Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

Foram encontradas 717 questões

www.qconcursos.com
Q330790
Gestão de Pessoas Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CPRM Prova: CESPE - 2013 - CPRM - Analista em Geociências - Administração |
Q330790 Gestão de Pessoas
Imagem 005.jpg
A análise de posição de cargo realizada pelo profissional de gestão de pessoas indica o nível funcional das categorias, os dados pessoais e as coisas relativas ao cargo, com destaque para o envolvimento do ocupante do cargo na função exercida.
Alternativas
Q330712
Gestão de Pessoas Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Provas: CESPE - 2013 - MPOG - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 3 | CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q330712 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsecutivo.

A organização que pretender analisar e descrever cargos de direção estratégica deverá evitar o método de observação como técnica de coleta de dados.

Alternativas
Q330711
Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Provas: CESPE - 2013 - MPOG - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 3 | CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q330711 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsecutivo.

Uma organização pública que, após a análise e a descrição de funções, realizar o enriquecimento de cargos estará proporcionando um aumento no valor da remuneração dos servidores.

Alternativas
Q328721
Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,
Ano: 2009 Banca: FUNRIO Órgão: MJSP Prova: FUNRIO - 2009 - MJ - Administrador |
Q328721 Gestão de Pessoas
O desenho de cargos é tão antigo quanto o próprio trabalho humano. O modelo de desenho de cargos clássico ou tradicional tem como um de seus aspectos principais.

Alternativas
Q327107
Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2013 - MPOG - Analista - Negócios - Categoria Profissional 1 |
Q327107 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os itens a seguir.


O estabelecimento de um plano de carreira que privilegie a promoção por antiguidade fomentará os melhores resultados de desempenho dos colaboradores e a motivação para a permanência na organização.
Alternativas
Q327106
Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2013 - MPOG - Analista - Negócios - Categoria Profissional 1 |
Q327106 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os itens a seguir.


Um órgão público que pretenda adotar o método de avaliação de cargos por pontos deverá, primeiramente, selecionar os cargos-chave para, então, selecionar os fatores de avaliação.
Alternativas
Q327105
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2013 - MPOG - Analista - Negócios - Categoria Profissional 1 |
Q327105 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os itens a seguir.


Uma organização que estabelece um plano de carreira pautado em estrutura por segmentos de carreira valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação do indivíduo.
Alternativas
Q327104
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2013 - MPOG - Analista - Negócios - Categoria Profissional 1 |
Q327104 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os itens a seguir.


Uma organização que se paute em um tipo de carreira por linha de especialização não terá maior conhecimento e entrosamento com outras áreas, a despeito da rapidez.
Alternativas
Q326349
Gestão de Pessoas Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MI Prova: CESPE - 2013 - MI - Administrador |
Q326349 Gestão de Pessoas
Com referência a descrição e análise de cargos, julgue o item abaixo.


Descrever um cargo significa relacionar o que o seu ocupante faz, a maneira como faz, sob quais condições e por que faz. Analisar cargos significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para desempenhá-lo.
Alternativas
Q321748
Gestão de Pessoas Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - ANS - Analista Administrativo |
Q321748 Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue
o item subsequente.
O perfil de competências, que define os conhecimentos, habilidades e atitudes para realizar com expertise as atividades, é um dos produtos do processo de análise e descrição de cargos.
Alternativas
Q314649
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Desenho de Cargos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q314649 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à gestão de pessoas e aos seus processos constituintes, julgue os itens a seguir.
As carreiras em Y não podem ser implantadas em organizações públicas, visto que a mudança de cargos nessas organizações ocorre apenas mediante concurso público, o que inviabiliza aos servidores públicos fazer escolhas profissionais com flexibilidade.
Alternativas
Q310356
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos ,
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q310356 Gestão de Pessoas
Poder, liderança e comunicação são temas centrais para a gestão do
comportamento organizacional. Acerca desse assunto, julgue os
itens que se seguem.
Médicos em uma organização de saúde ou analistas de sistemas em uma organização de tecnologia da informação são grupos com alta probabilidade de ter poder de base especialista em suas organizações.
Alternativas
Q310340
Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q310340 Gestão de Pessoas
Com relação aos sistemas de avaliação de desempenho e às ações
de reconhecimento e incentivo dos funcionários, julgue os itens a
seguir.
Sistemas de remuneração que se baseiam em mérito são utilizados para motivar os funcionários, desde que estes percebam que o aumento salarial recebido decorreu do alcance do desempenho exigido.
Alternativas
Q310339
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Cargos e Salários , Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q310339 Gestão de Pessoas
Com relação aos sistemas de avaliação de desempenho e às ações
de reconhecimento e incentivo dos funcionários, julgue os itens a
seguir.
Programas de pagamento variável não podem ser considerados programas de incentivo, porque promovem percepção de injustiça na distribuição dos recursos.
Alternativas
Q310334
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Feedback , Desenvolvimento Organizacional (DO) , Desenvolvendo Pessoas , Aplicando Pessoas , Desenho de Cargos
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q310334 Gestão de Pessoas
Considerando o planejamento de recursos humanos e a gestão de
carreiras nas organizações, julgue os itens seguintes.
A identificação de oportunidades e requisitos para o desenvolvimento da carreira é uma atividade que consiste na análise de competências exigidas para os cargos da organização.
Alternativas
Q310333
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Gestão de Competências , Desenvolvimento Organizacional (DO) , Gestão de Conhecimento , Desenvolvendo Pessoas , Desenho de Cargos
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q310333 Gestão de Pessoas
Considerando o planejamento de recursos humanos e a gestão de
carreiras nas organizações, julgue os itens seguintes.
Um programa de desenvolvimento de carreiras tem como função definir metas de desenvolvimento pessoal para o funcionário em detrimento das metas organizacionais.
Alternativas
Q309216
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Desenho de Cargos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309216 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Para que os requisitos de cada posição estejam condizentes com a realidade da organização, há necessidade de permanente atualização do processo.
Alternativas
Q309215
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Desenho de Cargos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309215 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Nesse processo, a determinação de pré-requisitos rigorosos contribui para maximizar a participação de pessoas capacitadas.
Alternativas
Q309214
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Desenho de Cargos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309214 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
A divulgação dos requisitos exigidos em um plano de carreira desestimula os membros de uma organização.
Alternativas
Q309213
Gestão de Pessoas Planos de Carreira , Desenho de Cargos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |
Q309213 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao aprimoramento do processo de gestão de
carreira das equipes de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Deve-se tratar o tema como um processo contínuo de interação entre o empregado e a organização, visando-se ao atendimento aos objetivos e interesses de ambas as partes.
Alternativas
Respostas
541: E
542: C
543: E
544: B
545: E
546: C
547: E
548: C
549: C
550: C
551: E
552: C
553: C
554: E
555: C
556: E
557: C
558: E
559: E
560: C
www.qconcursos.com