Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvendo Pessoas para Concurso

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Q1914993 Gestão de Pessoas
A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item.
A rotação horizontal de cargos acontece quando se transfere um empregado para outro setor, em curto prazo, para a absorção de conhecimentos e experiências de mesma complexidade.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Administrador |
Q1914962 Gestão de Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento são fundamentais no processo de desenvolvimento organizacional. A partir dessa premissa, assinale a alternativa que apresenta argumentação incompatível com as atividades de T&D. 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Administrador |
Q1914961 Gestão de Pessoas
A Gestão de Desempenho é uma das importantes atribuições da área de Gestão de Pessoas. Considerando a Gestão de Desempenho, assinale a alternativa com informação inverídica.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2022 - UFAM - Administrador |
Q1909131 Gestão de Pessoas
A capacitação dos servidores é um tema importante para a gestão pública. A capacitação de pessoas na gestão pública inclui: 

I. A possibilidade de se licenciar para realizar capacitações a cada quinquênio de exercício.
II. A manutenção de escolas de governo, com a finalidade de promover o desenvolvimento de servidores públicos, pelo poder executivo.
III. Implantar um plano de desenvolvimento de pessoas para atender às necessidades administrativas operacionais, táticas e estratégicas, vigentes e futuras.

Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q1908448 Gestão de Pessoas
A carreira de um funcionário em uma empresa inicia-se nos níveis básicos e lhe dá a possibilidade de optar por cargos gerenciais ou técnicos em determinada altura da sua vida na entidade. Esse desenho de carreira, que abarca tanto a mobilidade quanto a ascensão profissional do colaborador, denomina-se estrutura:
Alternativas
Q1907765 Gestão de Pessoas

Quanto à educação corporativa e à educação a distância, julgue o item que se segue. 


A educação corporativa consiste em um projeto de formação profissional desenvolvido pelas empresas e tem como objetivo institucionalizar uma cultura de aprendizagem contínua, proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas a estratégias empresariais.

Alternativas
Q1907764 Gestão de Pessoas

Quanto à educação corporativa e à educação a distância, julgue o item que se segue. 


A educação a distância proporciona uma série de benefícios e vantagens, mas ainda peca pelo caráter estático do processo de aprendizagem, mantendo a clássica posição de inferioridade do aluno perante o professor.

Alternativas
Q1905409 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


O treinamento de colaboradores tem como foco a atualização e o aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários, já o desenvolvimento de pessoal é voltado para o crescimento do indivíduo em nível de conhecimento, habilidade e atitude.

Alternativas
Q1904489 Gestão de Pessoas
A Educação Corporativa é uma prática de gestão de conhecimento alinhada aos objetivos estratégicos da organização e com foco no longo prazo. Por meio dela, as organizações aprimoram seu capital humano, oferecendo cursos e capacitações para que seus colaboradores se adaptem às necessidades profissionais.
Sobre os princípios da Educação Corporativa, analise as afirmativas a seguir.

I. A perpetuidade se relaciona com o incentivo a formação de atores sociais, capazes de refletir criticamente sobre a realidade organizacional
II. A conectividade visa ampliar a qualidade da rede de relacionamentos com públicos externos e interno
III. A disponibilidade se refere à busca de fontes alternativas de recursos que permitam um orçamento próprio e sustentável

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q1904488 Gestão de Pessoas
O uso de indicadores é atividade chave na gestão e pode ser usado para identificar necessidades de treinamento de pessoal.
Os indicadores denominados a priori são, basicamente, eventos que, caso ocorram, tendem a ensejar a necessidade de realização de treinamentos.
Assinale a opção que apresenta um exemplo dessa situação.
Alternativas
Q1904487 Gestão de Pessoas
A percepção da importância da inovação para a sobrevivência em ambientes competitivos e dinâmicos gerou no mercado um forte interesse pela aprendizagem no contexto organizacional.
O tipo de aprendizagem que tem como pressuposto a ideia de que a organização reage aos eventos do ambiente por meio da correção dos erros das teorias em uso, mantendo-as alinhadas às normas existentes, é denominado
Alternativas
Q1904480 Gestão de Pessoas
A estratégia utilizada pela organização deverá se refletir nos procedimentos aplicados na gestão de pessoas, como os treinamentos, as recompensas e a avaliação de desempenho.
Nesse sentido, a organização que utiliza na gestão de pessoas uma orientação estratégica conservadora e defensiva, tem como característica
Alternativas
Q1903863 Gestão de Pessoas
Juliana está desenhando o programa de educação corporativa para os servidores da Procuradoria-Geral de Vale Grande. Ela pediu às consultoras contratadas pelo órgão que o programa seja atualizado e apresente em seu escopo as principais tendências da área, que abrangem:
I- Microlearning: conteúdos mais extensos e concentrados no mesmo dia de treinamento para evitar retirar o servidor de seu posto de trabalho várias vezes;
lI- Lifelong leaming: fortalecimento da cultura entre os servidores da necessidade de estarem em constante aprendizado dentro de um ambiente educacional formal;
III- Bilended learning: definição de um mix entre treinamentos a distância e presenciais para os servidores do órgão.

Estão corretos: 
Alternativas
Q1903862 Gestão de Pessoas
As habilidades que são aprendidas a partir das experiências de vida, fortalecendo a nossa capacidade de se adaptar a novas situações, desenvolver soluções criativas e satisfatórias para problemas e, além de tudo, interagir bem com as pessoas em geral são chamadas de: 
Alternativas
Q1903391 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo sobre Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas.
1. O treinamento é um processo cíclico composto pelas seguintes etapas: Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento e Avaliação dos resultados do treinamento.
2. A avaliação de desempenho pode ser uma das fontes de informação para o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT).
3. O treinamento é uma função de linha e uma responsabilidade de staff.
4. O treinamento é mais focado para as atividades atuais do colaborador, com maior foco no presente; já o desenvolvimento é focado no futuro, preocupando-se com habilidades e capacidades que serão exigidas do colaborador posteriormente.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q1903377 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas na Administração Pública está diretamente conectada com o seu principal objetivo: o de atender ao interesse público. Nesse contexto, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q1900924 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas é um conjunto de processos dinâmicos e interativos, como agregar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Os processos de desenvolver pessoas são utilizados para 
Alternativas
Q1900718 Gestão de Pessoas
Quanto ao comportamento organizacional e ao desempenho, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q1898738 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira. 


Entre as funções típicas da gestão de pessoas, inclui-se a gestão do desempenho, que demanda o estabelecimento de objetivos, o acompanhamento de ações e a promoção de feedback para os servidores.

Alternativas
Q1897967 Gestão de Pessoas
Quanto ao trabalho em equipe e a suas variáveis, julgue o item.

O processo de desenvolvimento de equipes tem como objetivo aprimorar não somente as aptidões coletivas, mas, também, as individuais. O perfil individual compreende três aptidões, que são os conhecimentos técnicos, as habilidades sociais e o desempenho interpessoal. 
Alternativas
Respostas
501: C
502: C
503: E
504: E
505: A
506: C
507: E
508: C
509: B
510: A
511: A
512: A
513: C
514: C
515: E
516: A
517: C
518: D
519: C
520: E