem até a modelagem de comportamentos no trabalho.
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Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOPA
Q1238404 Gestão de Pessoas
No que se refere à administração de recursos humanos, julgue o seguinte item.
Conferir peso excessivo a características negativas do indivíduo e permitir que a ordem em que os candidatos são entrevistados influencie nas avaliações são procedimentos que podem colocar em risco a eficácia de uma entrevista de seleção de pessoal. Por outro lado, favorecer candidatos que partilhem das atitudes do entrevistador é um procedimento a ser valorizado nesse tipo de processo.
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Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB
Q1238263 Gestão de Pessoas
Com relação a recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas e benefícios sociais, julgue o item.
A busca por profissionais qualificados que atuam em cargos ou postos de trabalho mais sofisticados e especializados no mercado, por meio de sítios de empregos, anúncios em jornais, headhunter, entre outras estratégias, exemplifica como as organizações fazem uso do recrutamento geral de pessoas.
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Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB
Q1238238 Gestão de Pessoas
Com relação a recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas e benefícios sociais, julgue o item.
Durante o processo de seleção de pessoas, o profissional de RH utiliza a entrevista de triagem inicial para mensurar as habilidades de um candidato para o trabalho, bem como a capacidade que ele tem de aprender trabalhando.
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Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB
Q1238049 Gestão de Pessoas
Com relação a recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas e benefícios sociais, julgue o item.
Os programas de preparação para aposentadoria, que consistem no desenvolvimento de habilidades pessoais relacionadas aos novos desafios que as pessoas irão enfrentar ao se aposentar, correspondem a uma das principais práticas relacionadas aos benefícios sociais praticados pelas organizações contemporâneas.
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Ano: 2007 Banca: CESGRANRIO Órgão: INEA-RJ
Q1237488 Gestão de Pessoas
Após a obtenção das informações básicas a respeito do cargo a preencher ou das competências desejadas pela organização, é necessário recolher informações a respeito dos candidatos que se apresentam. Para tanto, existem algumas técnicas de seleção; a entrevista de seleção é uma delas. Dentre as vantagens desse tipo de seleção citam-se:
I - permite contato face a face com o candidato;
II - proporciona interação direta com o candidato;
III - facilita a comparação de diversos candidatos entre si;
IV - dispensa o treinamento do entrevistador.
São corretas APENAS as vantagens
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA
Q1237336 Gestão de Pessoas
A respeito de ocorrência em ambientes organizacionais, julgue os itens subsequentes.
O recrutamento externo é o método mais adequado para a atração de candidatos que atendam com maior competência às necessidades da organização. 
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BACEN
Q1236520 Gestão de Pessoas
Com relação às diferentes formas e técnicas de recrutamento e seleção, julgue o item que se segue.
A técnica dos incidentes críticos pode ser utilizada na definição das características de um cargo, uma vez que supervisores e chefes diretos são capazes de identificar características desejáveis e indesejáveis nos futuros contratados ao adotarem essa técnica para observar comportamentos de suas equipes.
Alternativas
Respostas
581: B
582: D
583: C
584: D
585: C
586: D
587: E
588: E
589: C
590: C
591: C
592: D
593: C
594: E
595: E
596: E
597: C
598: A
599: E
600: C