Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvendo Pessoas para Concurso
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Tendo em vista as capacidades que precisam ser desenvolvidas, são formas de treinamento adequadas:
São abordagens de treinamento alinhadas à estratégia conservadora e defensiva:
A abordagem sistêmica de treinamento é utilizada quando se busca avaliar o impacto que os investimentos em treinamento e desenvolvimento causam no desempenho individual e organizacional.
O alinhamento estratégico da gestão de pessoas se dá especificamente quando o órgão de recursos humanos procede à integração vertical, apoiando metas e estratégias da organização.
A gestão de pessoas busca compreender o talento humano para que isso impulsione o desempenho organizacional.
A relação entre gestão de pessoas e tecnologia da informação é evidenciada, sobretudo, pelo uso de softwares que contribuem para o processamento das demandas administrativas de recursos humanos.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Administrar a impulsionar a mudança dentro da
empresa é um dos objetivos da área de gestão de
pessoas.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A globalização e a extrema competitividade das
organizações nos dias de hoje, aliadas ao acesso
impressionantemente veloz à informação e à constante
necessidade de mudança, exigiram que as empresas se
adaptassem.
A área de treinamento e desenvolvimento deve estar sempre em constante mudança, pois deve acompanhar a evolução de demandas externas e as possíveis necessidades, em termos de novas competências.
A capacitação continuada para colaboradores deve ser desenhada com base nas metas estabelecidas no planejamento de desenvolvimento pessoal de cada funcionário.
Para que os colaboradores consigam traçar objetivos de crescimento profissional individual junto à empresa, uma forma que pode ser utilizada é a implementação de um modelo de gestão de carreiras robusto.
A respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o próximo item.
A avaliação do treinamento é uma etapa
constante em que deve ser observado se
houve resultados práticos nas equipes em
que foi aplicado e se há a necessidade de
um novo treinamento.
A respeito de desenvolvimento e treinamento de pessoal, julgue o próximo item.
Considerando um colaborador que não
deseja ser desenvolvido, mesmo em
ambiente favorável ao desenvolvimento, as
ações em relação a ele serão pouco
efetivas.