Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvendo Pessoas para Concurso
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A rotação horizontal de cargos acontece quando se transfere um empregado para outro setor, em curto prazo, para a absorção de conhecimentos e experiências de mesma complexidade.
I. A possibilidade de se licenciar para realizar capacitações a cada quinquênio de exercício.
II. A manutenção de escolas de governo, com a finalidade de promover o desenvolvimento de servidores públicos, pelo poder executivo.
III. Implantar um plano de desenvolvimento de pessoas para atender às necessidades administrativas operacionais, táticas e estratégicas, vigentes e futuras.
Assinale a alternativa CORRETA:
Quanto à educação corporativa e à educação a distância, julgue o item que se segue.
A educação corporativa consiste em um projeto de formação
profissional desenvolvido pelas empresas e tem como
objetivo institucionalizar uma cultura de aprendizagem
contínua, proporcionando a aquisição de novas competências
vinculadas a estratégias empresariais.
Quanto à educação corporativa e à educação a distância, julgue o item que se segue.
A educação a distância proporciona uma série de benefícios
e vantagens, mas ainda peca pelo caráter estático do processo
de aprendizagem, mantendo a clássica posição de
inferioridade do aluno perante o professor.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
O treinamento de colaboradores tem como foco a
atualização e o aperfeiçoamento das habilidades
técnicas dos funcionários, já o desenvolvimento de
pessoal é voltado para o crescimento do indivíduo em
nível de conhecimento, habilidade e atitude.
Sobre os princípios da Educação Corporativa, analise as afirmativas a seguir.
I. A perpetuidade se relaciona com o incentivo a formação de atores sociais, capazes de refletir criticamente sobre a realidade organizacional
II. A conectividade visa ampliar a qualidade da rede de relacionamentos com públicos externos e interno
III. A disponibilidade se refere à busca de fontes alternativas de recursos que permitam um orçamento próprio e sustentável
Está correto o que se afirma em
Os indicadores denominados a priori são, basicamente, eventos que, caso ocorram, tendem a ensejar a necessidade de realização de treinamentos.
Assinale a opção que apresenta um exemplo dessa situação.
O tipo de aprendizagem que tem como pressuposto a ideia de que a organização reage aos eventos do ambiente por meio da correção dos erros das teorias em uso, mantendo-as alinhadas às normas existentes, é denominado
Nesse sentido, a organização que utiliza na gestão de pessoas uma orientação estratégica conservadora e defensiva, tem como característica
I- Microlearning: conteúdos mais extensos e concentrados no mesmo dia de treinamento para evitar retirar o servidor de seu posto de trabalho várias vezes;
lI- Lifelong leaming: fortalecimento da cultura entre os servidores da necessidade de estarem em constante aprendizado dentro de um ambiente educacional formal;
III- Bilended learning: definição de um mix entre treinamentos a distância e presenciais para os servidores do órgão.
Estão corretos:
1. O treinamento é um processo cíclico composto pelas seguintes etapas: Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento e Avaliação dos resultados do treinamento.
2. A avaliação de desempenho pode ser uma das fontes de informação para o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT).
3. O treinamento é uma função de linha e uma responsabilidade de staff.
4. O treinamento é mais focado para as atividades atuais do colaborador, com maior foco no presente; já o desenvolvimento é focado no futuro, preocupando-se com habilidades e capacidades que serão exigidas do colaborador posteriormente.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira.
Entre as funções típicas da gestão de pessoas, inclui-se a
gestão do desempenho, que demanda o estabelecimento de
objetivos, o acompanhamento de ações e a promoção de
feedback para os servidores.
O processo de desenvolvimento de equipes tem como objetivo aprimorar não somente as aptidões coletivas, mas, também, as individuais. O perfil individual compreende três aptidões, que são os conhecimentos técnicos, as habilidades sociais e o desempenho interpessoal.