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Q1695943

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação ,

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Psicólogo Educacional |

Q1695943 Gestão de Pessoas

A gestão de desempenho permite que as organizações melhorem a sua performance interna. Compreende-se gestão de desempenho como sendo:

Alternativas

o processo contínuo de identificação, mensuração e desenvolvimento do desempenho de indivíduos e times, e do alinhamento desse desempenho com os objetivos estratégicos da organização.

o processo que engloba ações para definir: expectativas com colaboradores, métricas de mensuração, avaliação das entregas e ações de aprimoramento individual.

uma ferramenta, através da qual, a gestão de desempenho organizacional, os diretores, gestores e coordenadores conseguem planejar ações estratégicas com maior precisão.

o processo que permite a monitoração dos resultados através de indicadores quantitativos. Torna-se possível realizar análises integradas sobre a realidade.

esse processo viabiliza a sustentabilidade social e ambiental, identifica os meios que favorecem o que otimizam energia e engajamento do grupo.

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Q1691158

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Avaliação 360 graus , Controle e Avaliação ,

Ano: 2021 Banca: FURB Órgão: TIMBOPREV - SC Prova: FURB - 2021 - TIMBOPREV - SC - Auxiliar de Serviços Administrativos |

Q1691158 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas abaixo e identifique o item que se refere à avaliação de desempenho, que visa avaliar o colaborador por suas competências técnicas e comportamentais:

Alternativas

Avaliação 360º.

Avaliação por competências.

Escolha forçada.

Metas e resultados.

Escala gráfica.

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Q1690628

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Avaliação 360 graus ,

Ano: 2021 Banca: FUNDATEC Órgão: CRA-RS Prova: FUNDATEC - 2021 - CRA-RS - Fiscal |

Q1690628 Gestão de Pessoas

Sobre os diversos métodos que podem ser utilizados para avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A escolha forçada consiste em definir previamente a proporção de funcionários a serem incluídos em categorias de desempenho, buscando aproximar-se da curva de distribuição normal. Assim, a maioria dos funcionários passa a receber conceitos próximos à média e poucos recebem avaliações muito boas ou muito ruins.

O método do incidente crítico consiste num formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas, os graus de avaliação.

A distribuição forçada consiste em avaliar o desempenho dos funcionários mediante a escolha de frases que descrevem seu desempenho individual. O avaliador recebe formulários organizados em blocos de duas ou quatro frases. Em cada bloco, ele deverá escolher uma ou duas que melhor se aplicam ao desempenho do funcionário avaliado.

No método das escalas gráficas, o avaliador mantém um registro para cada funcionário durante o período considerado para avaliação e anota os eventos mais importantes relacionados à eficiência do funcionário em suas atribuições. Ao final do período, o avaliador consulta o registro dos incidentes mais importantes tanto positivos quanto negativos e os utiliza para fundamentar sua avaliação.

A lista de avaliação comportamental consiste numa lista de sentenças que descrevem o comportamento do funcionário no exercício de suas atribuições. Ao avaliador cabe apenas indicar “sim” ou “não” se cada sentença corresponde ao desempenho de cada funcionário.

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Q1688903

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação ,

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi Mirim - SP Prova: VUNESP - 2020 - Câmara de Mogi Mirim - SP - Analista Legislativo |

Q1688903 Gestão de Pessoas

João Montana é técnico aeroespacial na organização “Aeronaves e Aeroplanos” e foi avisado de que seu desempenho será avaliado pelo seu chefe imediato. Seu chefe lhe disse que vai descrever por escrito as coisas que João faz em seu trabalho. Para cada uma dessas coisas, seu chefe vai observar se a atuação de João foi eficaz ou ineficaz, ou seja, vai dizer quais são seus pontos fortes e fracos. Essa forma de avaliação não leva em consideração os traços de personalidade, apenas os desempenhos, e tem o nome de método de

Alternativas

comparações multipessoais.

escalas gráficas.

relatórios escritos.

escolha forçada.

incidentes críticos.

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Q1687323

Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação ,

Ano: 2020 Banca: UNIOESTE Órgão: UNIOESTE Prova: UNIOESTE - 2020 - UNIOESTE - Técnico Administrativo |

Q1687323 Gestão de Pessoas

Quanto à avaliação de desempenho do Agente Universitário, é correto afirmar:

Alternativas

A avaliação de desempenho do Agente Universitário é um processo realizado anualmente na Instituição e seu resultado é arquivado para fins de consulta, não podendo ser utilizado como base para progressão na carreira

A avaliação de desempenho do Agente Universitário é um processo no qual os Agentes Universitários são avaliados para detectar a necessidade de aposentadoria por invalidez.

A avaliação de desempenho do Agente Universitário é um processo contínuo, que permite ao servidor avaliar o seu desempenho profissional e aprimorar as suas habilidades pessoais e profissionais e para a Instituição conhecer o potencial do Agente Universitário, propiciando o desenvolvimento na carreira.

A avaliação de desempenho do Agente Universitário é um processo no qual os Agentes são avaliados como critério para a nomeação em Cargos Comissionados e Chefias de Setor

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391: A

392: B

393: E

394: E

395: C

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